加大监管力度 强化廉政防控 邵阳县水利局切实确保水利项目、资金、干部“三个安全”

2012年12月5日,邵阳县纪检会和监察局在水利局进行2012年党风廉政建设检查,对该局加大监管力度,强化廉政防控,切实确保水利项目、资金、干部＂三个安全＂给予充分肯定。     

邵阳县建成万亩“旱能灌、涝能排”节水灌溉示范田

2012年3月19日,邵阳县投入的1045.93万元＂小农水＂建设资金（中央财政400万元,省级财政400万元,县政府配套100万元,项目区群众自筹63.77万元）,安装高效节水管道44.19km,基本建成万亩＂旱能灌、涝能排＂节水灌溉示范田。图为节水项目示范区飞云村地段的一个＂旱能灌、涝能排＂节水灌溉管道水闸。     

邵阳县“八方”聚资4000万元促水利重建

邵阳县采取“筹”，“捐”，“吸”“贷”，“帮”，“奖”，“赊”，“争”八种筹款方式，聚资4400万元搞水利重建。“筹”——发动受灾单位及业主自筹资金。局党委组织发动局属7家水电、水利工程单位自筹340万元。     

邵阳县“农发”水保执法出新招

2010年11月19日,邵阳县2009年度农业综合开发水土保持项目大坝河项目区一、二标准段中标业主娄底娄星水利水电建设公司和邵阳市水利水电工程公司等四名法人在该县水保局与该局和县农业开发办进行法制座谈,这是该县水保执法亮出的又一新招。     

农业县更应重视和加强农机抗旱能力建设

邵阳县农机抗旱能力建设中存在社会筹资难度大,地方政府有心无力,上级政策尚未惠及,管理部门多但职责不明四个主要问题。文章提出建立农机抗旱专项资金,将抗旱机电产品纳入＂农机购置补贴目录＂,实行农用柴油机补贴制度,组建农机抗旱流动服务队伍四条加强和提高农机抗旱能力建设、加快新农村建设步伐的建议。     

邵阳县病险水库治理的思考

邵阳县现有小型水利工程4.4万处,这些工程大都修建于20世纪大跃进时代,许多水利工程建成后,重兴建轻维修,重建设轻管理,重使用轻交费使得老化严重,特别是近10年来,因产权不明,体制不顺,责任不清,管理不善等原因,许多水库存在大坝渗漏水、溢洪道损毁、涵洞老化或大坝欠高、坝体滑坡、白蚁危害等病险,导致农田实灌面积逐年减少,排涝能力不断下降。面对这种情况,邵阳县提出狠抓防洪保安资金、水利建设基金、国家投资与劳力投入的到位,以水利产权换资金,激励创新措施,大力支持水管单位收缴水费,建立水库长效管理机制等一系列措施,既增强了水库防汛保安能力,又促进了了农业稳定增收。     

充分发挥农业开发职能,推进农业发展方式转变

农业开发作为政府推动农业发展方式转变的有效手段,作为加强农业基础建设、提高农业综合生产能力的重要举措,要勇于承担历史使命,充分发挥其独特的支撑作用、引领作用、示范作用和促进作用,为促进农民持续增收和实现农业发展方式转变做出新贡献.     

加强农业综合开发,推进现代农业发展

湖南邵阳县农业开发办在提高"三个需要"思想认识的基础上,积极探索加强农业综合开发,推进现代农业发展的"三个着力点",进而在实践中感到要进一步推进现代农业发展,农业开发部门必须力创并实施好"三要"新举措.     

邵阳县建立“四到位”保护水资源长效硬机制

2009年8月6日邵阳县政府常务会议制定出“四到位”保护水资源长效硬机制。与会乡镇场党政“一把手”分别表示，一定在8月20日之前，将所在乡镇场出现的开矿、采砂等破坏水资源现象整改到位，并力保以后不反弹。     

湖南邵阳县防汛抗旱队伍组建经验

1982～2009年28年间,湖南邵阳县只有4年无旱情,但有18年出现洪涝。2006年以来,该县组建工作管理机构,立足于服务新农村建队,以强化管理育队,以承包工程养队,以长效机制保队,开创出防汛抗旱和山洪灾害防御新局面,促进了人水和谐,确保了邵阳县经济可持续发展。