社会信任有助于企业履行社会责任吗？

企业社会责任是企业实现可持续发展的重要实践方式，如何驱动企业可持续性的社会责任行为成为研究的重要议题。社会信任作为宏观经济运行与微观企业市场活动的“润滑剂”，对企业的市场行为与社会行为产生不可忽视的作用。传统的研究主要研究外部正式制度对企业社会责任的影响，忽视了社会信任作为一种非正式制度在驱动企业社会责任实践中产生的重要作用。本文基于2009-2017年中国A股上市公司为研究样本，实证考察了社会信任对企业社会责任的影响效应，并检验了外部正式制度与企业内部高管激励制度在社会信任（非正式制度）与企业社会责任的调节效应；进一步验证了基于工具竞争逻辑主导下的企业社会责任在社会信任与企业创新之间的中介作用，验证企业社会责任的工具价值效应。研究结果表明：（1）社会信任对企业社会责任产生显著的正向影响，异质性分析结果表明在产权、披露环境以及行业追随等方面存在异质性；（2）外部正式制度（市场化环境）在社会信任与企业社会责任之间产生正向调节作用，呈现出正式制度与非正式制度对企业社会责任的协同倍增效应；（3）企业内高管股权激励制度在社会信任与企业社会责任之间产生负向调节作用，呈现出企业内激励制度与企业外非正式制度对企业社会责任的替代效应；（4）企业社会责任在社会信任与企业创新之间产生部分中介作用，即Porter和Kramer（2006）提出的企业社会责任的战略竞争工具效应得到实证结果的支持。本研究在理论层面上基于“内外结合”的视角丰富了企业社会责任驱动因素的研究，拓展了社会信任作用与企业社会行为的影响机制，在实践层面为政府以及企业重新审视社会信任的价值效应提供经验证据，也为企业履行社会责任发挥社会责任的竞争工具效应提供经验启示。