一个B/S结构的软件项目管理平台的分析和设计

阐述了一个软件项目的管理平台分析和设计过程。该平台采用B／S结构构建，在Intranet／Intemet环境下使用。以项目集中管理、共享资源、协同服务为宗旨，提供了一个完整的软件项目管理理念和流程，实现了项目立项登记、项目预算维护、项目实施计划制定、项目收款计划和实收、团队成员选取、实施方法论选取、项目文档上传、项目风险预警、项目费用维护、项目文档检索、专家资源检索等功能。     

软件工厂模式的软件产品快速构建技术

在研究了现代信息系统软件架构模式的基础上,提出了软件工厂模式的项目软件快速开发和构建技术.设计了一个自动模型开发和代码自动生成方法,通过CodeSmith代码模板可以将数据模型转化成为平台无关的可执行程序,并在此基础上研究了基于逆向工程的项目文档自动生成技术.通过在实际项目中的验证,使软件产品的开发时间缩短到1/10,设计文档编写的时间缩短到1/17,并且代码质量极大提高,应用开发和维护成本大大降低.     

基于项目管理的软件开发过程及应用

本文先对项目管理进行简单的阐述,然后将软件开发作为一个项目,论述了项目管理技术在软件开发过程中的应用;并着重分析了在ISO9000和CMM质量管理的基础上,Browser/Server结构下软件质量管理平台的主要组成框架和技术,其中主要包括工作流和文档流的管理以及软件过程管理和改进的框架。     

探讨为确保软件外包项目的质量如何实现文档的规范化

软件文档的质量是软件项目质量的一部分,规范的过程管理包括软件开发过程的文档,其规范及标准化便于开发过程中准确地交流信息及软件项目交付后的维护工作,因此可以提高软件开发的效率和质量、改进软件开发的过程。本文依据项目的实践经验,探讨如何实现开发文档的规范化。指出文档规范化的重要性,并且有效地控制变更并对应修改开发用的文档即始终保证文档与代码的一致性在软件项目交付使用后的版本升级及信息系统维护中更具重要性。     

探讨为确保软件外包项目的质量如何实现文档的规范化

软件文档的质量是软件项目质量的一部分,规范的过程管理包括软件开发过程的文档,其规范及标准化便于开发过程中准确地交流信息及软件项目交付后的维护工作,因此可以提高软件开发的效率和质量、改进软件开发的过程。本文依据项目的实践经验,探讨如何实现开发文档的规范化。指出文档规范化的重要性,并且有效地控制变更并对应修改开发用的文档即始终保证文档与代码的一致性在软件项目交付使用后的版本升级及信息系统维护中更具重要性。     

项目跟踪与控制的设计实现

项目跟踪与控制是CMMI2级的一个项目管理过程域.其主要目的是要对软件开发实际过程有适当的可视性,使管理者能在项目的软件过程实施明显偏离软件计划时采取有效的纠正措施.介绍了在软件工程化管理平台ProiectMan中实现这个过程域的方法.     

EAST文档管理系统的设计与实现

为了更好地管理EAST的项目文档和实验文档,以促进实验的顺利运行及各部门之间的相互协作,专门研究与设计了一个适用于EAST的基于B/S结构的文档管理系统。系统采用UID作为文档的唯一标识,通过文档UID可以直接检索定位文档。Web前端运用Ajax技术与jQuery EasyUI,实现页面的局部更新。结合开源PHP框架完成了系统的设计开发,最终实现了文档分类存储、在线操作文档、文档版本控制、文档权限管理及工作流等功能。该系统已成功应用于EAST实验中,极大地提高了各部门的工作效率。     

一体化交换机呼叫中心平台产品BYUNICC4.0及其在佛山水业集团公司的应用

对一体化交换机呼叫中心平台产品BYUNICC4.0的结构、特点以及功能进行了系统的研究.BYUNICC4.0以ALL-IN-ONE的方式集成并固化了PBX/ACD/IVR/CTI/数字录音/语音信箱OIP/TTS/传真/人工座席软件/短信/统计报表软件/维护管理工具软件/智能自动外拔软件/CRM/易学易用的软件二次开发环境以及软件二次开发的模板程序源代码/运营管理等核心的呼叫中心功能模块.借助于BYUNICC4.0,呼叫中心项目的实施简化成为了数据库应用软件项目的实施,实现了呼叫中心系统项目软件开发的高度"平民化".最后通过实际工程案例验证了该产品的有效性.     

基于UML的集成化CASE平台的研究和实现

统一建模语言提供了研制和开发面向对象软件集成化开发环境的理论基础,指出UML本质上是一套文档符号,提出UML增减原则:是否有利于自动文档生成;是否有利于自动程序生成。提出一个“开环”的集成化开发平台的构造框架。最后,基于上述设计思想和结合软件项目实际情况,开发出一个集成化CASE平台,平台具有数据库文档自动生成、界面自动生成、代码自动生成和构件重用等功能。     

基于Oracle的多权限多格式文档组织与检索系统

海量异构文档的快速检索和精细颗粒度权限控制的文档存取是面向行业应用的文档管理系统中的关键。在Oracle Text全文检索技术的基础上,基于B/S架构设计并实现了一个密级文档组织与检索系统,实现了对海量异构文档数据的快速检索,并实现了文档数据的逐文档按角色分等级权限管理。     

支持并行规划和设计的项目管理模型研究

给出了一个交互式的基于Petri网的项目管理模式,该模型利用Petri网描述并发事件的能力,将整个项目管理模式分解为规划网、监控网、预测网和资源管理网,并给出了Petri网表示的转换、项目监控、资源分配和冲突等问题的解决方法,基于以上模型的系统能较好地解决项目管理中系统的并行规划和设计,是一种比较有效的项目管理模型。     

GIS项目管理框架探讨

不少学者注重从软件工程的角度研究GIS的开发与实施,但笔者认为,也应当引入项目管理补充软件工程,指导GIS开发、实施与应用。文章辨析了工程与项目内涵,在此基础上提出了GIS应用从软件工程向项目管理的思维转换,并依据项目管理要求和GIS开发方法特点,提出了一个初步的GIS项目管理框架,涉及项目生命周期、项目目标管理、应用开发方法、项目管理功能和项目环境因素。笔者期望能够根据该框架,将目前GIS开发和管理方面的理论和方法综合起来,丰富GIS开发和管理知识,对其它信息系统项目管理具有借鉴作用。     

大型复杂项目管理在智慧医疗项目中的应用

围绕大项目整体管理,首先从大项目特征、计划过程、实施和控制等方面展开论述,详细介绍了如何化解在项目实践中遇到的项目工作复杂度高、整体协调不一致、团队实施绩效低等问题,确保项目整体通过验收并如期上线,获得了较好的社会效益和经济效益,最后对项目整体管理中的几点不足进行了总结。     

RefModPM: A Conceptual Reference Model for Project Management Information Systems

Project management information systems have changed considerably in the last decade. Today they go far beyond traditional scheduling as well as resource management. These systems have become comprehensive information systems (IS) that support the entire life cycle of projects, project programmes and project portfolios. In this context, project-oriented organizations face a new challenge: the design, implementation and operation of such information systems has become increasingly complex, since numerous processes have to be considered, diverse stakeholder interests taken into account and corresponding software systems selected. The reference model for project management IS (RefMod^PM) presented here addresses these challenges and aims to support corresponding implementation projects. This article introduces RefMod^PM by discussing its construction process and evaluation, as well as providing an overview of its architecture and presenting one part of the reference model in detail.     

基于CMMI的软件项目风险缓解策略优化模型研究

在基于CMMI的软件工程实践过程中，风险管理被集成在CMMI框架下的第三级，与过程管理融于同一个框架之中。因此，基于CMMI的软件项目风险管理能够得到来自组织的有效信息，使软件开发朝着有规律、可预测的方向发展。本文针对目前基于CMMI的软件项目风险管理尚缺乏有效技术支持的现状，初步探讨了风险响应计划的制定问题，并针对实际提出一种风险缓解策略优化模型，为软件项目管理人员的风险决策提供辅助手段。     

The development of a university sports complex: A project management application

The development of a university sports complex requires an integrated planning, scheduling and management approach, a requirement which is underscored by the desired to overlap design and construction activities in order to complete the facility on an accelerated schedule. The analysis of the project utilizes project management techniques: development of network models, identification of critical paths, and scheduling, cost control and resource allocation considerations. The use of computerized project planning and control tools provides flexibility and enables easy modification of the plans.     

基于Petri网的建设工程项目实施阶段工作流建模与仿真

构建一个能够准确表达实施过程系统性、动态性和不确定性的工作流模型是实现建设工程项目实施阶段工作流管理与控制的有效途径。在对建设工程项目实施阶段工作流模型特点分析及工作流概念模型构建的基础上,基于分层赋时着色Petri网构建建设工程项目实施阶段工作流模型。通过运行该工作流模型,能够获得实施阶段的信息流、资源流、异常处理、持续时间等抽象内容,不仅为实现建设项目实施阶段的工作流管理与控制提供有力的方法支持,同时也是Petri网建模技术在建设工程领域中的应用拓广。借助CPN Tools仿真平台,以一般工业与民用建筑的实施阶段为例进行工作流模型的构建与仿真,验证了基于分层赋时着色Petri网构建建设工程项目实施阶段工作流模型的正确性和有效性。     

基于粗糙集理论的ERP 系统实施风险控制指标属性约简

现有企业资源计划((ERP)系统实施风险评价指标体系的主观性较强.存在冗余现象,缺乏合理的建立依据.对此,通过引入粗糙集理论中的属性约简法,结合15家己实施ERP系统的企业实例,对ERP系统实施风险控制指标进行属性约简.结果表明,粗糙集属性约简理论在ERP系统实施风险控制指标体系约简中的应用是有效的,并得出了包含人力资源管理、企业建模、项目管理等7项重要风险因素.     

An Intranet-based cost control system

Information plays a key role in construction project management. In order for a construction project to be well managed, data from past projects, stored in a historical database, as well as data from the project at hand, must be readily available. It is an essential and valuable resource for project planning, control, reporting, and decision-making tasks. In each of these tasks, effective management of information is an integral part of a successful project management system, whose primary objective is completing the project on time and within budget limitations while meeting established quality requirements and other specifications. This paper describes the design and implementation of an Intranet-based cost control system. The Internet is utilized as a mechanism for communicating project control data and information.     

工程项目群资源管理的HTCPN 建模与优化

 资源有限性引起的项目间资源冲突是影响工程项目群建设周期和效益的重要因 素。构建一个能够准确描述工程项目群实施全过程中任务关系、资源需求以及任务持续时间 等资源管理相关信息的资源模型是进行工程项目群实施阶段过程管理和资源优化配置的关键。 针对非消耗性资源的属性及工程项目群实施阶段资源管理的建模需求,基于HTCPN 定义了工 程项目群实施阶段资源模型。该模型能够准确描述工程项目群实施全过程,可以进行资源冲 突发现、运行时间、资源计划方案优选的仿真分析。借助CPN Tools 仿真平台,以某工程项目 群实施阶段为例进行资源模型的构建和仿真,验证了基于HTCPN 构建工程项目群实施阶段资 源模型的正确性和有效性。