国网冀北管理培训中心:构建“四位一体”培训师能力建设体系

正国网冀北管理培训中心立足公司发展需要和培训师队伍建设实际,以培训开发与实施能力建设为基础,以培训师授课与课程开发能力建设为关键,以培训课题分析与研究能力建设为突破,以赛考承办与集训能力建设为补充,构建"四位一体"培训师队伍能力建设体系,努力打造一支政治强、素质高、业务精、适应一流企业大学和一流企业党校要求的培训师队伍。     

双馈风电机组变流器功率管开路故障诊断方法

变流器是风电机组的关键部件,且其故障率较高。为提高风电机组的可靠性和可用率,减少运行和维护费用,根据变流器的电流变化特性,提出一种新的双馈风电机组变流器功率管开路故障诊断方法。方法首先采用基于绝对值的归一化Park矢量法进行故障检测,然后根据归一化电流平均值定义了故障定位变量,并利用归一化电流绝对平均值构造了自适应阈值;最终,通过故障定位变量与自适应阈值的比较结果识别变流器故障功率管。仿真和实验结果表明,方法能够准确有效地实现双馈风电机组转子侧和网侧变流器的多功率管开路故障诊断,且具有较好的鲁棒性。     

基于NS-2的无线传感器网络的新算法研究

应用NS-2针对无线传感器网络的特点,对AODV算法做了相关改进,使其能够适用于无线传感器网络。介绍无线传感器网络,重点分析了AODV（Ad—HocOnDemandVector）路由协议及其工作原理。通过对AODV协议的分析,提出了一个新的路由算法Must。对Must算法提出的背景和算法原理进行了详细的介绍,详细讨论了算法实现的细节。最后使用NS仿真软件对Must的性能进行了评价,并且与AODV协议进行了比较。通过分析得出：在该类特定场景中,使用Must算法的网络具有较好的网络性能。     

合弄制在培训项目管理中的运用

正合弄制致力于将公司组织架构"去中心化",进而形成一种开放式、扁平化、平等性的委员会式管理方式,以求更快速、更灵活地达到管理目标。本文主要针对国网冀北电力培训项目管理的合弄制管理模型结构与实践效果进行阐述与分析,说明了该管理方法对提升培训管理效率、保证培训管理质量的积极作用。一般公司在管理上采用集权体制,上层决策下层执行,人员组织结构固定,把工作往人身上分。而在合弄制的公司中,并不存在固定的管理人员和上下级关系,工作职责明确,把人往工作上分,主要实行民主决策。     

大型运载器关键技术攻关技术经济一体化探索

大型运载器关键技术攻关的研究和实施与国防安全、经济发展、社会效益、科技创新等各方面都存在着密切联系,将对航天技术及经济产生重大影响.技术经济一体化是实现关键技术攻关的有效途径,通过大型运载器关键技术攻关技术经济一体化的探索过程,阐述了在管理实践中从过程、结果及整体来看所获得的收获,以及在责权利不统一、缺少市场化思维、项目制管理流程不畅、信息化手段缺乏等存在的不足,进行了顶层优化,促进产品高效研发,继续进行管理模式革新等后续工作的思考,建议大型运载器后续研制继续深入开展技术经济一体化工作.     

SVC对河南电网电压稳定性影响的仿真分析

根据河南电网2015年规划的网架数据,对河南电网进行仿真分析,研究SVC对其电压稳定性的影响。采用BPA作为分析软件,结合稳定曲线分析工具,对河南电网500kV线路严重故障后的暂态稳定性进行仿真,提出在电压支撑薄弱的豫西地区进行SVC的配置,对配置后的故障情况进行仿真,对比SVC配置前后的安全稳定性控制措施。结果表明:配置SVC以后,在河南电网发生相同严重故障情况下,安全稳定性控制措施总量大大减小,SVC有效地提升了河南电网的电压稳定性。     

多约束条件下发射场任务精细化管理流程优化

运载火箭发射场工作特点突出、约束条件严格、要求极高,针对出现的"靶场流程长、工艺规范不全面、过程管控量化不够、岗位职责不清晰、时间约束不强"等问题,采取建立一套有效的流程优化方法、设计、实施方案,形成了由发射场一级流程、二级流程、基本工作单元、岗位作业书组成的,采用信息化智能平台为管理手段的任务流程管理体系,实现发射场...     

空间站任务应急发射流程设计及优化

空间站任务应急发射流程特点突出，约束条件严格，要求极高，通过分析流程的串行、并行、重叠、耦合关系，梳理出主任务、一级任务、二级任务，针对流程计划要求，采取对原流程的再造，重新建立新的流程体系，将具体流程设计、岗位设置、任务衔接、质量管理的一体化设计，通过“一本通”式的岗位作业书和流程工作项目表推动流程的有序开展。实现了应急发射任务的精细化管理，解决了要求天数内实现发射的关键要求，切实提高了发射场工作效率，确保了工作质量，做到对工作流程、资源的精细化管理和配置，确保应急发射任务的可实施性。