论推行建筑工程总承包

中国建筑业要真正成为支柱产业,必须像实行工程招投标制度一样,推行工程总承包制度。本文在认真学习、思考的基础上,从可以形成一种综合的工程建设生产力、培养一种管理能力、造就一种新的竞争优势、促进大型建筑企业或企业集团的经济发展等四方面简要地阐述了推行工程总承包的意义,并提出了从发包方式入手大力推行工程总承包、立法保障工程总承包、创新工程总承包企业管理模式等具体措施。     

从企业利润的产生思考建筑施工企业经营管理要重视的若干问题

利润是所有企业不能不关注的重要问题,而利润的获得却不是垂手可得的。本文通过阐释企业利润的产生和获得企业利润的关键,提出了建筑施工企业经营管理要高度重视的几个问题,即：要努力提高施工项目管理水平;要形成体现规模经济的经营规模;要做好回收和追收工程款工作;要重视经营和市场开拓;要重视企业法律风险管理。     

浅谈建筑施工企业科学安全生产管理

在建筑行业,安全生产已成为一个不容忽视的生产要素,若发生安全生产事故则会对社会造成重大危害,对企业造成重大经济和信誉损失,如何安全有效地开展生产工作是每个建筑施工企业都应考虑的问题。本文根据安全生产的基本理论知识,结合建筑施工企业现状,分别从施工质量管理、安全标准化管理、加强工程项目安全施工计划工作、安全生产信息管理、管理人员队伍的组建和职工队伍的组建等方面论述了如何科学地进行安全生产管理,为安全生产管理工作提供参考。