加入WTO与产品标准管理

产品标准管理的基本原理 按照编制产品标准的目的划分,产品标准有两种最基本的标准化管理原理--质量原理和效率原理,不同的原理将形成不同的标准制定原则、批准和实施的方法.要充分了解一个国家管理产品标准的历史和未来,就必须认真分析一个国家采用什么样的基本原理管理其产品标准.     

加入WTO与标准化工作的改革

加入WTO要求各国的标准管理从生产管理型向市场贸易型转变，产品标准的制定与管理必须采用效率原理进行改革，必须是促进商品贸易的桥梁。 在中国加入WTO的新形势下，必须努力宣传标准化工作服务社会经济活动的改革方向，努力倡导成立标准化工作的主体，在社会经济活动中承担独立的经济责任和法律责任，真正实现标准化工作的依法管理。 1 标准化工作的改革 改革是当今社会的主流，在市场经济中，发展经济才是硬道理。 由于历史的原因，中国标准化从一开始就是以法制管理的方式走进社会生活，长期以来，人们过分强调了标准（能够）规范行…     

标准制定中的专利问题探究

通过分析标准与专利的性质,介绍国际、国内标准中涉及专利的相关政策和处理方法,以及专利对标准制定的影响,为企业制定标准提供思路。提出设立"专利技术工作小组",以平衡各方利益,处理因专利写入标准而可能产生的知识产权问题,推动专利的顺利转化与实施。     

厦工：加强标准化意识提升企业产品技术水平

一、企业技术标准战略重点 1厦门厦工机械股份有限公司（下称“厦工”）根据闽质标[2007]407号文《关于公布全省第一批实施技术标准战略试点企业名单的通知》精神,按照福建省技监局要求,在公司领导的大力倡导下,积极准备各方面的技术工作．在企业内组织建立“实施技术标准战略领导小组”,     

加强标准规划 推动产品研发

根据闽质标[2007]407号文《关于公布全省第一批实施技术标准战略试点企业名单的通知》精神,要求在企业内部组织建立“实施技术标准战略领导小组”。制定实施标准工作方案。厦门机械股份有限公司（简称“厦工公司”）按照通知要求,在公司领导的大力倡导下,目前,正在积极准备各方面的工作。