由眼入心——龙钢公司目视化安全管理实践

正陕西龙门钢铁有限公司(简称龙钢公司)经过多年发展,已由一个仅有焦化、烧结、炼铁3个主要生产车间的铁厂,逐步滚动发展为一个年产钢材(线材、棒材、板材)800万t,拥有轧钢、炼钢、炼铁、烧结、球团、煤气发电、超细粉生产、三废处理、白灰生产、铸造、机加工、动力能源运行等门类齐全的现代化联合企业。龙钢公司从发展之初,就自觉     

“挂帅”要有选择

笔者认为,领导"挂帅"安全临时工作机构是履行安全生产责任制的重要体现,也是对安全管理的直接支持,但对于"挂帅"要有一定的选择性。图为某企业领导层学习习近平总书记关于安全生产工作论述。     

在组织上下功夫

安全会议和其他会议一样，是一种沟通的有效方式。笔者以为，一个务实高效的安全会议，是和会议组织者的“前期策划、会场引导、总结提高、工作实践”密不可分的。笔者认为，在会议的策划阶段，就必须严格会议议程，使整个会议层次分明，进程流畅。     

明确责任 提升能力

笔者认为,推动相关人员责任的落实,企业应重点从严格方案制定、明确人员职责,严格人员选用、提高人员能力两方面入手,从而避免作业许可"只批不审",让作业许可切实发挥其应有的作用。图为某企业安全检查现场。(图片由龙钢公司气体防护中心提供)笔者认为,推动相关人员责任的落实,企业应重点从严格方案制定、明确人员职责,严格人员选用、提高人员能力两方面入手,从而避免作业许可"只批不审",让作业许可切实发挥其应有的作用。     

有法 有人 有钱

由于任何人、物、环境、作业活动都在安全的前提和平台中存在或进行,也无时无刻不受到风险的侵扰和危害,所以笔者认为,任何能够影响人、物、环境以及作业活动安全的因素,无论是直接因素还是间接因素,都可以称之为"安全资源"。"安全资源"是一个非常广泛的概念,笔者认为,在众多"安全资源"中,法制、人员、资金三项资源最为重要。     

陕钢集团现场安全管控探索实践

现场安全管理是企业安全生产工作的重要组成部分.陕西钢铁集团有限公司(简称陕钢集团)作为一个以钢铁冶金为主,涉及炼铁、炼钢、烧结、轧钢、动力能源、机动运输、钢材加工、废钢加工、非煤矿山等多系统、多专业的钢铁联合企业,具有专业繁杂、现场复杂、工序线拉长、人员岗位分散等特点,现场安全管控一直是企业安全管理中的一个难题.对此,...