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1 引言 日本轿车生产企业的管理已把准时生产(JIT)、并行工程、全面质量管理和按订单装配技术结合在一起,国内称之为“精益生产”(Lean production)方式。精益生产提倡团队精神,职工是多面手,强调的是人的主动性,主厂与配套厂是互相信任、共同发展的亲密伙伴,大 相似文献
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