海洋石油班组安全业绩影响因素研究

班组安全建设是安全管理工作的重要基础,对其如何影响企业安全业绩进行研究,可以帮助企业管理者和安全人员建立有效的管理方法和体系。采用调查问卷和回归方法,对海洋石油企业班组的安全影响因素进行了分析。结果表明,作业班组召开安全会议的频率越高, 海洋石油企业安全业绩越好;讨论安全问题的班前会次数占总班前会的比重越高,安全业绩越好。另外还发现: 下属对班组长应承担的安全责任了解越多,班组的安全业绩越差;公司制度中对班组长的安全业绩奖惩规定越明确则会降低该班组海洋石油作业的安全业绩。     

管理者安全责任的思考

叙述了当前我国安全管理中有关管理者责任方面的问题,分析了安全管理责任中存在的问题,从改变保护主体、完善安全业绩考核方法、引入安全民事赔偿等方面,探讨了解决管理者安全责任不明确问题的对策和可能的结果。旨在提高管理者安全责任感,减少安全事故的发生,提高企业的经济效益。     

我国煤矿安全事故原因系统分析与对策

从我国煤矿安全存在问题的实际出发,在系统理论方法基础上,提出了系统元素概念,并运用系统元素方法,对我国目前煤矿安全的问题进行了系统分析,从系统元素角度,提出了我国煤矿安全的改进措施.     

培训投入对化工企业安全的影响分析

文章简述了企业安全投入与安全业绩之间的关系和相关研究观点,分析了有关企业在安全培训方面投入情况和绩效,以例证说明安全投入对石油化工危险管理的影响,提出石油化工企业安全培训投入和方式的思考点,表明企业安全培训投入,特别是人员安全培训是必不可少的.