西咪替丁和奥美拉唑治疗应激性胃溃疡对比分析

目的：比较西咪替丁和奥美拉唑治疗应激性胃溃疡的临床疗效。方法选取来我院就诊的的应激性胃溃疡患者104例，随机分为观察组52例、对照组52例，对照组应用常规治疗的同时，加西咪替丁进行联合治疗；观察组应用常规治疗的同时，加奥美拉唑进行联合治疗。治疗7 d后，观察2组患者的治疗有效率，以及相关指标。结果2组治疗总有效率比较差异具有统计学意义（P<0.05）。结论奥美拉唑对应激性胃溃疡的治疗优于西咪替丁患者的临床症状恢复较快，痛苦减少，值得临床推广应用。     

坚持先进文化的前进方向大力推动医院的发展

深圳市宝安人民医院始建于1984年11月，现有干部职工1149名，其中高级职称146名，中级职称195名，设有病床700张，年门、急诊量80多万人次，年住院量1．5万人次，固定资产2．8亿元。曾荣获“全国百佳医院”、“全国卫生系统化建设先进单位”等称号。在上级主管部门的领导下，在医药市场激烈竞争申，医务人员的思想状况与行为取向发生了很大的变化，而社会封医院利民、便民、奉献社会的期望值比其它行业更高。如何在新时期加强医院的化建设和思想工作，无疑成为院班子实现总目标的首要任务。为此，提出认为医院的化建设和思想政治工作要突出以病人为中心，并贯穿于整个医疗护理工作的全过程．     

优质护理模式对卵巢囊肿腹腔镜手术患者术中机体应激反应的影响

目的:探究优质护理模式对卵巢囊肿腹腔镜手术患者术中机体应激反应的影响。方法:选取2015年7月~2017年7月我院卵巢囊肿腹腔镜手术患者78例,按照入院时间分组,各39例。对照组实施常规护理,观察组在对照组基础上实施优质护理。对比两组血清皮质醇(Cor)、平均动脉压(MAP)、术后并发症发生率。结果:气腹后10 min、术毕观察组Cor、MAP较对照组低,差异有统计学意义(P0.05);观察组术后并发症发生率5.13%(2/39)较对照组25.64%(10/39)低,差异有统计学意义(P0.05)。结论:优质护理应用于卵巢囊肿腹腔镜手术患者,可减轻患者术中机体应激反应,减少术后并发症发生。     

坚持以病人为中心 努力创建医德医风示范医院

本院始建于1984年11月，医院现有员工1251名，其中高级职称155名，中级职称326名；设有病床700张，年门、急诊量100多万人次，年住院量1．9万人次；固定资产2．8亿元。荣获“全国百佳医院”、“全国卫生系统文化建设先进单位”等六个国家级（部）称号；2004年在全市医疗质量整体评估中获深圳市第2名，获六个区级医院第1名及深圳市急救网络考核第1名。     

黄芪-党参药对治疗胃癌的网络药理学研究

目的运用网络药理学探讨黄芪-党参药对治疗胃癌的作用机制。方法通过DisGeNET数据库检索胃癌的相关靶点。使用中药系统药理学分析平台(TCMSP)检索黄芪、党参的潜在活性成分和作用靶点,借助PubChem数据库,预测黄芪-党参药对活性成分的所有潜在靶点,并将活性成分预测的靶点与疾病靶点取交集,获取黄芪-党参药对治疗胃癌的靶点集。使用Auto Dockt Vina对筛选所得的主要活性成分及主要相关靶点进行分子对接验证。通过DAVID进行基因本体(GO)功能富集分析和基于京都基因与基因组百科全书(KEGG)通路富集分析。运用Cytoscape 3.7.1构建"药物-化合物-靶点-通路-疾病"网络及蛋白相互作用(PPI)网络,研究其作用机制。结果"药物-化合物-靶点-通路-疾病"网络包括52个活性化合物、62个作用靶点以及34条通路,关键化合物为3-β-Hydroxymethyllenetanshiquinone、黄芪皂苷Ⅰ、咖啡酸、异阿魏酸等,关键靶点涉及MAPK、PI3Ks、EGFR、NF-κB1等;PPI网络关键靶点主要为STAT3、PIK3CA、MAPK1、HRAS等。GO富集分析共涉及264个生物过程(BP),38个细胞组分(CC)以及57个分子功能(MF);KEGG通路富集分析筛选得到34条与胃癌相关的通路,主要为癌症通路、PI3K-Akt信号通路等。结论黄芪-党参药对可能是通过介导PI3K-Akt等信号通路调控肿瘤细胞的增殖、凋亡、迁移、失巢凋亡及血管生成等生物过程进而达到治疗胃癌的目的。     

手术室护士压力疏导与分析

手术室护士超负荷的工作状态和长时间体力劳动等紧张的脑力劳动,使其导致得不到很好的休息,从而在心理状态出现了不平衡,如何合理排班,科室管理要使护士得到很好的休息,减轻和消除其压力,是提高应付压力的能力,提高手术室护士的护理质量的保证。现将具体情况分析如下。     

加强职业道德建设，树立医疗行业新风是巩固全国百佳医院成果的保证

我院始建于1984年，现有干部员工1190人，建筑面积8．5万m^2，固定资产2．3亿万，开放病床700张，年门诊量71万人次，年住院量1．5万人次，承担着深圳西部地区275万人口的医疗、预防、保健、康复、教学、科研任务。在区政府和主管局的领导下，认真实施《优质、高效、低耗》与《院科合约综合目标责任制》管理，取得了较好的社会效益和经济效益。为适应开展第二周期职业道德建设，我院将创建全国百佳医院与创建精神文明“窗口”建设结合起来，坚持以文明规范服务活动为载体，以病人为中心，以满意为目标，采取有力措施，切实抓好规范服务，树立医院行业新风。从而推动了我院的两个文明建设。巩固了“全国百佳医院”、“省文明医院”、“广东省窗口文明单位”的成果，让政府与群众双满意。