煤炭企业技术中心存在的问题与对策

分析了煤炭企业技术中心运营中存在的问题，并结合平煤集团技术中心运行实际状况，提出了解决这些问题的对策。     

煤炭企业变革型领导与员工留职意愿的关系研究:工作满意度的中介作用

通过对煤炭企业240名员工进行问卷调查,探讨了变革型领导行为、工作满意度及员工留职意愿三者之间的作用机制。研究结果显示:变革型领导的心灵鼓舞与理想化影响两个维度对煤炭企业员工留职意愿有显著影响作用,工作满意度起完全中介作用。根据研究结论提出:煤炭企业应该注重发现与培养变革型领导;注重开发主管的心灵鼓舞、理想化影响及个别关怀行为层面的领导能力;重视员工工作满意度的提升等管理对策。     

关于如何有效授权的思考

提出应根据信任、慎选、层级、适度、权责对等和可控原则，按照一定步骤授权。指出了授权需要注意的几个问题。     

企业人力资源规划实证研究

以某一机械厂为例，运用人力资源需求与供给预测的方法，求得该企业某个预测期内的技术员工人力净需求数据，以此数据为基础，拟订企业的各项人力资源计划。介绍了该方法的操作程序。     

煤炭企业差序式领导对员工亲社会违规行为的影响研究

基于领导-成员交换理论,从对亲社会违规行为产生影响的领导方式的角度出发,通过483份煤炭企业员工的问卷调查,考察了差序式领导、心理所有权和员工亲社会违规行为之间的关系。研究发现:差序式领导与员工亲社会违规行为之间显著正相关;差序式领导通过心理所有权影响员工亲社会违规行为。根据研究结果,提出企业应采取多样的管理方式、掌握员工行为管理的主动权和重视员工心理建设等管理建议。