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他山之石,可以攻玉。环顾全球,许多国家都设置了财政监督派驻机构,其中不乏优秀做法,在此对其进行总结,找寻这些机制的优势,并为我国改进财政监督派驻机构建设提供经验与借鉴。一、国外财政监督派驻机构建设经验法国:三条监督专员系统 相似文献
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哈佛商学院标志性刊物《商业评论》在新世纪元年就宣告：“体验式经济时代已经来临!”体验式经济时代意味着什么？对于厂商而言，就是要创造出能够满足用户高体验需求的服务，如此，才有望在激烈的市场竞争中为企业赢得更多宝贵的客户资源。为满足用户高体验式的服务需求，2009年以来，一拖农业装备事业部营销中心持续推进品牌服务化、服务品牌化的企业发展战略，不间断为用户创造感动。 相似文献
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受金融危机影响，全球工程机械市场普遍低迷。中国工程机械市场，风景这边独好。2009年11月上旬，第十届北京国际工程机械展览与技术交流会（BICES2009）在北京举行。20年来BICES已经成为中国工程机械市场的晴雨表。 相似文献
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随着我国利率市场化进程的加快,我国商业银行和其他相关投资者都将面临极大的风险考验.本文在对利率互换交易进行分析的基础上,探析了利率互换在我国的现状及未来可能的发展,以便能找出现实国情下切实可行的对策,改善和提高我国对利率互换交易的利用效率. 相似文献
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商业化竞争社会,企业最奇缺的是用户资源,哪个企业把服务"功课"做得好,就将赢得更多的用户资源,赢得了用户资源也就赢得了未来.因此有人预言,客户服务的"品牌战"将是未来企业博弈的"最后商战".以今年中国一拖集团公司麦收服务为例,让我们共同见证"服务品牌"为企业赢得市场的必然性. 相似文献
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“我国农用工程机械市场潜力巨大，预计今年小型农用工程机械市场需求依然稳步增长，当前这一产业已进入快速发展期。但是严格地讲，我国农用工程机械市场发展尚不完全成熟，行业产品相互仿照、高度同质、低价竞争的局面一时难以改变。”日前，中国一拖（洛阳）神通公司用户服务工作负责人在接受记者采访时讲，去年以来该公司贯彻落实集团公司“金色服务”品牌战略，全力推进服务品牌战略工程，将服务经济导入企业， 相似文献
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中国一拖去年昂首入围“百亿军团”。为了直面日趋同质化的行业竞争、助推企业在“百亿”平台上实现新突破，2007年一拖在去年实施“金色服务”品牌战略工程的基础上，结合一拖产品一年四季的季节性市场特征，以“春满神州”、“夏季旋风”、“金风飘香”、“亲情暖动”为主题，在分步骤地启动“金色服务”品牌全国推广行动。这一服务品牌全国推广行动的开展，使得用户在得到理想产品的同时，也获得超值的服务、收获了丰收和财富。 相似文献
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今天，如果中国仍然陶醉于“制造大国”的地位，那么就无法成为明天领先的“创造大国”。走创新型国家道路，已经成为21世纪中国发展的战略选择。因此，在这瞬息万变的世界，企业要学习的重要功课，就是如何从变化中保持“应变”与“不变”。“不变”的是企业的理念与使命。“应变”的是市场的创新与突破。因为，创新与创新能力，已经成为衡量企业及企业领导人受尊敬程度的新一把尺子。
在中国收获机械制造业领域，几年来保持“三分天下有其一”行业地位的一拖收获机械公司。为了使企业摆脱产品市场的价格厮杀和无序竞争，不断开拓“蓝海”商机，变“中国制造”为“中国创造”，创新思维，不断提升企业的创新能力，紧紧把握住可以大有作为的中国收获机械产业发展重要战略机遇期，与时俱进，自主创新，努力实现企业可持续发展，从而取得了无愧于国家、社会和时代的斐然成绩。[编者按] 相似文献
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一拖人有个理想,就是把农机行业第一枚中国驰名商标“东方红”,打造成与“约翰·迪尔”、“纽荷兰”等齐名的国际知名品牌,让“东方红”这一彰显企业灵魂、体现国家经济实力的民族品牌真正走向世界。为了这一品牌建设目标,一拖为此人奋斗了50个春秋。造就“东方红”品牌品质历经半个世纪,“东方红:魅力不减。进入二十一世纪,一拖人对生存与发展有了新的认识,对用户的理解也更为准确:品牌建设,就是要始终如一地抓住质量环节,提升产品的价值和使用价值,矢志不移、精耕细作产品品质。创造性地开展质量管理活动,不断完善以顾客满意为目标的质量… 相似文献
