价值创造结构、K-重划分与联盟稳定性变化研究

与传统以“价值增加”为核心的边际分析不同,强调价值创造“结构”本身的特性.认为联盟结构的特征函数集合描述了价值创造的力量结构和联盟是否稳定的内在属性.研究表明,价值创造的特征函数结构同联盟核存在的最小价值创造的值之间存在线性变换关系,联盟的最大的k-重划分值等于联盟核存在的最小值.在联盟稳定性变化的临界状态下,其划分点作为了联盟结构的“合并”和“分解”点,不能出现在交集为空的互补性集合之间,各子联盟集合满足价值创造非互补性和线性可加性.     

基于一个纵向案例的后发企业“价值-能力”双向循环与顾客锁定

以事件路径为线索,抽取了一个典型企业40年发展历史的生产质量与市场营销的1 299个事件,应用扎根理论工具把事件划分为4类和3个阶段,描出事件演进的趋势点图.此四类事件(内部实现、质量交付、顾客反馈和需求输入)构成后发企业价值循环的基本过程.研究表明,后发企业的价值循环中伴随能力补缺的反向过程,它们共同形成“价值-能力”的双向循环结构;开放时期技术引进与顾客需求形成的替代渠道,它对“价值-能力”双向循环同时兼具推动和阻碍作用;在市场爆发期双向循环过程被阻断,进入顾客锁定困境.     

内涵·创造环节·定位与管理——关于价值链研究的思考

本文的主旨是为推进价值链研究的深入而对价值链研究中的若干关键点进行思考。首先,本文分析了价值链中六种价值构成,充实价值链的价值内涵 接着,从价值结构和价值关系两个侧面展示了价值链研究的基本轮廓 然后,从价值含量和知识含量两个维度对价值创造环节进行分析的基础上,研究了价值链定位和价值链管理 最后,展示了价值链进一步研究的领域。     

从传统行业到产业互联网创新实践--许毅刚变革管理思想的演化过程研究

采用纵向案例研究,基于许毅刚从传统行业跨界到产业互联网的管理实践,探究了企业家在不同时期的变革管理思想及其演化过程。研究结果表明,企业家在传统行业实践时期,主要采用计划式变革管理思维,在产业互联网实践时期则主要采用持续性变革管理思维。企业家需要经历“冲突-回溯”的过程,实现从计划式变革管理向持续性变革管理的演化。此外,在产业互联网实践时期,克制承接、角色后退和即时复盘是企业家把握新趋势和激发组织活力与创造力的3个重要机制。研究结论从过程视角回答了持续性变革管理思维如何从传统计划式变革管理演变而来,为致力于传统行业转型的企业家和管理者转变思维方式、促进互联网实践提供了启示。     

汶川地震灾后重建中发展产业承载能力的机制与途径研究——以德阳市磷化工产业为例

本文选取德阳市磷化工产业为研究对象,通过大量的实地调研和二手资料,总结震前其产业发展模式、制度缺陷以及地震带来的冲击,归纳出灾后发展产业承载能力机制与其基础之间的联系,基于波特的＂钻石模型＂构建灾后发展产业承载能力的途径模型,建立起基本要素同灾后发展产业承载能力机制的内在联系。     

供应链的价值分配研究——基于中间产品定价的博弈分析

通过建立价格决策的静动态博弈模型,简化各企业的成本函数和市场需求函数等假设条件,对独立企业、且不存在统一"权威"的供应链的中间产品的价格确定问题进行研究.讨论了不同企业分别拥有中间产品价格和产量决定权,即不同的博弈权力的分配,如何影响供应链中各企业的利润分配,从而得出了谁具有价格决定权,谁将获得更大的利润,企业独立的定价权力使得供应链整体利润不能达到最大的结论.     

基于资源交换的战略均衡研究

本文通过引入基于资源交换的战略观点,探讨基于资源交换的战略均衡的实现过程,着重分析了战略均衡实现的不同途径,提出战略均衡实现的路径依赖的观点,最后提出了一般战略均衡的概念.