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21.
对3所大专院校,共计250名理工科学生的口语交际与沟通能力进行了问卷调查。本文以调查为基础,对他们的口语交际与沟通能力的现状做了较为细致的分析,提出了有针对性的建议与方法,旨在为高校更好地培养人才提供科学的参考与依据。  相似文献   
22.
黄海平 《经理人》2005,(1):102-103
由于职业关系,我参加了A保险公司的业前培训,会议由具有台资企业背景的资深营业部经理主持,与会者为公司新、老业务人员,一般来说,这种会议是新员工第一次与该公司面对面的沟通。由于从业人员流动性较大,此会通常一周一次。  相似文献   
23.
用幽默打开群众心扉。幽默是人类的天性,它把哲理与机智融合起来,笑中有理、笑中含情。领导者应学点幽默艺术,因为幽默对于打开群众的心扉是大有裨益的。毛泽东同志曾在“大跃进”时期到湖北乡下调查,约请当地干部、群众谈话,当时正患感冒的妇女代表吴桃香应邀参加座谈会。不料她进到会议室刚坐下就打了个大喷嚏,  相似文献   
24.
领导跟秘书的沟通十分重要.有道是:秘书是领导的影子.秘书跟领导朝夕相处,形影不离,领导的思维、情绪常融于秘书的笔端,而秘书的进谏、直言又对领导的决策起着积极的作用.以往人们比较关注秘书如何与领导沟通,本文就领导跟秘书的双向沟通作一些探讨.  相似文献   
25.
26.
中国企业渠道联盟关系影响因素研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
渠道联盟被认为是渠道关系中最高、最好的形式。学术界对渠道联盟关系影响因素的研究主要集中在承诺、信任、沟通与合作等方面。本文实证研究了影响中国企业渠道联盟关系的若干因素及其影响程度,特别是探讨了私人关系和行政因素等的影响程度。  相似文献   
27.
何月玲 《科学咨询》2006,(13):36-37
本文分析了当前企业绩效管理实践中存在的主要问题,并依据绩效管理理论和关键要素,有针对性地提出了解决问题的办法.  相似文献   
28.
Jerry  Garfield  Ken  Stanton  连青松 《经理人》2006,(1):64-65
你必须让自己不认识,甚至彼此也不认识的人员同心协力如今跟以往不同的是,经理人日益发现自己必须快速创建有效的跨职能团队。新出现的项目需要单个部门中无法获取的多种才能;并购与战略同盟将新的群体首次结合在一起。不管其存在的基础是什么,这种临时性团队都拥有一个共同特征:必须立即产生结果。管理此类情况下创建的团队,带来了独特而日益普遍的领导难题。为长期工作团体中存在的五花八门的人才提供指导已  相似文献   
29.
徐晓文 《经理人》2006,(10):111-111,113
一个全新的沟通时代正在到来“谁忽视博客,谁必将在企业竞争中处于弱势。”企业博客网CEO何一兵在接受《经理人》采访时说。何一兵并非信口开河。他的观点,在大洋彼岸的美国已经有了有效的数据支持——2005年,社会性媒体会议B l o g O n对包括广告营销、银行和租赁、运输等行业进行了广泛调查后发现,越来越多的企业正在使用博客来进行对内对外的交流沟通,以达到增进客户关系,改善商业活动的目的。在那些还没有博客的企业中,70%对博客的态度是肯定的,7%打算马上开始博客,13%打算这一年内开始。超过40%的被访企业都是企业CEO亲自博客!61%…  相似文献   
30.
曹秀华 《经理人》2004,(11):78-79
曾和一家企业的行销总监谈话时听到这样的抱怨:公司刚刚花几十万上了个ERP系统,感觉虽然有些工作流程变简单了,但各部门之间却仍旧会出现混乱情况,员工的工作满意度不高,工作效率似乎还没有以前高。  相似文献   
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