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在工程项目施工监理工作中,投资控制和进度控制一般是单独进行管理的,采用赢得值原理,可以将“三大控制”中的费用、进度进行综合控制,同时兼顾了质量控制,弥补了目前在进度控制和投资控制中不能相互反映的不足。可以说,赢得值原理是监理工作中十分有效的控制管理助手。  相似文献   
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