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资源观认为企业的长期竞争优势来自于企业所拥有的特殊资源,并购成为当前企业获得长期竞争优势从而快速扩张的一条重要途径,而企业并购成功的关键在于管理整合。本文主要根据资源的特性和企业战略两个层面,分析如何做好并购后的人力资源整合和文化整合工作。
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资源观认为企业的长期竞争优势来自于企业所拥有的特殊资源,并购成为当前企业获得长期竞争优势从而快速扩张的一条重要途径,而企业并购成功的关键在于管理整合。本文主要根据资源的特性和企业战略两个层面,分析如何做好并购后的人力资源整合和文化整合工作。
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