国有建筑企业内控体系建设与实施探讨

随着我国市场经济的不断深入和科学技术的进步,国有建筑企业实现了快速的发展,企业间竞争越来越激烈的同时,国有建筑企业内部不可避免的出现了一些问题,例如,制度僵化、管理粗放等,主要原因在于企业内部控制体系不够健全。因此,为了提高企业竞争力,实现可持续健康发展,国有建筑企业必须建立完善的内部控制体系。本文将阐述内部控制制度对企业发展的重要性,就国有建筑企业内部控制出现的问题进行剖析,并提出相应的解决方法。     

从浏阳实践看乡村振兴战略的内生实施路径

为深入贯彻落实党的十九大提出的乡村振兴重大战略部署,浏阳市进行了有益探索,形成了集体经济、共建共享、融城开发、产业融合、文化兴村、特色旅游等六种乡村振兴的内生发展模式。为实现乡村全面振兴,要秉承统筹推进、自主发展、因村制宜的发展思路,从特色产业、人才支撑、文化振兴、生态发展、组织保障等方面入手,培育乡村振兴的内生发展动力和自我发展能力。     

资源依赖型地区产业转型的战略及对策研究

资源依赖型地区产业转型是保障国家资源安全和促进经济社会可持续发展的关键。我国资源依赖型地区数量多且分布广,现阶段此类地区开发阶段不同,所以进行产业转型的路径存在差异,其过程任重而道远。针对我国资源依赖型地区产业发展的现状进行分析并找出其问题,基于此,科学全面的探讨适合此类地区实现产业转型的五个战略,并进一步分别从地区资源开发阶段和地区利益相关主体两个维度,制定出符合资源依赖型地区产业转型的对策。     

乡村振兴战略背景下的文化自信与提升研究

坚定乡村文化自信不仅是强化中华民族文化自信的内在需求,也是进行乡村文化振兴的重要基础。乡村振兴战略背景下文化自信的提升要奠定乡村文化自信提升的经济基础,激发乡村文化自信主体的作用,全力开展乡村文化建设,通过多方面的措施来发挥乡村居民在乡村文化建设的中的作用,从而提高群众的乡村文化自信。     

新时期国有企业经营管理和发展战略

目前,中国经济发展已进入高质量发展时期。这要求国有企业在经济发展过程中要发挥主导作用,同时转变管理模式、调整发展战略。本文将通过分析国有企业在高质量发展时期的国内外发展环境,阐述当前市场的动能转换,市场结构的调整以及全球化对国有企业产生的影响。国有企业要在高质量发展时期更好地把握现状,紧扣市场环境、创新管理模式、改革组织形式,最终实现提高产品质量的目标,积极适应全球化带来的风险和挑战。企业本身应树立良好的企业文化,积极承担相应的社会责任,实现高质量的发展。     

论平衡计分卡在我国企业绩效管理中的应用

平衡计分卡作为一种新型的企业战略管理工具,为企业的管理提供了新思路和新框架。它聚焦于实现企业的长期战略目标,通过财务、客户、内部流程及学习与成长四个维度的协调统一,实现企业的战略目标。在我国,平衡计分卡已逐渐被企业接受应用,但应用效果并不理想。本文回顾了平衡计分卡的发展历程,剖析了其在企业绩效管理中的应用原理,对其在我国企业管理中的应用现状和问题进行了分析,并提出了相关的改进策略。     

综合平衡计分卡在离退休老干部服务管理中的应用

为加强老干部服务管理,解决老干部服务管理目标多样化、老干部需求多样化、老干部管理工作多样化的问题,在老干部服务管理中应用综合平衡计分卡,通过综合平衡计分卡的开发和实施,有效地解决了以上问题,实现了让党组织放心、让老干部满意的部门战略目标。     

统计工作规范化管理分析

统计数据在单位发展建设中具有较强的基础作用,为信息储存、信息调查、信息咨询、信息监督等工作提供可靠度的理论依据,只有具备合理性、及时性与准确性的统计数据才能够为单位统计工作的开展奠定基础。为此,本文将针对单位统计工作的规范化管理进行分析,探讨如何使单位统计工作朝着规范化方向发展。