泸州市围绕产业发展突破谋划科技成果转化

<正>今年,泸州市突出"八大产业"加快发展、重点突破,以深化科技改革为契机,积极谋划2014年科技成果转化工作:一是全力抓好四川泸州高新区升创工作,加快高新技术企业培育。力争在2014年,成功升创国家级高新技术开发区。认定国家高新技术企业12家,省创新型企业10家,认定泸州国家     

我国私营工业企业全要素生产率分解与评价

运用非参数Malmquist指数法对2005-2011年我国省际私营工业企业全要素生产率进行测算、分解和比较,分析结果显示：我国31个省市私营工业企业全要素生产率高速增长,主要依赖于技术进步;私营工业企业区域发展的不平衡性正在缩小;我国私营工业企业的规避风险能力较弱,消化风险能力较强,对风险的到来有早期预警作用;在此结论基础上探究了现象的成因并提出了相关的政策建议.     

总经理更替对企业绩效影响及调节因素研究——基于房地产上市公司数据

现代企业所有权和管理权分离,总经理和高管团队对企业的管理起着重要作用。本文将研究总经理更替以后对企业绩效的影响途径以及如何通过内部治理结构来减少总经理更替对企业的影响。文章基于我国房地产上市公司2006-2012年的数据,按照不同的总经理更换模式进行实证研究分析。研究表明房地产企业总经理更替对企业绩效有阻碍作用,并且会通过高管团队重组对企业绩效产生影响。高管团队持股、被更换的总经理的任期对总经理变更以后企业的绩效变化有显著的调节作用。房地产企业可以通过内部治理结构减少总经理更替对企业绩效的影响。     

建筑企业人才流失原因及对策分析

随着我国经济的快速发展,国内建筑市场得到了长足的发展,越来越多的新技术和新材料被广泛应用于建筑施工中,使技术人员在施工中起着越来越重要的作用。然而,建筑人才越来越重要带来的是建筑人才的不断流失,这已经成为困扰建筑企业的严重问题。在本文中,笔者就对建筑企业人才流失原因进行分析,并提出相应的解决对策。     

关于小型加工企业成本控制的思考--以南宁市为例

针对南宁市小型加工企业发展越来越快,规模越来越大,成本控制已经成为企业成本管理中的一个重大的问题。面对当今小型加工企业竞争大、利润低,如何提供他们的产品竞争力、降低成本水平,本文从成本责任控制制度、投入产出比效益观念等方面进行分析,立足长期经营战略,对企业的成本控制提出了意见和建议。     

加强干部队伍建设为企业转型发展注入活力

干部队伍建设是企业管理工作的重心,也是保证企业健康持续发展的关键。近年来,河南铁通坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真践行科学发展观,紧紧围绕企业转型发展中心任务,始终将干部管理工作作为推进公司健康发展的人才保障,不断加以巩固和深化,扎扎实实打基础,与时俱进创机制,有力地推动了河南铁通持续稳定的发展。     

供电企业用电营销理论方法及应用研究

我国供电企业形式单一、结构简单,用电营销管理能够全方面的打开用户与企业间的交流沟通渠道,使供电方案更加人性化,是供电企业发展中一项十分必要的方法。市场这块蛋糕的大小是固定的,供电企业必须认清当前局势,保证营销策略的先进性,才能在日健壮大的供电竞争中拔得头筹。保证供电行业的平稳持续发展。     

做好综合办公室工作之我见

综合办公室是厂矿企业组织系统中的神经中枢,它具有上情下达、下情上达和意见反馈的工作机能,是一个不可或缺的机关部门。将复杂繁琐的办公室工作条理化,总结出它的工作规律和经验,有利于提高办公室的工作效率,一改办公室的被动局面为主动。     

关于强化煤矿企业经营管理的研究

作为我国比较重要的能源之一,煤矿资源对我国的经济发展做出了巨大贡献。然而在国际金融危机的冲击下,我国煤矿产业也面临着严峻的挑战,广大国有煤矿企业也遇到了前所未有的困难。因此,为了企业的生存与发展,每个煤矿企业都要不断的探索,要充分重视经营管理的重要性,树立正确的经营管理理念,寻找有效措施不断的提高企业的经营管理水平,从而提高企业的竞争力。该文主要介绍了新形势对我国国有煤矿企业经营管理提出的新要求,同时还分析了我国煤矿企业在生产经营过程中存在的问题,并提出相应的解决对策,以期能够有效提高我国国有煤矿企业的经营管理水平,以促进我国煤矿产业的可持续发展。     

试论供电企业物资管理工作

同普通企业相比,供电企业对我国经济的发展及社会的稳定而言有着更为重要的意义,可以说是我国经济和社会的基础保障。近些年来,供电企业虽随着科技的发展而更加繁荣,但是其发展中也存在一些问题,例如物资管理问题。基于供电企业物资管理问题在很大程度上可影响到整个企业的发展,进而如何解决该问题已经成为供电企业的首要任务。所以,该文将对供电企业物资管理工作的特征以及存在的问题进行分析,并提出相应的优化措施,以期利于我国供电企业的长久发展。