国有企业资本运营策略选择

当前我国企业管理正在由单一的商品生产经营向以商品生产经营为基础的资本运营转变,选择正确的资本运营策略,对于资本运营能否成功和企业长远发展至关重要。 一、优势企业的资本运营策略 优势企业因科技水平国内领先,市场占有率高,规模达省级、国家级,多元化经营效益可观,宜采用股票上市、控股扩张、收购兼并、跨国投资经营等方式组合实施资本运营,壮大生产规模。 1.股票上市。即企业通过公开发行股票募集社会资本,这种方式是资本运营的高级形式,有条件的企业都应积极争取运     

浅谈供水管网的维护技术

供水公司的水管网系统是油田生产和职工群众生活的基础保障,和保障供水系统安全、经济、自动化的运行,是摆在供水管理者面前的一道难题.应对这一挑战,供水行业的管理者不断调整优化运行管理方案,以期充分挖掘管网系统的潜力,实现现有资源的最大化利用.     

国有资本保值增值考核评价的重要性

随着市场经济体制改革的深入，政府作为国有资本的出资人要按照现代企业制度的要求，建立和完善国有资产管理、监督、营运体系和机制，不再干预企业具体的经营管理，对企业实行间接管理，这就要求在政府和企业之间建立起一种新型的政企关系。对企业，特别是国有独资企业实施国有资产保值、增值考核评价，为建立这种新型关系提供了一种现实的     

浅谈推行以设计为主体的工程总承包制

随着市场经济的全面发展，计划经济长期以来所形成的管理体制，已经成为制约建筑产品投资、质量和价格的突出问题。那么，如何进一步深化改革，理顺建筑产品价格，控制基本建设投资，营造优质低价的建筑产品呢？我认为：推行以设计为龙头的工程总承包制，能够解决传统的基本建设管理体制内部存在的诸多矛盾，有效地降低建筑产品价格，实现造价低、工期短、质量优的目标。一、控制住“龙头”，充分调动设计人员的积极性我国基本建设投资的８０％是由设计环节确定的。设计人员的工作成效对建筑产品价格的影响至关重要。长期以来，由于条块分割…     

钢企停产潮袭来

中国北方钢铁巨擘唐钢集团正在拆除两座400立方米的高炉,这样的高炉一年能够产铁40万吨.根据计划,这两座高炉本来应该在明年拆除.唐钢集团的官方理由是为了"节能减排",但唐钢集团的内部人士说:"我们也舍不得拆,以前这样一个炉子一年就有利润2000万."现在的情形完全相反,每多生产一吨,就会多一份亏损.     

稠油热采井选择性注汽工艺技术

薄互层状稠油油藏层间差异较大、薄互层交替分布,多轮次笼统注汽后,高渗透率油层单层突进,而中、低渗透率油层由于达不到启动压力而无法有效启动,常规分层注汽工艺作业难度大、施工成本高、分注效果差。针对这些问题,研发了新型稠油热采井投球选择注汽工艺技术,创新研制了适应直井和侧钻井的投球器和收球器工具,进行了工艺参数优化研究。现场试验表明,该工艺技术简单实用、成本低,应用效果良好。     

移民告别“便宜时光”

43岁的齐一（化名），正在办理加拿大投资移民的漫长等待之中。 齐一毕业于大连的一所知名高校．现在是一家企业的老总。他说，身边的朋友基本都移民去加拿大了，他去那边后也会有一个熟悉的圈子。“这是到了这个年龄阶段后很自然的人生选择。”     

大中的选择

2011年3月10日,张大中关掉手机,登上前往南美洲的航班,开始了为期约二十天的全家旅行,把喧嚣和议论抛在了万里之外。     

国有资本运营中的障碍及难点分析

一、产权关系不明晰的障碍 一是国有企业法人的权益人(包括债权和股权人)与企业经营者(代理人)关系模糊,企业财产缺乏人格化的代表,财产关系缺乏相应的规则对之控制和调整;二是税收和利益分配关系不明确。我国的国有企业之间的关系也比较复杂,有中央企业和地方企业之分,如果企业的联合发生在中央企业和地方企业之间,则必然存在税收上的不平衡问题,如果说联合后以中央为主,地方就会在所得税和国有资本收益分配方面失去一块;如果以地方为主,中央也会因此失去一块所得税和国有资本收益。     

加入WTO后企业理财活动的变化

现代企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量，而正确的理财观决定着管理行为和管理方法。我国加入世界贸易组织以来，企业的经营活动开始逐步地与世界接轨，由于企业理财活动的环境的改变，财务管理的目标、内容和地位也发生了变化。因此，有必要研究加入WTO后企业理财活动的变化，以树立企业理财的新观念。