网络组织模式内涵研究

随着企业环境由原来相对简单稳定的静态环境变为复杂多变的动态环境,一种新型的适应企业环境变化的组织模式——网络组织产生了。本文在综述经济学和管理学现有网络组织研究成果的基础上,对网络组织的基本概念予以界定,分析其主要特征并提出探讨性观点。     

知识型员工心理契约的内容、结构与违背研究

如何有效管理与激励知识型员工是知识经济时代企业面临的一个重大挑战。心理契约的研究为企业应对这一挑战提供了一个新的途径和方向。本文对4家企业的160名知识型员工的心理契约研究表明，企业应承担的组织责任由物质保障、职业发展和组织文化三个维度构成。与普通员工相比，知识型员工格外重视企业的组织文化责任。企业对组织文化责任的违背将导致知识型员工工作满意度、组织公民行为和工作绩效的下降，以及离职意向的上升。     

领导者中庸思维与组织绩效:作用机制与情境条件研究

中庸思维作为中国传统文化中最为突显的思维方式之一,近年来在心理学领域引起了学者们的重视,但是将中庸思维应用于领导理论并分析高层领导者的中庸思维对组织绩效影响机制的研究却很鲜见。本文以高层领导者的中庸思维为自变量,在对其概念进行归纳和界定的基础上,从理论上论证了其对于组织绩效的影响作用,以及组织两栖导向在其中所起到的中介作用和不同情境条件下组织两栖导向对组织绩效影响程度的变化,并运用中国企业层面的数据对所提出的假设进行了验证。研究结果显示:高层领导者的中庸思维对组织两栖导向和组织绩效具有显著的正向影响,组织两栖导向在中庸思维与组织绩效之间起着部分中介作用。员工间的联结性与部门间的相依性在两栖导向与组织绩效之间起着协同调节作用,两栖导向、员工间相依性和部门间联结性之三维交互对组织绩效产生正向影响。研究结果表明,企业高层领导者不仅要通过多方思考、和谐性和整合性之中庸思维来提高组织绩效,而且要通过建立组织的利用和探索之两栖导向,以及建立员工间的联结性和部门间的相依性这两种组织协调机制,提高组织利用现有资源和开发新机会的能力,从而提高组织绩效。     

SCOR：流程导向的绩效考核体系

主持人:近10多年,绩效考核成为管理理论界研究的焦点之一.管理学者们从各种角度对绩效考核问题进行了有益的探讨,越来越多的企业管理者把绩效考核问题置于前所未有的重要位置.如何选取和怎样构建一个适合本企业的绩效考核体系就是其中一个重中之重的问题.对此,在理论和实践中有很多的争论,也提出了各式各样的考核体系."SCOR"模型是近年来提出的一种新的绩效考核体系建构思想,是一种基于业务流程的新型考核思想.首先请刘教授对"SCOR"考核体系作一个简单的介绍.     

战略联盟中的风险及其控制——一种基于资源观的分析

本文探讨了战略联盟中的主要风险，并将联盟资源划分为资产资源、知识资源和组织资源,从资源角度分析了联盟风险的性质、来源及其相应的控制措施。本文在借鉴西方学者有关资源与风险两个维度结合分析及基本框架的基础上，加入了对中国企业非常有意义的组织资源维度,通过综合和完善，提出了六象限风险分析模型。     

管理学研究领域中各类“资本”概念的相互关系

"资本"概念的泛化在管理学研究领域中已经抽象了资本的最初含义.社会资本、组织资本、智力资本、知识资本、关系资本等概念在人力资本概念产生后纷纷涌现.这些概念由于出现的背景不同而互相绞缠,对理论研究造成极大障碍.通过文献综述和理论推演,本文澄清了这些重要概念的各自所辖范围,并分析了它们之间的联系与区别,为进一步讨论其它理论问题铺平了道路.     

领导力的未来:分布式领导

一、概念和模式 MIT斯隆管理学院的领导力中心堪称世界上最有影响的领导力研究机构,其代表人物彼得·圣吉有这样一个判断:领导力是分布的;领导力并非只属于CEO,它能够且应该渗透到公司的所有层级中.这描述的正是最近几年在西方领导力研究和实践领域最具革命性的概念之一:分布式领导.与传统领导学研究领导者个人特质或角色不同,分布式领导主要探讨由多人担任领导角色的领导模式.管理大师明茨伯格提出组织应该将以个人为中心的领导模式转变为分布式领导.分布式领导就是组织的不同成员根据自己的能力和环境条件的变化动态地分享领导角色.MIT领导力中心甚至决定将未来20年的研究重点放在分布式领导上.     

对社会资本和企业社会资本概念的再界定

究竟什么是"社会资本",学术界至今仍然没有一个明晰而统一的说法,这对继续深入研究该理论热点问题造成了极大困难.综合目前的研究,从关系观的角度,社会资本可以被定义为行为主体所拥有的内部和外部的非正式关系的总和,这些关系可以为该行为主体带来价值.而"企业社会资本"这一新兴概念也可以在此基础上进行界定.     

案例研究:从跨案例的分析到拓展现有理论的解释力——中国第二届管理案例学术研讨会综述

<正>一、引言案例研究在组织管理理论研究和企业研究中占有极为重要的地位。通过案例对管理现象和问题进行描述、解释以及探索性的研究,不仅可以为新理论的形成提供基础,同时还有助于我们深入地认识与求证一般性理论在特定情境下的应用范围。这种求证绝非一蹴而就,要有一个由量的积累到质的飞跃的认识过程。美国独立研究机构COSMOS公司的总裁,著名的案