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结合大型复杂项目的进度风险管理现状,以郑州机场二期工程项目为例,从项目相关的当地政府、业主方、承包方、设计方、监理方、供应方等单位的角度对进度风险因素进行识别。基于问卷调查的基础上,采用模糊理论和风险矩阵对进度风险进行评价,确定风险发生等级,并采取相应的应对措施。  相似文献   
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BIM技术和精益建造的集成应用,可辅助解决大型复杂工程中的管理和技术难题。通过研究BIM和精益建造之间的相互作用关系,提出建设方驱动下的BIM与精益建造集成应用模式。将其应用到某机场工程项目中,得出此模式能改善各参与方之间的管理协同效率,对大型复杂工程的工期缩短和成本节约有促进作用。  相似文献   
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