海外收购是一个非常重要的课题

《中国企业家》：去年美林在国内为什么没有大的IPO项目?     

菊与刀,以及禅——解读日本经济的文化角度

今天日本的课题不是经济的复兴,而是从“惟有经济的日本”中脱胎换骨     

对冲基金在敲门——专访上海证券交易所副总经理刘啸东

无论对冲基金更像一门科学还是艺术,中国的金融市场需要 这样的科学或艺术 一个幽灵,一个藏匿于魔瓶中的幽灵正在中国的股市的边缘徘徊。 这个幽灵就是对冲基金(HedgeFund)。2003年6月,有关《证券法》修改的内部消息传来——其中多处涉及允许“做空”、银行资金可以入市、恢复“T+O”交易等敏感内容,似乎为这个幽灵开启了一道“破冰之旅”。一     

教育部长周济谈开放发展型教育

在3月份闭幕的十届全国人大一次会议上,作为中国工程院院士,周济出任新一届政府教育部长,引人注目。对于诸多海归人士来说,拥有美国纽约州立大学博士背景的周济所取得的成绩,为他们在国内发展的信心无疑是注入一剂强心剂。具有宽阔国际视野的周济认为,当今     

家族至上还是企业至上？——有待讨论的40个家族企业问题

管理权的交接★怎样选定下一任总裁?★什么时候任命下一任总裁(时间的规定)?★在交接过程中,现任CEO和接班人怎样共同承担计划和决策责任?★怎样评价下一任总裁的业绩,并为替代他(她)的工作制定计划?★哪些非商业的兴趣会使老一辈管理者在退休后感到充实?     

民企100亿基金投向东北

“现在是一江春水向东北”。就像为辽宁省省长薄熙来的这句话提供佐证,一项投资规模将达100亿元的基金在“2003中国企业领袖年会”闭幕晚会上正式宣布达成意向。     

中国金融业向“衍生产品”的有限衍进

谁也不敢说现在就是“政策市”的结束,当不敢说这句话的时候是不能推衍生产品的     

花红叶绿正当时--农发行湖北省潜江市支行支持棉企改革增效纪实

自湖北省棉花企业从1996年开始出现行业性亏损以来,不少供销社棉花企业面对激烈的市场竞争,举步维艰,难以为继。然而,潜江市棉花总公司在农发行潜江市分行的鼎力支持下,通过改革改制、强化管理、拓展市场,实现了从“老大难”到“龙头”的跨越,呈现出“人气旺、企业兴、购销忙、效益高”的良好势头。至2002年,公司连续三年实现了棉花库存和贷款“双结零”,创利税3600余万元,成为湖北省棉花系统第一家“无亏损、无挤占、无欠税、无欠息”企业,被农发行湖北省分行评为 AAA 级信用企业。     

一家广告公司的非意外死亡

对于存在了近百年、拥有诸多知名品牌的国际4A公司达美高(D'Arcy)来说,2003年春节也许是它史册中的最后一个中国意象。 关门通知已由新东家法国阳狮集团于2002年11月15日下达。该年3月,Publicis收购了总部设在芝加哥、由李奥贝纳、达美高于1999年合并成立的Bcom3集团,晋身全球第四大广告传播集团。