基于EVA的伊利集团业绩评价

EVA作为有效地激励和约束相结合的企业业绩评价指标,被更多管理者接受。本文以伊利集团为例,在考虑EVA业绩评价必要性的基础上,计算EVA业绩评价指标,分析业绩评价结果。     

EVA在农业上市公司业绩评价中的应用

经济增加值(Economic Value Added,EVA)是经过调整的税后净营业利润扣除掉全部资本成本后的余额.EVA所扣除的资本成本不仅包括了传统的债务资本,更包括了被企业长期忽视的股权资本.它能够更好地体现企业在某一时期内究竟是在创造价值还是在毁损价值.与传统会计利润相比,EVA能够更好地对企业作出业绩评价.本文以中国22家农业上市公司2007年、2008年及2009年的财务数据为样本进行实证分析.利用Excel软件对EVA指标和传统业绩评价指标在公司业绩评价中的应用,进行比较研究.并利用SPSS统计软件对EVA指标、净利润和股价的相关性进行研究.研究表明:EVA指标能够更加真实地反映企业经营业绩,并且与净利润相比,与股票价格的相关性更高.因此,本文认为,EVA指标能够更好地对中国农业上市公司进行业绩评价.     

评述当今最热门的财务指标--EVA

从世界范围来看，20世纪初至今，在对企业价值评价这个问题上，就业绩评价指标体系经历了不断发展、更新、完善的研讨和实施过程。实现企业价值评估，企业理财、绩效评价和薪酬规划和谐统一，以达到使管理和战略最佳方式的融合，是近年来我国理论界和实务界共同关注和研究的重点之一。新兴起的EVA（经济增加值）的业绩评价体系得到了众多学者的推崇，本文就对EVA的产生、定义、计算及其与传统指标相比的优缺点进行了以下评述。     

基于价值创造的企业EVA内部绩效定量评价体系构建研究

传统的企业绩效评价体系主要以会计利润为基础,忽略了股权资本的成本,很显然与以股东财富最大化为目标的现代企业制度要求相背离.作为一种以价值创造为导向的评价指标,EVA引入我国企业绩效评价实务,迫使企业必须解决如何将EVA与企业内部绩效评价体系进行整合.由于现有理论较少涉及该问题,本文试图对该问题进行探讨.本文研究认为：①在构建基于价值创造的企业EVA内部绩效定量评价体系时,企业需要关注的关键问题是保证绩效评价指标体系的内在逻辑一致性;要保证一致性,企业在构建体系过程中应遵循由建立EVA中心、EVA价值驱动因素分析、设立内部绩效评价指标和选择合理考评模式4个步骤组成的体系建立流程;构建该体系,可以采用EVA＆BSC、EVA＆预算与标准成本和EVA＆ABC这3种不同的评价模式,不同模式的选择需要考虑评价体系与方法自身的特点和企业的管理特点.     

基于EVA的企业绩效评价体系构建研究

在经济和科技不断发展的今天,企业在水深火热的发展之中也在谋求新的发展之路,除了在深化自身改革和创新之外,也需要对自身制度进行升级改造,这中间就不能缺乏企业绩效评价体系的构建和执行。近些年来经济增加值(EVA)也在影响着企业绩效的考评,同时基于EVA的多方位研究,企业绩效评价体系也会更加完善,更会客观、综合以及全方位的对企业绩效予以评价,这更有利于企业绩效评价体系的构建和完善,提高企业盈利能力和水平。     

EVA-BSC业绩评价体系在乡镇企业中的应用研究

EVA和BSC都有各自的优势与劣势。虽然二者都是先进的业绩评价方法,但是单一的方法都具有局限性,二者的结合才能互相弥补对方的不足。本文通过分析二者的优略性,指出EVA-BSC业绩评价体系在乡镇企业中应用的必要性。     

基于EVA的某上市纺织企业经营业绩评价

本文通过经济增加值(EVA)与平衡计分卡(BSC)及传统财务指标的比较,得出EVA在经营业绩评价中的优势,阐述了目前我国对EVA研究的现状及不足,并结合案例说明了该指标具体的调整计算过程,最后是对结果的分析评价。     

完善我国企业绩效评价体系的思考

阐述了业绩评价体系的内涵,系统地比较了三种企业绩效评价评价方法 ,在此基础上结合我国企业在实施业绩评价方面存在的问题,提出了完善我国企业绩效评价体系的思路。     

基于EVA的银行绩效评估研究

自2001年我国加入WTO,我国银行面临着来自国内外的竞争压力,2008年经历全球金融危机后,更是引起了我国对银行经济的重新思考,我们是不是需要改变银行绩效评估的体系,来提高银行业的经营绩效和国内外的竞争实力,而本文正是基于此,介绍并研究了一种新的银行业绩评价体系——EVA绩效评估体系。     

循环经济下企业战略经营业绩评价体系研究——以有色金属类企业为例

随着循环经济发展模式的导入,对循环经济下企业战略经营业绩进行科学评价已经势在必行。本文以有色金属行业为例,设计了循环经济下企业战略经营业绩评价体系,并将该套评价体系用于对JNJT公司的评价和分析,指出了该公司的成绩和今后需要加强的工作。     

信息时代与企业业绩评价

通过建立市场占有率、产品质量、员工积极性、创新能力等非财务性业绩评价体系，提出现行企业业绩评价的理想选择应是财务与非财务评价系统有机结合。     

浅议如何提高会计信息的真实性

会计信息的真实性具有相对性和动态性的特点,产生会计信息失真的原因是由于会计制度不完善、缺乏合理的企业业绩评价体系、企业产权中各行业主体的利益冲突、激励与约束机制的不对称、企业中存在着委托-代理关系造成的。应结合社会现状,从治理上市公司、加强对中介机构的外部监管、改变业绩评价体系、理顺各方的利益关系、强化契约关系来提高会计信息真实性。     

商业银行绩效评价的应用分析--基于平衡计分卡和EVA体系

针对我国商业银行绩效评价体系的诸多弊端,适时推行以价值为核心的EVA评价体系和以"战略观"、"平衡观"、"兼顾非财务指标"为特征的平衡计分卡非常有实践意义.本文从EVA和平衡计分卡在我国商业银行施行的适应性分析入手,探讨如何在我国商业银行将这两种先进的评价方法结合应用,以构建科学合理的商业银行绩效评价体系.     

关于商业银行业绩评价体系的思考

近年来，商业银行的业绩评价体系正逐步走出传统的财务报告分析模式，向综合性、全面性的评价体系迈进，开始引入质量、效率、发展能力、战略等多项指标，从而能够较为全面地评价银行的经营业绩。但是，面临不断变化的外部环境和日趋激烈的市场竞争，商业银行的业绩评价体系还不能适应新的形势，因此需要建立全新的业绩评价体系。     

EVA的价值管理体系及其在商业银行的应用研究

本文以EVA方法构建了包括绩效考评、管理体系、激励机制和理念体系的4M公司价值管理体系,并在此基础之上分析了EVA在我国商业银行的绩效评价、激励机制、企业文化等方面的应用。     

基于EVA的绩效评价体系创新机制研究

在经济深化改革以及计算机技术发展的时代,企业也在寻找新的管理方式来增加自身的企业竞争力。大多数企业的绩效评价相对来说都比较粗放,并且在改革的时候会处于盲目的状态,没有及时对企业的信息进行收集。近些年对于EVA也就是经济增加值对绩效评价体系的创新机制进行研究,通过它可以使得企业的绩效评价体系更加完善和客观。在EVA的计算方式以及结合创新机制的时候,就可以更好的提高企业盈利能力和水平。     

基准管理:高校教师业绩评价新思维

现行高校教师业绩评价体系陷入了不断追求全面又不断产生新的失衡的窘境,其根源是对不同学科的教师采用同一标准评价其业绩。借鉴基准管理理念,提出了在统计分析的基础上,构建学科教师业绩基准矩阵的教师业绩评价方法,这可能是当前教师业绩评价的有效途径。     

战略管理会计——管理会计发展的必然选择

战略管理会计是管理会计发展的必然选择。与传统管理会计相比,战略管理会计具有能提供更广泛、有用的信息和更及时、有效的业绩报告,改进评价企业业绩的尺度等优势。战略管理会计的基本方法有:作业成本法、竞争对手分析、预警分析和质量成本分析等。     

基于平衡记分卡的企业绩效评价体系构建

企业结构、经营业绩体系是否合理、科学,对一个企业来说至关重要。传统绩效考核结算制度太过于表面,仅关注财务和内部这单一指标,显然不能够适用于现代化企业管理体系。在传统考核模式下引入平衡计分卡方法,将财务与非财务、内部与外部各项指标进行综合对比评价,则更能满足企业管理需要。通过此方法将企业组织战略目标分解成细小目标,并且在目标实施过程中不断监督、反馈,全面、客观反映企业经营情况,有效帮助企业组织战略目标的实现。     

论法官业绩评价体系的构建——以审判权独立运行为视角

法官是整个司法体系中最为重要的因素,直接维系着社会公平正义价值的实现.构建科学合理的法官业绩评价体系,对法官履行职责情况进行全面考察,给予法官及时、客观、公正的评价,并将评价结果运用于法官遴选、任职、晋升等环节,有助于激发法官队伍的内生动力,促进法官自觉提升司法能力和职业素养,从而增进人民群众对司法的信赖.对法官业绩的评价不同于一般的绩效管理,更应考虑到法官岗位的特殊性.“法律必须被信仰,否则它将形同虚设,它不仅包含有人的理性和意志,而且还包含了他的情感,他的直觉和献身,以及他的信仰”[1](P3),审判权的独立地位和法官职业所崇尚的“尊荣感和使命感”对法官业绩评价体系的构建提出了更高的要求.