兰州石化：三个和谐同步构建

企业实实在在回报社会的举措,赢得了政府和当地群众的信任,政府和当地群众更加支持企业发展,使企业和社会形成鱼水般亲密的和谐关系。     

海上员工的“娘家人”——记中海油能源发展公司湛江人力资源服务分公司总经理梁英伟

日前，党的群众路线教育实践活动正开展得如火如荼，群众者，民也，能载舟亦能覆舟在石油企业中，上万名基层干部默默无闻地用他们的智慧和力量，诠释着舟与水的关系，他们头上，没有耀眼的光环，只是踏踏实实为群众做事。他们的心里，满满地装着对石油事业的赤诚热爱，装着基层员工的冷暖，他们是企业发展的坚实根基。     

浅谈国企在新形势下构建和谐劳动关系的途径

2008年,国家《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》"三法"的出台和实施,使企业劳动管理更加规范,员工劳动权利更加彰显,这就要求企业从多途径去思考和解决劳动关系存在的问题,以构建和谐劳动关系,维护企业发展和稳定。笔者认为重视和发挥工会作用,是企业和谐劳动关系建设的有效途径。工会通过推动企业分配机制建设、完善企业员工代表大会制度和建立健全管理调控机制,深化企业民主管理,保证员工共享发展成果,助推和谐劳动关系建设,解决劳动关系存在的问题,保证企业和谐稳定。     

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随着石油天然气企业经营机制的转换，企业的经营自主权将越来越大，市场竞争就会更加激烈，而决定竞争胜负的关键是技术的竞争。企业要在优胜劣汰的市场中求得自下而上和发展，只有依靠科学，向技术进步效益，不断开展新产品，掌握新技术，应用新技术。专利制度为企业经营机制的换提供了一个良好的法律环境，同时企业经营机制的转换也为企业专利工作的发展带来的机遇，提出了挑战。文章从论述专利制度与企业转换经营机制的关系入手，     

石油天然气企业专利工作如何适应经营机制转换的探讨

随着石油天然气企业经营机制的转换，企业的经营自主权将越来越大，市场竞争就会更加激烈，而决定竞争胜负的关键是技术的竞争。企业要在优胜劣汰的市场中求得生存和发展，只有依靠科学技术，向技术进步要效益，不断开发新产品、掌握新技术，应用新技术。专利制度为企业经营机制的转换提供了一个良好的法律环境，同时企业经营机制的转换也为企业专利工作的发展带来了机遇，提出了挑战。文章从论述专利制度与企业转换经营机制的关系入手，通过分析石油天然气企业专利工作的现状及制约因素，提出了完善专利工作运行机制，提高专利申请数量和质量，加快专利实施，强化市场经营意识，运用专利战略等一系列促进专利工作适应经营机制转换的措施。     

优化五项长效机制 增强员工幸福感

胡锦涛总书记提出的"牢牢把握最大限度激发社会活力、最大限度增加和谐因素、最大限度减少不和谐因素的总要求",给社会管理及其创新指明了方向,也给企业做好员工群众工作,维护和谐稳定增添了动力。油田企业如何树立以人为本、服务为先的理念,寓管理于服务之中,努力实现管理与服务的有机统一,让员工群众感受到权益受到保障、心情更加     

新形势下企业基层群众工作的思考

企业基层群众工作是企业生存发展的基础,紧紧依靠群众办企业是企业基层群众工作的出发点和落脚点。新形势下,必须认真审视企业基层群众工作的新特点,在此基础上探索和实践有效的方法,途径,做好群众工作,调动一切积极因素为企业改革发展稳定服务。     

抓企业稳定要“三到位”

开展稳定工作,必须用制度、政策等多种方式,切实维护和保障员工群众的合理权益,协调各方面利益关系。做好企业稳定工作,是促进和谐企业建设的基础。尤其当前集团公司正大力推进企业改革时,地区分公司更要把稳     

依靠群众路线 打造西南铁军

党的群众路线教育活动开展以来，中国石化西南石油局党委把中央的部署精神和中国石化党组安排要求与企业的实际紧密结合，坚持“规定动作不折不扣，自选动作有声有色”，始终把依靠群众办企业作为重要课题，广泛汇集群众智慧，全面凝聚群众力量，确保活动声势大效果好，有力推动了油气田跨越发展的步伐。     

石油钻井企业市场竞争力探讨

我国加入WTO和石油企业重组改制以后，石油钻井企业面临更加激烈的市场竞争。在分析我国钻井企业面临的国内外市场形势的基础上，论述了目前钻井企业竞争力方面存在的问题，并就增强钻井企业竞争力特别是国际竞争力提出了相应的建议。     

谈“两手抓,两手都要硬”——镇海炼化有限公司调研体会

文章重点介绍了镇海炼化股份有限公司党委一班人在股份制企业开展“两个文明”建设中的指导思想、主要工作,以及在这项工作中所取得的经验成果和给人的启示。作者还结合本人的体会论述了企业精神文明建设同改革、法制建设、人民群众和企业其它实际工作的关系。     

油气管道安全运行管理浅析

油气管道是保障能源供给、关系国计民生的基础性设施,在国民经济发展中发挥十分重要的作用。油气管道的运行安全关系到人民群众的生命财产安全和生态环境的保护,管道企业是维护管道安全的主要责任人,保障管道安全运营应是企业管理的重中之重。文章分析了管道运行中的安全隐患,探讨了保护措施,指出管道企业要不断健全完善管理体系,落实安防工作责任,推行管道完整性管理,确保管道安全平稳运行。     

论新时期企业思想政治教育及有效性

新时期企业思想政治教育的时代主题,需要在加强党对国有企业领导的前提下突出人民群众主体地位,维护人民群众价值追求;体现党与人民群众血肉联系,向人民群众学习,为广大员工服务。新时期企业思想政治教育部门的重要职责:一是纯洁党员干部的思想,坚定党员干部理想信念,密切联系群众,切实做到"为民、务实、清廉";二是教育群众,发动员工,把企业全体员工团结和凝聚在中国特色社会主义伟大旗帜之下,维护企业在社会公众中的形象。本文进一步探索了提高企业思想政治教育有效性的途径。     

企业信访工作的“七抓手”

积极探索新形势下的信访工作方法,是石油企业在改革历程中必须解决的难题。信访工作是企业密切联系员工群众的桥梁、倾听员工群众呼声的窗口、体察员工群众疾苦的重要途径,是构建社会主义和谐社会的基础,是企业实现发展目标和战略的重要保障。近几年来,随着石油企业改革的不断深化,员     

在商务平台上与供应商共舞

在信息技术的催化之下,世界经济的变革已经进入了加速状态。世界经济一体化,企业经营全球化,以及高度竞争造成的高度个性化与迅速改变的客户需求,令企业与顾客、企业与供方的关系变得更加密切和复杂。供应     

今后两年世界炼油能力展望

在2月7日举行的剑桥能源研究会年度能源会议上，Accenture的分析师在采访了20家国家石油公司的代表后认为，现在国家石油公司与跨国石油公司之间的合作关系更加注重在特定的项目上。而不是建立在长期的协议上。例如，bp与挪威国家石油公司（Statoil）主要是进行项目合作，而上个世纪30年代双方是靠建立战略联盟来进行合作的。同时，国家石油公司彼此之间的关系正在演变成更加长期的战略关系。这种关系延伸到经济发展和基础设施建设，远远超过过去与跨国石油公司之间的传统协议。     

企业成功与创新管理

现代企业只有不断创新，把科技进步和创新置于更加重要的战略位置，才能在竞争中赢得先机，立于不败之地，可以毫不夸张地说，创新是企业的生命线。     

构建多元风险承担主体参与机制

<正>党的十八大报告提出,要建立健全重大决策社会稳定风险评估机制。这是加强和创新企业管理的重大举措,是党和政府主导的维护群众权益机制的重要内容,是一项对维护社会稳定、促进社会和谐有重大作用的制度建设,对于促进科学决策、民主决策、依法决策,预防和化解社会矛盾意义重大。对企业而言,所谓重大决策,就是直接关系员工群众切身利益且涉及面广、容易影响企业稳定的决策事项,包括国有企业改制、环境影响评估、企业剥离与重组,以及社会化改革等方面的重大项目和其他对企业及社会稳定有较大影响的决策事项。所谓     

下好现代管理这盘棋

企业管理水平的高低,既关系着企业的经济效益,也关系着社会效益。面对新的形势和要求,企业必须审时度势,依据国际化经营的法则,按照市场经济规律,从企业自身实际情况出发,大胆探索新的更加有效的管理方法,实现企业管理科学现代化。 向现代化管理靠拢 要实现企业管理创新,首先要实现思想观念创新。观念创新实际     

石油企业社区物业管理存在的问题及对策

石油企业社区的物业管理是个历史性的大问题，石油企业的重组，使这个问题更加突出。结合石油企业社区物业管理实际，运用物业管理的相关理论知识，分析了目前石油企业社区物业管理存在的主要问题，探索并提出了石油企业社区物业管理的发展方向及改革对策。