吉隆坡标志塔工程施工物资管理实践

"一带一路"倡议为中国施工企业对外承包工程带来了巨大发展机遇,施工企业要保证工程项目的顺利实施需建立完善的物资管理体系。以马来西亚吉隆坡标志塔项目高效的物资管理为案例,从物资管理组织机构、管理流程、物资采购、运输、调转、垂直运输机械选择等方面对国际大型工程施工物资管理进行实践和探索,总结国际工程物资管理的经验。     

海外超高层项目模架体系探析

对超高层建筑和模架体系历史发展进行总结回顾,介绍目前最先进的模架技术。结合马来西亚吉隆坡标志塔项目爬模选型及应用的实际案例,从总承包方视角对模架体系进行分析比较,为海外超高层项目模架选型提出合理化建议。     

吉隆坡标志塔大型动臂塔式起重机拆除施工技术

吉隆坡标志塔项目安装塔冠用的ZSL380塔式起重机,位于离地452m的高空,塔式起重机拆除具有高度高、塔冠顶部施工空间狭小且吉隆坡当地屋面式起重机资源不足等特点。针对工程施工特点,介绍分级拆除大型动臂塔式起重机的施工方法,创新性地在第90层安装1台M180附着式动臂塔式起重机,拆除ZSL380塔式起重机,并对塔式起重机拆除各阶段中的重点与难点进行介绍。结果表明,拆除过程安全、顺利。