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1.
国内三大运营商在2020年下半年相继推出与5G专网相关的白皮书、手册或产品,开始布局5G专网市场。世界各地的供应商都在开发专用5G网络设备,移动运营商、系统集成企业都开始测试专用5G网络。从2021年开始,全球许多行业和企业将建立私有5G网络,以开辟数字化转型的时代。  相似文献   
2.
4G作为第四代移动通讯技术,同任何技术一样存在生命周期,网络技术的演变周期大概为10年. 4G发展水平评价指标体系,主要通过指标量化方式,针对不同区域、不同运营商4G发展水平的量度,衡量不同区域、不同运营商4G发展水平差距. 1、客观性:指标能够客观反映4G发展的真实情况. 2、可比性:可与其他地区或运营商比较,指标可对比、能获取、可量化.  相似文献   
3.
谢剑超 《通信世界》2014,(15):30-30
医疗保健、平台服务、物联网(IoT/M2M)、媒体内容、移动商务、安全防护、环境能源、电子支付都将是未来产业的发展趋势。区别于传统业务,新业务更需要技术的支撑,同时创新、开放、用户体验等都不可或缺,运营商拓展新业务,还须经历更大变革,付出更多的努力才能成功。  相似文献   
4.
AI(Artificial Intelligence,人工智能)的世界精彩纷呈,人们所认识的AI也多种多样.而在当今的信息通信领域中,各种设备和传感器接入网络,形成物联网(IoT),这些事物以某种模式组织起来,并表现出某种类型的智能,也可以称为AI.  相似文献   
5.
电信运营商只有抛弃定制终端模式、传统业务模式以及传统思维模式,朝着"终端+服务"的方向前进,才能真正走上移动互联网之路……终端厂商和互联网公司借由移动终端切入到移动通信领域,电信运营商在通信领域仅存的贴近用户和理解用户感知的优势被颠覆,在新一轮的浪潮中逐渐被边缘化。移动互联网行业形成以移动终端为中心,服务为重心的发展模式。面对移动互联网新发展模式的出现,电信运营商流量运营面临前所未有的挑战。  相似文献   
6.
目前运营商正在进行多元化拓展,多元化拓展能够带来新价值,这个价值可能是更好终端、更好网络、更好平台、更好内容.但所有价值的核心则是“大数据”,运营商能否充分地掌控“大数据”并对“大数据”进行有效诠释,将影响运营商多元化转型的未来. 运营商该如何充分掌控“大数据” 运营商可以称为“大数据巨头”,但运营商目前的发展与“大数据巨头”并不相称.  相似文献   
7.
谢剑超 《通信世界》2013,(30):24-25
韩国通讯市场异常发达背后存在众多原因。归结起来它的成功只源于整个市场形成一个良性发展系统,还归功于政府有效监管与产业链的协助,同时也由于韩国通讯运营商担负起普及前沿信息科技的重任,引领信息科技进步,才能造就韩国通讯市场成功。  相似文献   
8.
国内三家运营商相继推出的应用商店,除了小部分略有修改外,其模式基本上与苹果的app store相同.app store的成功对于运营商的应用商店就一定成功吗?除了苹果的app store,能与app store相拼的android market是否也值得三大运营商借鉴呢?  相似文献   
9.
运营商之问进行的博弈为同业博弈,运营商与互联网企业之间的博弈为跨业博弈.运营商的同业博弈与跨业博弈有什么不同?其中的策略又将如何? 运营商之间的同业博弈较为简单,就是两个实力均衡的竞争对手进行博弈.通信行业部分市场已经开始出现零和博弈状况,即运营商之间必有赢和输.  相似文献   
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