基于EVA的企业绩效评价体系构建研究

在经济和科技不断发展的今天,企业在水深火热的发展之中也在谋求新的发展之路,除了在深化自身改革和创新之外,也需要对自身制度进行升级改造,这中间就不能缺乏企业绩效评价体系的构建和执行。近些年来经济增加值(EVA)也在影响着企业绩效的考评,同时基于EVA的多方位研究,企业绩效评价体系也会更加完善,更会客观、综合以及全方位的对企业绩效予以评价,这更有利于企业绩效评价体系的构建和完善,提高企业盈利能力和水平。     

基于价值创造的企业EVA内部绩效定量评价体系构建研究

传统的企业绩效评价体系主要以会计利润为基础,忽略了股权资本的成本,很显然与以股东财富最大化为目标的现代企业制度要求相背离.作为一种以价值创造为导向的评价指标,EVA引入我国企业绩效评价实务,迫使企业必须解决如何将EVA与企业内部绩效评价体系进行整合.由于现有理论较少涉及该问题,本文试图对该问题进行探讨.本文研究认为：①在构建基于价值创造的企业EVA内部绩效定量评价体系时,企业需要关注的关键问题是保证绩效评价指标体系的内在逻辑一致性;要保证一致性,企业在构建体系过程中应遵循由建立EVA中心、EVA价值驱动因素分析、设立内部绩效评价指标和选择合理考评模式4个步骤组成的体系建立流程;构建该体系,可以采用EVA＆BSC、EVA＆预算与标准成本和EVA＆ABC这3种不同的评价模式,不同模式的选择需要考虑评价体系与方法自身的特点和企业的管理特点.     

评述当今最热门的财务指标--EVA

从世界范围来看，20世纪初至今，在对企业价值评价这个问题上，就业绩评价指标体系经历了不断发展、更新、完善的研讨和实施过程。实现企业价值评估，企业理财、绩效评价和薪酬规划和谐统一，以达到使管理和战略最佳方式的融合，是近年来我国理论界和实务界共同关注和研究的重点之一。新兴起的EVA（经济增加值）的业绩评价体系得到了众多学者的推崇，本文就对EVA的产生、定义、计算及其与传统指标相比的优缺点进行了以下评述。     

EVA的价值管理体系及其在商业银行的应用研究

本文以EVA方法构建了包括绩效考评、管理体系、激励机制和理念体系的4M公司价值管理体系,并在此基础之上分析了EVA在我国商业银行的绩效评价、激励机制、企业文化等方面的应用。     

基于EVA和F—AHP的农业企业绩效评价改进

对农业企业绩效评价的客观与否,关键在于构建一套科学、有效的评价指标和评价方法。文章在将EVA与平衡计分卡绩效评价理论相结合的基础上,创新评价指标及评价标准,并重新选择模糊综合评价法作为绩效综合评价方法,以期较好地弥补现行方法的不足。     

河南省MS公司财务共享服务中心绩效评价现状及问题分析

随着"互联网+"行动计划的实施,基于"互联网+"技术所构建的财务共享服务中心,将为企业带来全新高效的财务管理模式。其最大的优势就在于,可以通过对业务的规范化处理,在提高效率的同时降低运营成本,实现企业价值的最大化。MS公司在建立财务共享服务中心的过程中经历了深刻的变革,具体表现为在宏观上改变了企业的财务管理模式,在微观上对财务人员的职业素质、工作方式等方面提出了新的要求。其设立的绩效评价体系,可以加强对共享中心的管控,让管理层和员工层明确自身职责,提升服务质量。绩效评价对企业战略目标实现与否的影响不容忽视,对绩效评价体系进行探讨与分析已经成为财务共享服务中心正常运行的首要前提。只有有了科学合理的绩效评价体系,财务共享服务中心才可以充分发挥其天然优势,因此,建立一套适合自身发展的绩效评价体系显得至关重要。     

基于受托环境责任的企业绩效评价体系构建

高质量的环境会计准则、严格的社会审计监督以及科学的基于受托环境责任的全新的企业绩效评价体系的建立可以有效地帮助企业解除受托环境责任。因此,本文从受托环境责任视角建立完整的企业绩效评价体系,以期对企业进行全面评价,起到督促企业与实现可持续发展的作用。     

商业银行绩效评价的应用分析--基于平衡计分卡和EVA体系

针对我国商业银行绩效评价体系的诸多弊端,适时推行以价值为核心的EVA评价体系和以"战略观"、"平衡观"、"兼顾非财务指标"为特征的平衡计分卡非常有实践意义.本文从EVA和平衡计分卡在我国商业银行施行的适应性分析入手,探讨如何在我国商业银行将这两种先进的评价方法结合应用,以构建科学合理的商业银行绩效评价体系.     

基于财务创新的企业内部控制体系建设研究

当前经济快速发展的趋势下,企业管理也步入了新常态之,迎来了新的一轮转变和机遇,尤其是对企业内部控制可持续发展以及财务创新科学发展越来越重视。财务创新是企业管理方式的一种变革,基于此来加强企业内部控制体系的建设,可以进一步调整企业的竞争环境和条件,提升企业的竞争优势。在内部控制体系建设的模式下,以财务创新为管理基础,找出一条适合企业发展的内部控制体系,更好地来增强管理建设的完善,构建一系列基于财务创新的企业内部控制体系,对企业管理来说是一种长期的战略决策。     

对创新财政支出绩效评价的探讨

创新财政支出绩效评价是依据投入产出原理,运用科学、规范的效益评价方法,采用特定的指标体系,按照统一的评价标准,对财政支出行为过程及其效果进行客观公正的衡量、比较和综合评判。从当前财政支出绩效评价工作的现状,阐述了财政支出绩效评价工作存在的共性问题,提出了对创新财政支出绩效评价的内容、方式方法的观点,并对确保财政支出绩效评价工作的顺利实施提出了措施和建议。在实际工作中,应根据实际情况选择财政支出绩效评价方法,合理确定绩效评价指标体系。推进财政支出绩效评价体系的对策是：确定基本原则、健全组织机构、制定管理办法、建立考评体系、强化评价结果的约束力。     

EVA:一种全新的财务理念

EVA即经济增加值，是一种不仅考虑债务成本而且考虑股本成本的财务指标，是一种从股东角度来衡量企业真实利润的指标。EVA财务指标实际是一种理念的创新，它真正的魔力在于可以改变一个组织的行为。EVA财务指标在企业内部的应用，有助于改变企业管理者的决策行为。可以使管理者的经营决策与股东财富最大化的目标紧密联系在一起．从而真正为股东．创造价值。     

基于EVA的企业业绩评价探讨

随着市场经济不断的发展,我国企业逐渐呈现出多样化的局面,企业业绩评价受到人们的广泛关注,传统财务业绩评价体系仍然存在很多的局限性,已经不能满足企业的需求,EVA顺应而生。EVA能够为投资人和债权人提供更全面的数据信息,基于EVA可以建立更合理的企业业绩评价体系。     

浅谈汽车营销渠道绩效评价体系

汽车企业具有完善的汽车营销渠道绩效评价体系,可以使公司在销售问题上有全面的信息反馈,并可以对于接下来的汽车产业有进一步的优化。因此,本文将分析汽车营销渠道绩效评价体系在汽车行业的现阶段方向,以及进一步的发展。     

基于模糊积分法的农业企业产学研协同创新绩效评价研究

从协同创新投入、协同创新机制和协同创新产出3个方面建立农业企业产学研协同创新绩效评价指标体系,并基于模糊积分法对103家农业企业产学研协同创新绩效进行评价,针对评价结果进行分析并提出相应的政策建议。     

低碳经济视角下火电企业绩效评价体系研究

电力工业是国民经济的基础产业,是国家经济发展战略中的重点,而我国的资源现状决定了我国能源结构以火电为主。在低碳经济视角下只有不断改进发电技术,将低碳、节能、减排因素提升为企业战略目标,将环境指标纳入火电企业绩效评价中,有利于火电企业的可持续发展。因此,首先本文概述了低碳经济理论;其次分析了火电企业绩效评价体系存在的问题;再次提出基于低碳经济视角构建火电企业绩效评价体系的必要性;最后本文提出利用平衡计分卡战略思想的引导构建火电企业绩效评价体系。     

天然林保护工程绩效评价现状问题与研究展望

随着我国经济的快速发展,也促进了我国林业的发展,天然林的保护工程在我国林业发展中尤为重要。而优化天然林保护工程的宏观决策机制的基础就是对天然林保护工程进行绩效评价,天然林保护工程的绩效评价整个工程中在发挥着重要的作用。本文主要研究天然林保护工程绩效评价的现状,分析天然林保护工程绩效评价过程中存在的问题,以及对天然林保护工程绩效评价的展望。     

基于EVA的全面预算管理

全面预算管理是企业内部控制体系中最核心的工作,对于企业的管理和经营有着重要的作用。企业通过全面预算管理可以有效加强内部控制管理。但随着经济的发展以及市场环境、竞争和需求不断发生的各种变化,单纯的全面预算管理己经无法满足企业发展的需求,在这样的背景下,结合EVA管理思想的企业全面预算管理应运而生。     

关于农业科研人员绩效评价改革的几点思考

农业科研人员绩效评价是农业科技管理的重要组成部分.文章介绍了我国农业科研人员绩效评价现状,对当前存在的主要问题进行了初步分析,提出了推进实施分类评价、科学建立评价体系、加快信息系统建设、创新考核评价机制、加强评价结果应用等推进农业科研绩效评价改革的相关建议.     

“互联网+农业”企业绩效评价理论综述与适用性分析

而绩效评价是现代企业管理制度的创新，是企业生产运营过程中的核心环节，通过合理的绩效评价可以帮助 企业对过去的经营管理结果有一个清晰地认识，找出企业的不足之处，反思过去，指导现在，预测未来。本文对绩效评 价理论进行研究，基于“互联网+农业”企业的发展分析绩效评价方法的适用性。     

浅谈如何构建农产品物流配送活动的绩效评价体系

文章通过研究国内外绩效研究和新鲜农产品配送特点,参考国内外一些物流企业以及物流配送中心绩效评价体系,针对农产品物流配送过程,构建了科学的、合理的鲜活农产品物流配送绩效评价体系。首先建立指标,然后列出相应指标的计算公式,计算后对指标进行量化,最后给出适合的绩效评价方法,即模糊综合评判法。