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1.
本文构建了一个供应商参与、专用性投资与制造商新产品开发绩效的理论模型。以往的实证研究大多将专用性投资视作供应商参与的解释变量,本文认为专用性投资是供应商同制造商合作过程中逐步累积形成的互补性资产,提出供应商参与对专用性投资有正向影响的研究假设。实证研究结果发现,供应商能力、制造商对供应商的信任对供应商参与有显著正向影响,制造商对供应商的控制能力、供应商参与对专用性投资有显著正向影响,供应商参与、专用性投资对制造商的新产品开发绩效有显著正向影响。  相似文献   
2.
基于TRIZ的生产方式创新模型研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
基于TRIZ的基本思想和工具,对生产方式的创新机理和方法进行了研究.提出了生产方式创新模型,并用精细生产方式的产生过程对模型进行检验,结果表明了所提模型的可行性和优越性。生产方式创新模型包括三部分:从整体上描述生产方式的可视化模型“生产方式树”、生产方式的创新源泉、生产方式的创新流程模型。  相似文献   
3.
纪雪洪 《管理现代化》2012,(4):51-52,76
本文构建了我国汽车企业对标管理指标体系。将企业竞争力分为显示性竞争力和内因性竞争力两个方面,显示性竞争力包括企业规模、盈利水平和市场占有水平等三项因素,内因性竞争力主要包括技术创新能力、战略管理能力、人力资源管理能力、科学管理能力和集团掌控能力等五项因素。在此基础上,设立了40项具体对标指标。  相似文献   
4.
研究了竞争优先权与供应链战略之间的匹配关系,把优先权战略区分为成本优先权、质量优先权、时间优先权和柔性优先权,把供应链战略区分为精益供应链战略和敏捷供应链战略。通过理论分析指出,不同的优先权战略与供应链战略之间存在一定的匹配关系,在此基础上提出了一个战略匹配模型以及一组理论假设,并通过中国制造业数据对提出的理论模型进行了检验。  相似文献   
5.
个人电脑行业的供应链模式变化   总被引:2,自引:0,他引:2  
创新产品的发展轨迹一般经历流动、转化和专业化三个阶段。在产品诞生之初,企业竞争主要集中在产品技术的开拓和掌握上。当产品技术逐步趋于稳定后,工艺技术、生产能力和企业规模会逐步发挥重要作用。个人电脑(PC)产业也呈现出类似的发展规律。  相似文献   
6.
基于对联泰制衣公司四年连续跟踪调查,论文介绍了一个OEM企业的供应链管理案例。通过对联泰制衣公司供应链整合实践的探索性分析,得到企业参与供应链整合的动力、能力以及供应链权威分布之间的互动关系,形成了一个非强势企业供应链整合动态演化的理论模型。案例研究表明:非强势企业可以选择适当的切入点,采取合理措施,在供应链整合过程中逐步增强话语权,在供应链竞争力提升的同时增强自身的供应链地位,形成一个良性的循环。  相似文献   
7.
本文从延迟的定义与分类、不同延迟策略的建模分析、延迟的实施研究等几个方面综述供应链中延迟研究的主要成果.认为供应链延迟的进一步研究可以结合顾客化定制、订单完成周期与顾客行为相关的决策展开.  相似文献   
8.
即时顾客化定制下的需求信息共享策略   总被引:3,自引:0,他引:3  
本文首先分析了在顾客要求个性化需求即时交付和制造商以即时顾客化定制为目标的情况下.需求信息共享的必然性,接着在分析了个性化需求产生过程的基础上,提出了制造商管理需求产生过程、制造商参与管理需求产生过程和顾客全面共享信息等三种新的需求信息共享策略,研究了三种新策略的基本思想、适用条件,并将这三种新策略与已有的需求信息共享策略进行了比较,最后对制造商管理需求产生过程和制造商参与管理需求产生过程两种新策略进行了案例分析。案例分析结果证明了这两种策略的可行性。  相似文献   
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