试谈入世环境下物资总公司制定发展对策应注意的几个问题

分析了中国入世对铁路物资企业发展策略的影响,就企业结构调整、与外企合作、重视技术壁垒、建立危机管理机制等几个问题进行了探讨.     

战略航标:锻造企业持久--听中国铁路物资总公司齐晓敏总经理解读企业战略

引子:"你们是为数不多的幸存者,你们更是佼佼者."11月21日,在广州召开的重点联系国有物资企业座谈会上,中国物流与采购联合会会长陆江对来自浙江物产、天津物资、上海百联、广东物资、徽商集团、中铁物资、诚通集团、华星集团、重庆物资等9家国有物资流通企业的参会代表说这番话时,感慨良多,又满怀希冀.陆江是中国物资流通界的元老级权威人士,曾任原物资部副部长.全国物资流通企业曾经有过集体的辉煌,但在1993～1994年钢材降价冲击中大多都纷纷倒下.     

德铁公司改革发展实践及其启示

2005年9月13日，笔者随国务院国资委赴德国企业发展战略和规划培训团到德国铁路股份公司（Deutsche Bahn AG）进行了短暂工作访问。德铁战略部业务主管KJ Meissner先生重点介绍了德铁公司近年来企业改革发展和实施战略管理方面的一些情况。     

德铁公司改革发展实践及其启示

结合企业管理的实践，阐述了沟通在管理中的重要作用。从个人原因和组织结构两个方面分析了沟通障碍形成的因素，提出了消除障碍、改善沟通、提升管理绩效的措施。     

铁路物资企业集团竞争力评价研究

系统分析和评价企业自身的竞争力，对于企业科学制订经营发展战略有重要意义。通过对铁路物资企业行业性特点的分析，提出了现阶段评价铁路物资企业集团竞争力的指标体系并分析了具体的指标构成，探讨了评价函数及竞争力评价系数的合成处理方法，最后对企业竞争力评价的实务问题提出了操作建议     

大型流通企业履行社会责任的思考

论述了社会责任的概念、要素及企业履行社会责任的重要意义,探讨了大型流通企业社会责任内涵,介绍了中国铁路物资股份有限公司社会责任管理实践,并提出了工作建议.     

CS战略：物资企业经营策略的必然选择

结合我国企业的经营环境实际，对顾客满意亦即ＣＳ战略的内涵进行了分析探讨。认定处于经营低缓期的物资企业应该采取ＣＳ战略，并就其具体实施提出见解     

物资企业营销组织工作应紧紧围绕用户市场

从分析我国物资流通发展的历程入手，认为物资企业欲在当前激烈的市场竞争中求得生存和发展，必须以满足用户需求为出发点，紧紧围绕用户市场改进企业营销组织工作，并就此提出了具体的操作建议     

靠理念整合市场资源──中国铁路物资成都公司总经理郭敖冬访谈录

一段时间以来，中国铁路物资成都公司在组织产品出口贸易、新产品开发、开展第三方物流等几个方面都取得了一些成绩。为此，我刊对成都公司总经理郭敖冬进行专题采访。我们认为，在当前激烈的市场竞争中，特别是面临着中国即将加入世贸组织这样的大环境下，铁路物资流通企业在服务好铁路用户的同时，如何全方位挖掘自身的核心竞争能力，把企业的营销发展战略与社会化的市场对接，与全球化的市场同步，以使自身立于不败之地，成都公司的一些做法当有一些借鉴价值和现实意义。