电力企业物资管理模式的创新

在激烈的市场经济竞争形势下,电力企业的发展受到了一定的挑战,因为现阶段的市场形势已经由卖方市场向买方市场转化,所以提供优质高效的电能是电力企业生存与发展的基础保障。在电力企业经营发展的过程中,关于物资管理方面应该提高管理水平,降低经营生产的成本,提高生产效率,加强电力企业的核心竞争力。在市场形势不断变化的背景下,电力企业内部的物资管理应该不断的调整管理模式,以适应时代的发展需求。     

电监会组织召开电力安全监管工作视频会议

2013-03-20下午,电监会组织召开电力安全监管工作视频会议,史玉波副主席参加会议并作重要讲话。会议总结了全国"两会"保电工作,并对当前电力安全监管工作提出要求。会议指出,电监会系统各单位高度重视今年"两会"保电工作,认真组织开展专项检查,及时跟踪协调安全生产中存在的问题,切实加强应急值守,在电监会系统和电力企业的共同努力下,     

国家能源局确保2015年解决无电人口用电问题

5月31日,国家能源局组织召开专题会议,听取电力企业关于推进解决无电村、无电户工作的汇报,研究部署下一步工作。会议强调,党中央、国务院对解决无电人口用电问题高度重视,国家明确提出"十二五"期间要实现全部无电人口用上电的目标。让老百姓用上电,是民生工程,也是德政工程。各电力企业一定要会同地方政府,明确责任,强化措施,全力推进,确保2015年底前解决全部无电人口用     

电力设备状态检修研究

在电力企业突飞猛进发展的大环境下,电力设备的检修工作,由状态检修代替定期检修是必然的。状态检修是未来电力企业运行的技术关键也是管理的中心内容,状态检修水平决定了电力企业运行的安全性、经济性和电能质量,也决定了电力企业的效益、生存和发展。     

浅谈电力企业人力资源管理存在的问题及策略

电力企业作为国有企业,长期以来一直在计划经济体制下运作,具有其自身的特点。本文分析了电力企业人力资源管理存在的相关问题,并提出应对策略。     

基于精益生产的电力企业班组管理刍论

精益生产作为一项先进的生产模式,在日本和美国一些发达国家已经取得了很大成就,而班组是企业最基本的组织单元,是各项工作的落脚点,是精益生产的实施者。从电力企业班组日常工作出发,利用精益生产的工具,对出现的问题进行分析和改进,为提升电力班组管理水平提供了借鉴。     

电力企业物资集约化管理模式研究

随着我国社会主义市场经济不断发展,综合国力不断增强,电力不仅改善了人们的生活,也促进了企业的生产发展,在我国社会主义建设中有着重要的作用.物资是建设坚强智能电网的重要基础,现实社会中,物资成为电力企业竞争的焦点所在,成为电力企业的发展瓶颈.提出物资集约化管理模式,旨在提高电力企业的物资管理水平,使电力企业更好地为社会贡献力量.     

热电企业人才流失趋势分析及对策——以福建鸿山热电有限责任公司为例

福建省鸿山热电有限责任公司(下文简称公司)是全国单机容量最大、最先进的热电联产企业,由福建省能源集团有限责任公司控股。项目建设初期,招聘引进了全国五大发电集团所属电力企业的大批机、炉、电、集控运行等专业技术骨干和管理骨干,同时面向电力类院校公开招聘了100多名大中专毕业生。在为电厂顺利投产     

管理创新 永无止境

管理是企业常说常新的永恒主题,电力企业亦不例外。为及时总结提高和推广应用电力企业管理创新成果,鼓励和引导企业积极推进管理创新,我国电力行业在全国电力行业企事业单位的联合组织——中电联的组织引导下,自1993年开始,开展每年一度的全国电力企业管理现代化优秀成果评审。这期间,历经了国家波澜壮阔的电力体制改革。这项工作的工作机制虽然在改革进程中有所变更和调整,但是它却以久久为功的理念始终坚持如一,是电力工业快速发展、繁荣提高和改革创新的见证,为电力行业深入贯彻落实科学发展观、提升企业管理现代化水平、加快创新型企业建设发挥了直接或间接的强有力推动作用,其重要意义不可低估。