排序方式: 共有82条查询结果,搜索用时 116 毫秒
21.
利用微波消解方式消解食用植物油样品,结合电感耦合等离子体光谱法同时测定植物油中重金属元素残留量。实验方法适用于不同生产工艺及不同种类植物油样品中重金属离子的测试分析。研究表明,当金属离子加量为1μg/g时,加标回收率为90%~107%,测试结果的相对标准偏差为2%~7%,且重金属元素含量与食用植物油的生产工艺及食用植物油种类的相关性不显著。 相似文献
22.
张小敏 《军民两用技术与产品》2015,(6)
文章首先针对10kV配网工程本身从设计一直到施工诸多环节中存在的问题展开分析和说明,而后进一步以此为基础,就如何从技术角度出发,对10kV电力配电线路工程实现整体的优化进行了深入讨论,对于切实推动配电工程建设质量有着一定的积极意义. 相似文献
23.
通过水热法以Bi(NO_3)_3·5H_2O为铋源、CH_4N_2S为硫源、尿素为矿化剂,在丙三醇与水的混合溶剂中制备不同尺寸的Bi_2S_3纳米花。运用X射线粉末衍射(XRD)、扫描电子显微镜(SEM)、高分辨透射电子显微镜(HRTEM)、紫外-可见-近红外分光光度计(UV-Vis-NIR)、荧光分光光度计(PL)等检测手段对样品进行表征。结果表明,合成的Bi_2S_3为正交相纳米晶结构,Bi2S3纳米花的生长是固相-液相-固相转化过程,样品形貌和尺寸受到反应物摩尔比、溶剂种类、合成温度、合成时间等因素影响。通过控制不同的条件可得到形貌均一的纳米花,并对Bi_2S_3纳米花的光学性能及生长过程进行了初步讨论。 相似文献
24.
针对次氯酸钠发生器、二氧化氯发生器及成品次氯酸钠消毒后的消毒效果和消毒副产物的生成情况进行研究,并对成品次氯酸钠溶液进行了特性试验,分析了三种消毒方式的安全管理和运行成本.结果表明:三种消毒方式消毒杀菌效果没有显著差异,但二氧化氯与次氯酸钠消毒产生的消毒副产物种类不同,次氯酸钠消毒副产物多为三卤甲烷类和卤乙酸等,二氧化氯消毒主要产生氯酸盐和亚氯酸盐.次氯酸钠发生器制备的次氯酸钠溶液与成品次氯酸钠溶液在消毒副产物水平上没有显著差异.成品次氯酸钠溶液中的溴酸盐含量明显高于次氯酸钠发生器制备溶液,且随着储存时间的增加,成品次氯酸钠溶液存在有效氯衰减和氯酸盐含量增加的现象. 相似文献
25.
本文分析了室内空气主要污染物的来源及对人体的危害,介绍了建筑工程的室内环境检测现行国家标准。提出了一些对装修污染比较有效的防治措施供人们参考,希望能为社会的发展、人们的身心健康以及人们生活水平的提高等提供一定的指导意义。 相似文献
26.
张小敏 《电子制作.电脑维护与应用》2015,(5)
电力客户服务常态机制是强化客户服务专业化管理的工作机制,是一系列客户服务工作机制的有机组合,是企业内部管理体制、管理机制创新的重要内容。本文作者结合工作实际,从分析电力客户服务现状入手,提出了建立客户服务常态机制的必要性,并对客户服务常态机制的内涵原则、基本内容、监督体系、建立机制等进行了分析探讨。 相似文献
27.
介绍了以优化数据库设计和数据库管理的数据库技术为基础的地方电网线损管理系统,采用3层B/S(浏览器/Web服务器/数据库服务器)模式实现线损管理信息的模块化设计并在Web上发布,从而实现了地方电网线损管理智能化、科学化的管理要求。目前此系统已应用于江西吉安供电公司的线损管理。 相似文献
28.
随着我国人民生活水平的不断提高,食物结构正发生历史性的变化,逐步以肉食为主。因此市民对富有营养的畜禽肉的需求也越来越大,特别是鲜猪肉,在市场销售中更加受到市民的青睐。而市售鲜猪肉是否符合卫生要求,则与老百姓每天生活与身体健康息息相关。怎样才能正常分辨市售鲜猪肉,就成为广大市民不容忽视的一个问题。而如何用简便实用的方法去鉴别市售鲜猪肉的新鲜程度,这不仅是市场交易之所需,而且对维护消费者权益也有实际意义。本文试就 相似文献
29.
张小敏 《数字社区&智能家居》2007,2(7):127
随着教育的发展,学校计算机机房数量越来越多,规模越来越大。电脑故障的防范和排除也成了机房管理员日常工作的其中一项重要内容。有许多故障在机器启动阶段就能确诊,特别是硬件故障,可以利用计算机启动过程中发出的报警声及屏幕显示信息确定机器故障原因。本文作者就学校计算机房电脑出现的常见硬件故障进行分析,并提出了相应的解决办法。 相似文献
30.
张小敏 《中国眼镜科技杂志》2014,(5):116-117
正Q1为什么每天的时间总是不够用?作为店长,忙是常态,不忙就不正常了,但是如果忙过头了,可能也不正常。出现这种情况可能会有以下几种原因:不能对自己经手的事情按照轻重缓急予以不同的处置,几乎把所有的事情都当作紧急而重要的来处理,结果忙得不得要领。不肯授权,不肯相信下属,总觉得下属做事不如自己,怕把事情做坏,于是只愿意把下属当工具来使唤,结果下属无法成长,于是他更坚持自己的选择。做事缺乏计划性,不善于将那些重要但不紧急的事情提前做,等到着火了才来处理,结果事倍功半。 相似文献