基于物联网的部队装备信息共享需求分析

为有效解决当前部队装备信息管理困难的问题,对基于物联网的部队装备信息共享需求进行分析。从我军部队装备信息管理现状出发,分析装备信息管理机制和装备信息管理存在的不足,并从信息化和联合作战的角度阐述对装备信息管理的要求,提出能够适应未来信息化和联合作战要求的基于物联网技术的装备信息共享机制。分析结果表明：该信息共享机制能够清晰地描述部队装备信息的采集、处理、控制、使用和反馈的全过程,有效地将部队装备信息和其开发、利用过程联系在一起,其强大的服务功能及技术创新为部队装备信息共享提供了无限可能,必将带动部队装备信息管理迈上新的台阶。     

中国石化提高采收率技术研究进展与应用

从化学驱油技术、稠油热采技术、注气驱油技术和微生物驱油技术4个方面,对中国石化提高采收率技术的研究进展及应用进行了概述,归纳了各项技术的适用条件、应用结果及存在问题,并讨论了中国石化提高采收率技术规模化应用的方向。研究结果指出：化学驱油技术已成为中国石化提高采收率技术的主体,其中的聚合物驱和二元复合驱已成熟配套,并实现规模化应用。非均相复合驱技术在孤岛中一区聚合物驱后油藏试验成功,预计可提高采收率7.3%。在稠油热采技术中,热化学吞吐、井网加密和普通稠油水驱转热采技术已推广应用,蒸汽驱和热化学蒸汽驱技术仍处于工业化试验阶段。注气驱油技术和微生物采油技术处于现场试验阶段,且均已取得较好的增产效果。中国石化提高采收率技术工业化应用的方向是继续研究适应复杂油藏条件的驱油剂、驱油体系和流度控制技术,并对成熟技术进行组合应用。     

注空气EOR的腐蚀及缓蚀剂的加注工艺

本文概述了注空气EOR时注气井的氧腐蚀和生产井的二氧化碳腐蚀,给出了适用于注气井和生产井缓蚀剂的预膜量和正常加注量的计算公式。根据缓蚀剂的加注方式和现场的生产条件,设计并绘制出适用于生产井、注气井的缓蚀剂注入工艺流程图,提出了腐蚀监测的三种主要方法。最后,对缓蚀剂的加注工艺提出了一些建议。     

轻质油藏注空气低温氧化机理数值模拟

为了探讨油藏注空气的氧化机理,在原油氧化实验的基础上,建立了低温氧化动力学模型,运用热采数值模拟技术,研究了高含水期油藏注空气后含油饱和度、温度、气体运动和原油粘度的变化规律,对比了烟道气成分和注.入气体对采收率的影响。模拟结果表明,注空气后含油饱和度明显降低,氧化前缘的最高温度可达190℃,原油消耗氧气量为589m³/m³(标准状况下)。氧气在到达生产井之前基本耗尽,注空气驱油技术是安全的。注空气形成的烟道气中N₂与CO₂体积比越小,采收率越高。     

新装备保障能力建设评估指标体系研究

基于对新装备保障能力建设评估的重要性的认识，分析新装备保障的特点。指标体系构建的原则需注意完备性、层次性、独立性及可测性。初步建立新装备保障能力建设评估指标体系的步骤包括确定评价指标的权重，以及指标标准化，以消除由于指标量纲的不同所带来的不可测度性。     

低渗油藏注空气低温氧化数值模拟研究

针对胜利油田低渗透油藏注空气低温氧化提高采收率,基于室内实验和数值模拟相结合的手段,通过拟合氧化实验的压力降、产出气体含量,建立了注空气低温氧化(LTO)模拟模型,评价了注空气效果影响因素的敏感性及作用机理,对比了注空气与注N2的驱油效果及经济可行性.实际应用表明,模拟与实验结果吻合较好,数值模拟方法可行;胜利油田渤南罗36断块注空气效果影响因素的重要性大小依次为注气速度、油藏温度、剩余油饱和度、油藏倾角、射孔位置等;注空气相对于注N2而言成本低,驱油效果好.为胜利油田低渗油藏注空气动态监测及方案调整提供了依据,对注空气提高采收率开发方案的制订及优化具有借鉴意义.     

信息化条件下应急作战装备保障的概念内涵

信息化条件下的应急作战,对装备保障提出了新的要求.装备保障能力是综合保障能力的重要体现,承担着恢复、提高部队作战能力的重任.应急作战装备保障的特点:反应的快速性、保障的精确性、空间的立体性、行动的动态性.     

基于UML顺序图的测试场景自动生成研究

UML顺序图直观地展现了对象之间的消息动态交互过程，适合于作为面向对象软件交互测试用例生成的依据。本文针对测试用例中的测试场景生成问题进行了研究，在将顺序图转化为消息交互流程图的基础上，根据对象覆盖、消息对覆盖、消息覆盖和逻辑路径覆盖等准则，分别给出了不同的测试场景生成算法，最后探讨了测试场景的健壮性。     

论军事装备技术创新政策制度的建立与完善

坚持国防科技自主创新是推进军事装备建设发展的重要问题,加强科技创新必须"优化制度供给"。要实现军事装备技术的创新发展,必须充分认识军事装备技术创新相关政策制度的基本内涵及重要作用,科学把握政策制度建立与完善的主要内容,有针对性地加快完善我国军事装备技术创新政策制度。     

基于供应链管理的装备维修器材保障流程再造

现行装备维修器材保障业务流程繁杂、各环节独立、数据来源科学性不强,并且存在不必要的物流活动,需要进行调整优化。以供应链管理理论为依据,参照供应链管理在实践中的应用,从删除冗余环节、优化有用流程、提高信息化程度等方面,提出流程再造策略,即以信息系统为中心,以信息流为基础,改进物流配送,提高装备维修器材保障效益。