浅析集团公司资产管理存在的问题及对策

如何通过科学的制度流程、信息化系统等现代企业管理工具进行资产管理,对企业持续发展具有重要意义。本文阐述了集团公司资产管理的重要性,从资产管理意识,制度流程和信息化系统建设方面查找存在的问题,并提出加强集团资产协同管理意识、完善制度流程、借助信息化系统建设等资产管理对策,以满足集团公司在市场竞争中不断发展的需要。     

现代企业制度建设中的土地资产问题

根据现代企业制度的基本特征，本文认为国有企业土地使用制度改革是现代企业制度建设的原动力之一。针对传统国有企业转制为现代企业制度过程中土地产权设立和土地资产处置方面的困惑，本文提出了土地产权创新的思路──土地产权分级所有模式，以及土地资产合理处罚的运作对策。     

现代企业制度下施工企业的机械设备管理

主要论述建筑施工企业在现代企业制度下，研究和开发机构设备管理的潜力和效益的重要性和必要性，并赋予其新的内涵和外延。从技术管理、经济管理、组织管理三方面，详细地介绍了机械高先斩后奏选购、使用和维修保养等全过程的科学管理。这三方面构成对设备的整体性管理，缺一不可，具有很强的可操作性。     

信息网络技术在设备TnPM管理中的应用

1问题的提出 我国的设备管理系统经历了从经验管理，科学管理到现代设备管理的过程。设备管理是企业资产管理中的一个重要组成部分。其目的是：充分发挥设备的效率，使设备生命周期内的费用最经济。管好、用好企业中的设备，使其产生最大的经济效益，是当今企业设备管理工作者的一项最重要工作。     

如何建立健全的企业内部会计控制制度

企业内部会计控制是现代企业管理的重要组成部分，对明确和规范企业内部各部门、各岗位的职责和行为，对保证经营目标的实现，对提高管理效率和保护资产的安全与完整，对规范会计秩序，防止会计信息失真等都具有重要的作用。建立健全有效的内部会计控制制度对现代企业来说至关重要.     

建筑企业设备资产综合管理系统重构及优化研究

针对施工企业设备资产管理特点,上海隧道工程有限公司通过设备资产管理理念的创新,在原有企业设备资产管理信息的基础上,构建了一套全新的施工企业设备综合管理信息化系统。研究表明,该系统在升级和优化了原有功能的同时,还增加了投入管理、运行管理等多个全新的管理模块,进一步完善了对企业设备资产的全生命周期管理。该系统的成功应用在同类型建筑施工企业的设备管理具有借鉴和推广价值。     

建立现代企业制度的成本控制问题

建立现代企业制度的成本控制问题张友棠武汉工业大学（４３００７０）现代企业制度的基本特征是产权关系明晰，企业对出资者资产的保值、增殖负有责任。如何反映和控制这种责任呢？１问题综述在产品经济条件下，企业的生产经营环节为：供→产→销，且供销环节的外部经营环...     

浅议非市场价值在设备管理中的应用

非市场价值是一系列不符合资产市场价值定义条件的价值形式的总称或组合。本文通过探讨设备的在用价值在施工企业管理中的应用，揭示出非市场价值使用的特点了现阶段施工企业设备管理中的问题。在用价值是特定资产在特定用途下对特定使用的价值，以价值的标准衡量企业资产，适应了施工企业转换经营机制的扼要，因而在企业管理中有了应用的可能。     

对加强建筑企业核心竞争力的探讨

企业的核心竞争力依附于企业的结构框架，而企业制度是企业核心竞争力形成和生存的必要条件。在飞速发展的市场经济环境下，企业应建立适合时代需求的现代企业制度，为企业核心竞争力的生存和发展打下基础。现代企业制度的核心就是要建立起适应市场的企业制度和经营机制，按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的方针来完善对企业的管理，使企业的利益机制、动力机制、约束机制和发展机制形成一个统一体。当前，特别要注意抓好以下几方面的工作：第一，通过合并和联合的形式扩大规模，组建企业集团，提高分工协作水平，增强竞争力。第二，实行内部资产重组，优化资源配置。第三，推进公司制改造，积极探索多种所有制实现形式，加快产权改革步伐。第四，加快财务制度改革，实现由行政管理向资产管理的转变。第五，加强和完善项目管理，逐步形成具有特色的项目管理模式和集团总承包管理体制。     

运用统计方法优化设备资产结构

在市场经济条件下，设备资产作为企业资本的重要组成部分，正发挥着越来越大的作用。设备资产是构成生产力的要素之一，是企业生产经营的重要物质基础和技术基础。企业设备的数量、质量、构成比例，直接影响企业的经济效益，管好、用好设备是企业资产保值、增值的重要条件。因此，运用统计方法，促进设备资产结构优化，对企业今后的发展具有十分重要的意义。     

现代企业机械设备管理

从管理机制、组织机构、思想认识、管理、维修体制等方面分析了现代企业设备管理存在的问题,并从四个方面探讨了解决问题的办法,以提高企业的机械设备管理水平。     

建筑企业设备维修费用的探讨

现代企业制度下，设备维修费用是建立在以效益为中心的设备管理体制的重要内容，也是企业设备管理的热门话题，只有坚持以效益为中心开展设备管理工作，把效益观念贯彻到设备管理各个环节，才能保证企业整体经营目标和最大经济效益的实现。     

现代化企业的设备管理系统

随着物联网技术的发展,越来越多设备具备云接入能力和远程管理能力。现代化企业的设备管理需要的不仅是简单的设备台帐记录系统,而是对设备的使用状态、运行情况实施监控的综合设备管理平台。同时,随着移动互联网的成熟,人们的工作方式更多倾向于手机操作。本文建立基于云接入能力的综合管理设备系统,在传统的设备台帐管理功能基础上,提升设备远程管理能力和移动管理特性。设备系统实时反应设备的运转状况、使用情况,为设备管理提供实时数据参考,整体提升企业设备运维能力。     

加强建筑机械管理 提高资金使用效益

现代建筑企业机械设备占企业总资产的比重越来越大。如何加强管理,提高其使用的经济效益,在企业的管理中占有重要的地位,本文就上述问题作粗浅的探讨。     

建筑施工质量目标设计与管理

目标管理是现代企业管理中一种先进的管理制度和方法。本文通过在建筑施工质量管理中施行和运用,探索在市场经济体制下,工程施工管理如何从质量目标的设计出发进行科学的目标管理,以达到预期的质量目标。     

试论现代产权制度下的建筑企业会计体系

一个时代的产权制度深深地影响着同时代的经济关系和经济制度 ,建立现代建筑企业制度要求有一套新的会计体系与之相适应。本文从产权制度理论出发 ,剖析产权制度对会计环境的影响 ,提出产权经济下现代建筑企业会计体系实现的基本方式。     

建筑企业ERP的研究与探讨

介绍了ERP的概念和基本原理，并从建筑行业、企业和产品的特点出发，结合现代建筑企业管理所面临的新形势和现代管理领域先进管理理论，对建筑企业ERP系统管理思杨和系统构建进行了研究分析。     

谈施工项目精细化管理

从工程项目管理的理论和实践出发,结合精细化管理的理论基础,分析了精细化管理在施工企业现代化管理中的重要作用,并从人力资源、项目成本、材料设备、施工过程等方面阐述了精细化管理的具体方法,以供参考。     

企业人才管理的探索

指出了企业的竞争即人才的竞争,通过人才配置、激励、培养三个部分对现代企业人才管理进行了探讨,并提出了具体的建议,强调了人才管理中应注意的问题,以提高企业的人才管理水平,促进企业的发展.