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| 中国的反向创新:基于南车四方的案例 | |
| 引用本文： | 郑宗希,陈劲.中国的反向创新:基于南车四方的案例[J].科学与管理,2014(4):3-8. |
| 作者姓名： | 郑宗希 陈劲 |
| 作者单位： | 浙江大学管理学院;清华大学经济管理学院; |
| 摘 要： | 反向创新的概念提出以来,在学术界和产业界都得到了极大关注。中国的高速动车组产品作为顶层设计下的创新产物,成功实现了反向创新,其创新过程具有独特的研究价值。本文对中国南车四方公司的反向创新案例进行分析,总结了南车四方高速动车组产品的创新发展路径,并从研发策略、产品特性、知识产权、海外战略等若干方面分析了南车四方的反向创新取得成功的原因。 |
| 关 键 词： | 中国 新兴市场 反向创新 南车四方 高铁 |
Reverse Innovation in China:A Case Study of CSR Qingdao Sifang |
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