基于Starteam的软件配置管理系统

软件配置管理系统指的是进行软件配置库的管理,配置库包含软件开发库、受控库和产品库,由CM人员负责管理和维护。本文介绍如何利用＂Starteam＂工具完成软件工作产品的出库、入库和变更控制,从而避免软件项目发生混乱,提高软件开发团队的工作效率。     

信息系统项目软件估算

随着信息系统项目软件规模的不断扩大、复杂程度日益加大,软件估算越来越受大家重视。在软件开发和测试过程中,估算不足易造成进度延期、预算超支、质量缺陷等软件危机。本文阐述如何对项目软件的规模、关键计算机资源、硬件及环境资源、工作量与进度、成本等进行估算,工作量是软件项目中主要的成本内容,所以大部分情况下不必再额外估算成本,而是依据工作量进行换算。随着软件估算水平的提高,对软件项目的预测能力会随之提高。     

浅析 CMMI 2 级的项目策划过程域

本文叙述了 CMMI 模型中 2 级项目策划（PP）过程域所涉及到的软件活动，目的是为执行软件工程和管理活动而制定合理计划，以此作为项目跟踪和监督的基础。在项目实际操作过程中，不可能一次性就把项目的详细进度确定下来，项目软件策划应采取“近细远粗”的原则，初步策划时依据顶层 WBS 分解结构，每个阶段初期再对 WBS 进行细分，结合估算结果，进行详细的策划。