从白居易悔拾巧石说起

唐代大诗人白居易在任杭州刺史时,曾到天竺山游玩,看到两片玲珑巧石,甚是喜爱,便拾回家中欣赏。后来竟闭门思过,悔不该拾回两片本属当地特产的巧石,惭愧不已,如坐针毡,不仅把两片巧石归还给公家,还提笔写下了自省诗句“三年为刺史,饮水复食叶。惟向     

非常设机构过多过滥亟待解决

子以令诸侯”。特别是遇到棘手事，他们更是仰仗领导小组、委员会、指挥部，以为有 “高层”组织牵头，有上级领导挂帅，工作才能摆得上位置，才有权威性，才能一呼百应、一抓到底。 三是团体利益驱动。有的部门领导存有本位主义，爱打本部门利益的“小算盘”；设立非常设机构，可以安排、提拔干部；可以伸手向国家要钱要物；可以名正言顺地多用人，变相扩编制；可以扩大本部门的影响，提高知名度。于是他们四处奔波，打通“关节”，争取设立非常设机构。 四是上级要求“对口”。近年来，每一项新的工作任务下达，上级总要求下面建立组织。…     

西部引智六法

报载,某省为引进急需的高层次人才,在人事代理中实行无档代理,对从外省引进而原单位不放的高层次人才,重新建立人事档案,重新办理落户手续。这一做法初看起来有利于人才的流动,有利于用人单位引进急需的     

蓬莱市退休老专家积极实践“三个代表”

面向新世纪，绍兴县提出要继续在全国争先保强，建一流强县，建一流县城。为此，该县在世纪之交，在实施第十个五年计划之际，及时采取了六个“一”举措，加快高层次人才的集聚步伐，力争全县的高层次人才比例赶超全市、全省的平均水平，建立人才保证体系。     

莫让浮云遮望眼──企业引才要走出误区

莫让浮云遮望眼企业引才要走出误区陈齐放余怀明近年来，企业的人才竞争意识不断增强，纷纷涌入人才市场招贤纳士，许多单位遂心如愿，可也有些企业却收效甚微，甚至铩羽而归。个中原因何在呢？笔者通过调查发现，除了受供需失衡的矛盾和本单位客观因素制约之外，很大程度...     

选拔干部要防治六种“眼疾”

选好选准优秀领导干部，是关系到我们党和国家兴衰存亡的大事。考察和识别干部是选择干部的前提，而看待干部的“眼光”则是识别干部的关键。因此，在干部选择任用中，我们要防治六种“眼疾”。 一是“近视眼”。有些领导同志患了“近视眼”，只看见自己身边的人，看不见基层的广大干部。在领导身边工作的人，与领导接触多，领导对他们比较熟悉和了解；这些干部也比较熟悉领导的工作思路，彼此在工作和生活中还容易建立深厚的感情。因此，领导对他们往往有偏爱。而基层的许多干部，平时与领导接触的机会不多，领导对他们了解甚少。在选择干…     

大学生择业的主观障碍在哪里？

近年来,双向选择招聘用人机制的实施,为毕业生就业和企事业单位选聘人才提供了便利。但是,由于双选招聘制度的不尽完善和其他消极社会因素的影响,有些企事业单位在招聘人才时,往往存在着某些误区,主要表现有五重五轻: 一是重智轻德。有些用人单位在选拔毕业生时只注重考察其学业成绩、外语水平和研究成果,而不太注意毕业生     

批评形式面面观

批评和自我批评是我们党的三大法宝之一。但近年来，在一些地方和单位，批评趋于形式化、温和化、软弱化和甜蜜化的现象有所抬头，逐渐使这一法宝失去了应有的威力。这里只拣常见的几种曝曝光。 形贬实褒有的人擅长吹吹拍拍，专送“高帽子”。他们借给领导提意见为名，行取悦讨好领导之实。比如“批评”某领导“常常顾不上照顾家庭”，“不注意劳逸结合”等，其用意是褒奖领导一心扑在工作上；或者说领导“不讲亲友情谊”、“对人对事太严肃”等，实质是歌颂领导坚持原则、严于管理。正面文章“反面”做，尽管声色俱厉，但包含感情，明是批…     

声乐表演中演唱技巧的作用探究

音乐是人们经常接触的艺术表达方式,通过音乐表演获得更高的情感抒发。在声乐演唱的过程中,由于人们的演唱水平或者是技巧表达方式存在很大差异,所以在情感表达上会出现不同的情况。一些人可以对音乐作品进行深刻的理解,可以正确表达作品的情感态度,而一些人仅是停留在表面上的理解,却忽视对作品中所蕴含的习俗风情或者历史底蕴等内容的思考,限制声乐表演的效果。所以,在声乐表演的过程中需要合理运用演唱技巧,通过情感的融入强化演唱效果。     

一对完美的“双项选择”

《战略策》中有这样的一个故事:寒士冯谖刚投奔到齐国公子孟尝君门下时,自谦没什么爱好和本领。于是,孟尝君手下的人给他吃很差的饭菜。过了不久,冯谖敲打着他的宝剑歌唱:“长铗归来乎！食无鱼。”孟尝君便嘱咐手下的人象对待门下吃鱼的客人一样给他饭菜。过了不久,他又敲打起宝剑歌唱:“长铗归来乎！出无车。”孟尝君又让人给他准备车马。此后不久,他又敲起宝剑歌唱:“长铗归来乎！无以为家。”孟尝君手下人讨厌他,认为他贪得无厌。孟尝君却又给他母亲送去了吃