精益生产:流程制造业竞争力提升的有效途径

<正>一、流程制造业:低成本时代已经成为明日黄花从生产方式、生产过程中物料所经历的变化和产品特点出发,制造业可以分为流程制造业和制品制造业。流程制造业是指原料经过一系列以改变其物理、化学性质为目的的加工-     

钠盐预处理含钒铁水过程氧位研究——动力学初探

本文介绍一批及分批顶加碳酸钠系,碳酸钠—氧化铁系及碳酸钠—氧化钙系处理剂,对含钒铁水进行钠化处理。用氧化锆基固体电解质氧浓差电池连续测定铁水内及渣—铁界面氧位,获得氧位变化与铁水各元素含量及其脱除速率的良好对应关系,反映各元素脱除反应进行的地点、方向和程度,判明是界面反应。尝试以“耦合”反应动力学模型进行动力学简析。测定界面氧位理论上、实际上都有意义,在工业技术上是可行的,可藉此监察处理过程和控制处理终点。界面氧位也反映出处理剂性能及加入方式,应选择能使界面氧位尽可能高,并且高氧位持续时间尽量长的处理剂及加入方式。     

钢铁企业并购后整合策略研究——以米塔尔钢铁集团为例

中国钢铁工业从1996年粗钢产量首次超过10000万t大关,成为世界第一大产钢国之后,粗钢产量连年快速增长,已经连续13年保持世界第一的位置。目前,中国已经成为世界最大的钢铁市场——世界上最大的钢铁生产国、最大的钢铁消费国、最大的钢铁进口国、最大的铁矿石进口国。但是,中国钢铁产业集中度低,产能大规模过剩,产品结构不合理,资源消耗高,在原材料采购和产品销售方面与上下游的谈判能力弱。     

铁前流程的精益管理 钢铁企业低碳之路的关键

<正>2009年11月,哥本哈根气候大会前夕,中国政府宣布,到2020年单位GDP的CO2排放比2005年下降40%～45%,并将此减排目标作为约束性指标纳入国家中长期发展规划,制订相应的国内统计、检测和考核办法。该目标的确立和公布,可认为是中国政府     

技术创新实现工业固废资源化的典范

钢铁工业是国民经济的基础产业．但也是高消耗、高排放的产业,其中最大的排放是高炉渣和炼钢渣的排放。几十年来,中国钢铁工业不断发展．各大钢厂都形成了两座大山一座是高炉渣山,一座是炼钢渣山。     

钢铁企业并购协同分析

无论是何种行业、何种方式、何种因素驱动的并购，创造价值是亘古不变的根本目的。那么，并购价值的来源在何处？如何识别并购的价值？一般而言，并购的价值源于合并双方之间的协同效应。并购协同就是并购双方合并后的经营效益比双方单独经营所期望取得的效益之和的增加部分。描述协同效应的指标主要包括增加的销售收入、降低的运营成本、压缩的投资需求以及它们的变化速度。     

实行精益供应链管理保证钢铁企业可持续发展

在世界及中国经济高速增长的带动下，中国钢铁产业高速发展，成为世界最大的钢铁生产、消费、产品出口以及铁矿进口国。然而，产业高速发展的同时也聚集了众多的矛盾，产能大幅度过剩、产品结构不合理、产业整体规划与布局不合理、产业集中度低、资本逐利目的明显，铁矿石等原材料采购、钢铁产品销售的外贸依存度过高，导致中国钢铁产业所面临的供应链风险越来越大。     

风险文化：企业可持续发展的基础

近年来,随着世界经济全球化程度的不断提高,中国经济的国际市场依存度越来越高,世界市场上技术创新的速度不断提升;随着中国经济的高速发展,企业在国际市场的竞争力也逐渐增强,一些国家的贸易保护主义抬头,贸易壁垒日渐增多,企业面临环境的不确定性越来越高。另一方面,随着制造业的成熟和消费者需求的升级,全球经济正在由产品经济向服务经济转变,服务贸易与产品贸易的界限日益模糊。