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庄会锋  杨军 《视听界》2011,(2):36-37
城市台广告经营面临越来越艰难的局面,广告经营创收增幅减缓。中央台和省台不断加大对地方的电视覆盖,大型营销活动逐渐向地方彦透,与地方台抢夺电视观众和广告市场份额;随着数字电视的推广和普及,电视频道多达上百个,地方台受制于人才和财力,品牌栏目、节目和精品电视剧匮乏,收视率越来越低,广告吸纳量越来越少,广告经营举步维艰。如何因地制宜,充分发挥城市台优势,刨新经营模式?日照广播电视台不断转变经营思路,创新经营模式,探索出了一条适合自身发展的广告经营新路子。  相似文献   
2.
当前,随着文化产业体制改革进程的不断加快和深化,地方广播电视台已经或即将面临着财政“断奶”的局面,地方广播电视台要想谋生存求发展,就必须不断加大经营创收力度,除传统的广告经营手段外,广播电视栏目(节目)也将责无旁贷地承担起相应的经营创收任务。因此,如何经营好广播电  相似文献   
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