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1.
近年来,电信运营企业总体业绩逐步增长,但增幅正逐步回落,运营商之间的业绩分化更加明显,后续增长动力缺乏。电信新技术层出不穷,新业务不断推出,用户不断细分,用户需求日益提高,市场逐渐开放,国内外竞争加剧。电信全球化以及近年来电信运营业发展的新趋势,给电信运营企业带来了前所未有的压力和挑战。许多大中城市,移动电话、固定电话和宽带用户数量的发展已基本趋于饱和。在农村,新增用户高增长的态势已明显下降。总体的用户规模增长速度下降。用户对市场营销措施已不再敏感,靠用户规模来拉动收入的日子也渐行渐远,这些新特征对电信运营企业提出了更高的要求,传统的营销模式正在经受新的挑战。运营商已经到了该转变营销模式的时候了。新的经营理念、竞争观念、手段和策略正以惊人的速度发展,并日益深刻地影响着国内通信市场。  相似文献   
2.
供应链中批发商为了加快库存周转,获得更多收益,往往会通过折价促销促使零售商大批量订购,但所导致的零售商的提前购买行为不一定能保证双方均受益.从促销前后成本变化角度建立数学模型,得出了关于批发商起订量和零售商合理采购区间的结论,并建议批发商应主动合作,向零售商让利,方可保证供应链收益最大化.  相似文献   
3.
在消费者对绿色产品存在偏好的背景下,针对由1个绿色产品制造商、1个普通产品制造商以及1个零售商构成的竞争性闭环供应链系统,分别确定了在合作博弈和非合作博弈情形下的最优定价和绿色度决策,并分析了消费者绿色偏好、绿色投资系数和制造商竞争强度对供应链产品选择和各节点企业利润的影响。研究表明,产品零售价、绿色度、供应链企业的利润均与消费者绿色偏好呈正相关而与绿色投资系数呈负相关。制造商的利润随竞争强度增大而减小,零售商的利润却随之增大,并且非合作博弈下绿色产品制造商的利润要高于普通产品制造商。此外,通过数值算例验证了结论。  相似文献   
4.
供应链中批发商为了加快库存周转,获得更多收益,往往会通过折价促销促使零售商大批量订购,但所导致的零售商的提前购买行为不一定能保证双方均受益。从促销前后成本变化角度建立数学模型,得出了关于批发商起订量和零售商合理采购区间的结论,并建议批发商应主动合作,向零售商让利,方可保证供应链收益最大化。  相似文献   
5.
新零售时代实体零售商开始尝试通过入驻第三方返利网络平台的方式布局双渠道战略。基于返利网络渠道定价和返利策略这一视角,建立零售商双渠道销售模型,研究实体零售商入驻第三方返利平台的条件、商品最优售价及第三方返利平台向消费者提供的最佳返利策略。研究表明,消费者的低返利兑现率对实体零售商有利,随着返利兑现率的提高,实体零售商采取仅通过返利网络渠道销售商品,到两种销售渠道混合的策略,最终到单一的实体渠道策略的转变。消费者对返利网络渠道的接受程度越高,越能提高实体零售商与第三方返利平台合作的积极性。最后通过数值模拟进一步分析验证所得结论。  相似文献   
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