财务管理是现代企业管理的中心

一个企业财务工作搞得好,不仅可以减少管理漏洞,最大限度地杜绝物资财产的流失,而且可以及时地为企业经营者提供准确而有价值的管理和决策信息,使他们能够及时解决管理中不断出现的新问题、新情况,还能够根据市场变化情况及时调整适合需要的经营决策,促进企业提高经济效益。搞好财务管理是搞好企业经济管理的中心。１　财务管理是现代企业管理中心的理由财务管理在企业管理工作中的中心地位是由社会主义市场经济这一经济形态所决定的。在计划经济时代,企业关心的是设备、原材料的配给和产成品的制作,所需资金也是按生产计划配给的,…     

基于现代物流的煤炭企业的物资供应管理

在社会主义计划经济的年代,煤炭企业物资供应管理工作在保障供应等方面作出了重要贡献。但是随着社会主义市场经济的逐步建立,煤炭企业物资供应管理工作越来越不适应企业发展的需要。目前大多数煤炭企业的物资供应管理工作仍停留在计划经济时期的老观念上,管理重点是采购和储备;管理手段是手工操作,管理部门是多头化;管理人员是一大批非专业人士从事着各个煤炭企业的物资供应工作;管理效益是相隔2—3年就要产生相当数量的库存积压报废物资。这种现状如不迅速改变,势必影响煤炭企业经济效益的提高和内部管理工作的改进。为此,笔者从现代物流的要求出发,对煤炭企业的物资供应管理工作谈一点个人看法。