论施工企业定额的商业化运作模式

施工企业定额编制难度大，多数企业的技术实力不足，难以独立完成。充分利用行业内的技术优势，基于网络平台，辅助于商业化的运作手段，生成动态的、个性化的企业定额是施工企业定额建立的全新模式和思路。     

工程监理企业深刻改革的思考

我国的建设工程监理已经取得有目共睹的成绩，并且已为社会各界所认同和接受，但是应当承认，目前仍处于初期阶段，与发达国家相比还存在很大的差距。十多年来，通过不断试点，总结的推广，我国建设监理在发展中规范，在规范中发展，现已初步建立了工程建设监理的法律体系，监理企业在数量上出现了大发展，企业性质呈现出多元化。事实证明，它有利于提高工程质量、确保工期、控制投资、增时效益，是工程建设实现速度与效益，数量与质量有机结合的重要措施。     

人力资源管理功能支持的企业员工职业管理策略

员工职业管理是一个组织人力资源管理与开发的重要部分，依靠人力资源管理与开发各种职能活动的支持。有效的员工职业管理，能够提高组织吸收和保留高素质人才的能力，确保组织拥有必须的宝贵人才资源，从而促进该组织工作效益的提高和组织目标的实现。     

工程量清单计价模式下施工企业的工程项目管理

在实施工程量清单计价的模式下，施工企业不但要有自己的企业定额，还要在投标报价、合同签订、工程实施过程中把握基本的原则，控制好关键阶段，以最大限度节约成本，保证工程项目的顺利实施。     

浅谈房地产开发企业会计核算

本文从房地产开发企业的主要业务及房地产开发企业的经营特点入手，详细阐述了房地产开发项目投资费用的估算，最后总结出房地产开发企业会计核算特点。     

中国企业跨国经营对策的研究

近年来，随着我国经济实力的不断增强，我国企业”走出去”的实践越趋活跃，开始从“以市场换资金”到“以市场换空间”的战略转折点。中国企业“走出去”是适应经济全球化和加入世贸组织的新形势的需要。可以在更大范围，更广领域和更高层次上参与国际经济技术舍作和竞争。有利于用国际国内两个市场，优化资源配置，拓宽发展空间，以开发促改革促发展。在跨国境界，建立一种强调用全球的目光来看待和考虑问题的价值系统，是以花费最低的代价来谋求一张进入当今无国界经济的入场券。本文针对跨国经营对策进行了一些研究。仅供参考。     

谈现代企业的可持续发展

本文通过对企业发展中的矛盾冲突和企业发展惯性的分析，探析现代企业走可持续发展道路中存在的问题与对策。     

浅谈知识企业的财务管理

知识企业具有与传统企业不同的盈利模式，财务管理活动也因此而呈现出较大差异、研究知识企业的财务管理活动，可以帮助知识企业提高财务管理绩效。     

企业预算管理研究

预算是管理会计的重要内容，就定义而言，预算是以数量化方式表述的对某一主体或项目的一个未来时期的计划或预测，是设定目标、促进对后续业绩评价的活动。预算是一种综合性的财务计划，包括经营预算、资本预算和财务预算。     

浅谈构建和谐基层队的几点认识

构建和谐基层队，本文从以人为本理念是和谐社会的基本理论前提、结构转型期是提出和谐基层队的现实原由、和重要特征。从四个方面来阐述构建和谐基层队。