医院人力成本控制与薪酬激励机制构建

一、前言医疗市场的逐步开放,使民营和私立医院数量不断增多,医院之间竞争格局产生变化,对医院的运营和管理提出更高的要求。医院人力成本控制作为人力资源管理的重要组成部分,是控制人力成本投入、提升人力价值产出的有效管理办法。面对当前医院内部发展动能不足的现实问题,要了解人力成本控制和薪酬激励实施现状,通过对创新管理方法的思考,找到人力成本控制的创新路径,促进医院人力成本产出率的提升。     

企业人力资源精化管理实施方法与途径研究

人力资源会影响到企业的发展情况和经济效益,如果人力资源管理效率比较低,会影响到企业职工的稳定性,从而增加企业离职率,不利于企业的可持续发展.精化管理是一种新型的管理模式,应用在企业人力资源管理中可以取得良好的效果.基于此,本文分析了企业人力资源精化管理实施方法以及途径,以期能够为企业人资管理的开展提供有效参考.     

基于沙盘实验的工程项目实施控制因素分析

基于工程项目管理沙盘实验和工程项目实施控制的相关理论,运用工程项目管理沙盘从施工方案与进度计划的制定,材料购买方式,施工队伍进出场安排以及融资方式选择等方面对世纪大桥工程进行实验模拟,并运用赢得值理论结合分析软件进行成本控制与优化,寻找影响工程项目实施控制的因素,从而得到最优方案.     

基于冰山模型的高职学生劳动教育实施路径探析

2020年国务院和教育部制定了不少有关大、中、小学学生加强劳动教育的重要文件,文章根据文件内容,在著名的冰山模型理论的基础之上,结合新时代高职学生劳动教育特点,分析当前高职学生劳动教育存在的问题,在探寻如何对高职学生进行劳动教育。     

乡村振兴“三问”

民族要复兴,乡村必振兴。今年全国两会上,李克强总理所作的政府工作报告中提出,今年我国将全面实施乡村振兴战略,促进农业稳定发展和农民增收。全面推进乡村振兴战略进程中,如何有效衔接脱贫攻坚成果?农村产业究竟该怎么搞?农村环境究竟该怎么建?……在渝全国人大代表、住渝全国政协委员给出了他们的意见和建议。     

中国食品有限公司连续性资产剥离的创值效应研究

作为国家经济的主导力量,政府鼓励中央企业通过并购重组、剥离重组、混改重组等多种手段调整经济结构、优化资源配置、聚焦主业做大做强.文章以央企子公司——中国食品有限公司为例,运用财务指标法与事件研究法分析连续性资产剥离对企业价值的影响.结果表明:中国食品通过连续四次资产剥离在规避风险的同时改善了财务绩效,为市场投资者带来了短期超额收益,总体实现了战略聚焦的目标.     

构建县乡医疗集团内控体系 ——基于财务共享视角

财务共享可以实现过程监管、降低成本,利于组织目标的高效统一.构建财务共享平台下的内部控制体系可实现医疗集团内部控制常态化管理,形成以内部控制制度为基本框架的运营管理体系.文章通过文献研究和实地调研的方法,分析了县乡医疗集团在一体化改革后内控建设的现状和通过财务共享方式构建内控体系的必要性,结合县乡医疗集团特点,设计实施财务共享的框架体系以及基于财务共享角度下医疗集团内部控制的实施路径.     

基于底线预警的国土空间生态修复规划实施监督体系研究

国土空间生态修复是推进生态文明建设的重大举措，构建基于底线预警的国土空间生态修复规划实施监督体系是完善国土空间规划“一张图”信息系统的重要组成部分和政策支撑。通过对生态修复规划实施监督体系建设的研究，把握底线控制与监测预警机制，对接国土空间生态修复业务管理各项需求，搭建“五梯度四体系”的生态修复规划动态监测实施监督信息系统，构建以“七个一”为主要内容的生态修复规划底线预警监测评估机制，并与各层级国土空间规划“一张图”实施监督信息系统进行衔接，实现对生态修复规划实施的动态监测和预警。     

国有企业混合所有制改革模式与公司治理

党的十八大以来,国有企业混合所有制改革进入试点和加速阶段。国企混改主要有引进战略投资者、员工持股、整体上市三种典型模式。2013年至今,随着国企混改的不断推进,不同混改模式对公司的治理渐受重视。文章从国企混改模式的视角出发,以2013年年初至2015年年末成功完成一种或多种混改模式的沪深两市上市公司作为观察样本,聚焦不同混改模式对2016—2018年公司治理差异。通过实证研究发现,三种典型模式下,引入战略投资者的混改模式对公司的治理作用最强。     

加强企业财务战略管理探讨

随着经济全球化的发展,各企业所面临的市场竞争压力不断加大,其对企业财务管理工作也有了更高的要求。在这种情况下,从战略角度充分改进和提高企业财务管理工作具有重要意义。文章从财务战略管理价值观念、目标和原则出发,对其类型进行介绍的同时提出了一定的发展策略,具有一定的借鉴价值。