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顾一阳 《江苏卫生事业管理》2018,29(11):1333-1335
该文通过依托医院精细化管理的大背景,引导医院后勤人员从学习精细化理念为出发点,以精细化管理手段解决后勤实际工作中存在的问题,助力后勤信息化建设,科学运用管理工具,提高了后勤的管理水平,改善了后勤服务模式,提升了医院后勤服务团队的满意度,并逐步形成县级医院后勤精细化管理体系。 相似文献
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目的:医院重视和加强医务员工的健康管理,从而改善职工健康,提升职工幸福度,提高医务职工的服务绩效。方法:建立员工健康管理的“六大体系”,积极落实员工健康管理。结果:员工健康得到关爱,满意度上升,医院运行效率提升。结论:医院通过多途径、全过程、全方位的重视和加强员工健康管理,实行职工防控疾病关口前移,切实关爱员工健康,关心职工生活幸福,使员工对医院产生认同感和归属感,进一步增强医院的凝聚力和向心力。 相似文献
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办公室主任自身的作用使医院在执行文化塑造中,形成完整“链条“从而营造医院和谐文化,提高管理的效率效能进而提升医院竞争力.本文详细分析办公室主任的职责并阐述每一职责在医院执行力建设中的作用. 相似文献
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顾一阳 《江苏卫生事业管理》2010,21(3):80-81
二级医院复核评价是医院持续发展、持续改革的“助推器”,是医院走向法制化、规范化、标准化的新措施。《江苏省医院评价标准与细则》对医院的档案管理提出了很高的要求。医院档案不仅指患者就医看病的医疗文书档案、病理切片资料、X线胶片及各种检查图文资料等,更包括医院在管理上的各类文书,特别是各个职能部门的日常台账资料的管理。加强医院档案管理对新时期医院的发展有着非常重要的意义。 相似文献
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顾一阳 《中国医院建筑与装备》2017,(7):71-72
文章结合昆山市第一人民医院后勤管理现状,从搭建沟通平台、发挥关键人员作用、持续教育规范化、打造后勤品牌四个方面进行分析,提出建立有效完善的后勤文化,以促进医院整体管理水平的提升。 相似文献
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顾一阳 《中国医院建筑与装备》2016,(4):86-87
文章针对突发事件,从急救场地的清理与物资调配、协助患者的快速分流、抓好医院现场秩序的维护、评估与总结等方面详细探讨了医院后勤应急处置的方法。 相似文献
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为探索形成医院行政后备干部培养体系,全面提升行政后备干部的岗位胜任力,提高培养工作的规范化和科学化水平,本研究基于SATE模式对某三甲医院行政后备干部培养体系的建立进行初步探索,分别从组织体系、培养路径到培养效果评价建立了医院行政后备干部培养的全链条体系和初步管理机制。 相似文献
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