基于缓冲区和挣值分析的项目成本与进度风险预警

为弥补挣值分析法不具有对项目成本与进度风险量进行测评的缺陷,在挣值分析法的基础上,提出了运用缓冲区定期监测项目成本与进度风险动态变化的定量方法。该方法定义了项目成本与时间的动态缓冲区,用于表示项目成本与工期在受控范围内的变化量,并运用蒙特卡罗仿真法获取动态缓冲区尺寸;在此基础上,结合挣值分析指标,构建了项目成本与进度风险动态预警指标,对预警指标值的范围进行划分与说明。并以某弹体分系统中尾段子系统初样研制项目为例演示了该方法的使用过程,表明该方法具有良好的有效性与可操作性。     

基于蒙特卡洛仿真的项目完工成本概率预测

在项目完工成本概率预测问题的研究中,传统挣值分析法中对项目完工成本的预测没有考虑到项目成本的不确定性,预测结果均为单一值.为解决上述问题,根据挣值分析法原理和项目各活动成本分布的特征,结合项目实施过程中的活动成本与进度绩效信息,给出活动完工成本的三点估计,即最乐观值、最可能值和最悲观值,并提出基于蒙特卡洛仿真的项目完工成本概率预测方法.上述方法综合考虑了项目成本的不确性,给出了预测结果的区间范围和概率分布.案例分析表明改进方法的预测结果符合项目成本的随机性特征,且预测精确度较高.     

复杂产品研制项目的三维映射工作分解模型

针对复杂产品研制项目的特点,提出了基于产品分解结构（PBS）、组织分解结构(OBS）、工作分解结构（WBS）三维映射的项目工作分解模型。在给出适合复杂产品研制工作的PBS模型、OBS模型和WBS模型定义的基础上,通过对模型映射及模型工作流程的分析,依据分层次、分块、分阶段的原则,逐级完成PBS-OBS映射生成复杂产品责任分配矩阵(PRM)以及PRM-WBS映射生成项目工作分解结构(PWBS),从而用规范化、形式化的方法构建复杂产品研制项目的工作分解结构。最后,以航天运载火箭研制项目为例演示了该模型的应用过程,表明该模型具有良好的有效性和可操作性。     

基于活动不确定视角的项目完工成本概率预测

现有挣值分析法中对项目完工成本的预测没有考虑项目成本的不确定性,预测结果为单一值。对此,基于活动不确定视角,根据挣值分析法原理,使用一个随机变量和一个确定性变量,即活动工作量分布和单位工作量成本来表征活动成本的不确定性特征;结合项目实施过程中活动成本的绩效信息,给出活动成本的最小值、最可能值和最大值。在此基础上,以项目各活动成本分布作为输入参数,提出项目完工成本概率预测的蒙特卡罗仿真方法。案例分析表明,该方法的预测结果符合项目成本的随机性特征,且预测精确度较高。     

基于模糊理论的挣值管理方法

针对现有挣值管理法在实际项目管理应用中的不足,提出一种改进的基于模糊理论的挣值管理法.方法使用模糊语言度量值表征活动进展程度,并给出与模糊语言度量值对应的三角模糊数,计算项目的模糊挣值;以此为基础推导出相应的模糊挣值指标体系,并分析模糊指标的内涵.最后,通过案例演示了该方法的应用过程,证实了该方法的有效性和实用性.     

基于模糊挣值法的软件项目成本与进度监控研究

针对挣值管理法在软件项目管理应用中的不足,提出一种改进的基于模糊理论的挣值管理法。该方法使用模糊语言度量值表征活动进展程度,并给出与模糊语言度量值对应的三角模糊数,计算项目的模糊挣值;以此为基础推导出相应的模糊挣值指标体系,并分析模糊指标的内涵。通过软件项目案例演示该方法的使用过程,证实了该方法的有效性和实用性。     

基于关键路径动态变化的挣值分析法改进研究

传统挣值分析法在监测项目进度绩效时基于项目整体出发,没有区分挣值是来自关键路径还是非关键路径;在估算项目成本绩效时,没有考虑项目进展过程中关键路径及关键路径完工期会发生变化,而是以项目完工期不变为前提条件,导致监删结果不能准确反映项目实际状况。对此,基于关键路径及关键路径完工期动态变化视角,提出一种改进的挣值分析法。案例分析证实了该方法的有效性和实用性。