CBA酝酿脱胎换骨

1月5日、6日,CBA各支俱乐部的老总和篮球管理中心的官员们汇聚北京,参加由篮管中心篮球职业化运作调研组召集的“第二届篮球职业化运作研讨会”。在篮管中心的日程表上,今年6月就要制定出CBA新的联赛框架,而全新的联赛将在2005—2006赛季推出。这是脱胎换骨的事,“时间紧张啊”,中心主任李元伟说。"挂牌与换壳———" 集各方之力,为老总们开拓思路,帮助CBA转换观念,这是研讨会的出发点之一。以主客场升降级赛制为核心的CBA联赛,自1995年推出以来,已经将中国篮球改革带上一个新的层面。“但改革又到新关口。CBA要得到可持续发展,现有…     

CBA 联赛市场的现状、问题与对策

采用社会调查、比较分析研究法,运用微观经济学和产业组织理论对CBA联赛市场运行现状与问题进行剖析,认为CBA联赛在市场结构、运行机制、市场行为和市场外部环境等方面均存在着问题,其应对策略主要有:加快市场体系和要素市场的培育与完善,完善CBA联赛组织结构、市场主体建立合理的产权制度和治理结构,创造良好的政策环境、制定与完善相关法律、法规、制度.     

我国CBA联赛发展模式的路径选择与战略取向

采用社会调查、历史研究、比较分析相结合的研究方法,对我国CBA联赛的发展状况进行了系统研究,探讨了我国CBA联赛发展的路径选择与战略取向。我国CBA联赛的发展路径包括:"渐进式"改革CBA联赛的组织管理体制;发挥后发优势,借鉴NBA成功运营模式;完善相关制度,突出中国篮球文化特色;拓宽职业篮球高水平后备人才培养渠道,提升CBA联赛人力资源的素质。CBA联赛发展的战略取向主要包括:创造良好政策环境,进一步扩大市场规模;加强CBA联赛的管理与服务意识,树立良好的CBA联赛品牌;加快CBA联赛组织的实体化进程,不断创新管理模式;加强俱乐部制度建设,做大做强职业篮球产业;扩展CBA联赛劳务要素市场,完善职业篮球人才链。     

中国男子篮球职业联赛利益主体策略选择的演化博弈研究

中国男子篮球职业联赛以筹备成立CBA联赛公司为契机,计划开始实施联赛的"管办分离"改革,这既是在中国社会经济转型背景下我国竞技体育管理体制改革的趋势使然,同时也是俱乐部与中国篮球协会这两个CBA联赛最为重要的利益主体长期博弈的结果。但"管办分离"能否真正实现取决于联赛的利益分配是否合理,这也是两个利益主体间的关系是合作抑或是冲突的重要基础。本文通过借鉴中国足球超级联赛的经验与教训,在博弈论的理论基础上构建演化博弈模型,尝试找出影响俱乐部与中国篮球协会博弈策略选择的关键因素,并由此析出CBA联赛收益分配系数,为双方相互合作共同促进CBA联赛的稳定发展提供理论依据。     

十岁CBA九大变化一串问号

11月14日,2004-2005赛季CBA联赛将擂响战鼓。从这一天开始,CBA联赛将进入第十个赛季。10岁的CBA,将是一个过渡性的赛季,一个承前启后的赛季,它的使命就是为2006年推出的崭新的CBA职业联赛探路和奠基。因此,这个赛季跟1995年冬春推出的CBA开创季一样重要,它将是中国篮球改革进程中的一个里程碑。为了让10岁的CBA能够完成它的历史使命,篮管中心对联赛的结构和赛制,进行了一系列的调整和改革,使新赛季与前九个赛季相比,具有九大变化。     

CBA联赛品牌形象的塑造与维护

CBA联赛品牌形象的塑造与维护可以有效支撑CBA联赛的发展,提升CBA联赛的竞争力和不断拓展其市场地位。研究认为通过改善CBA联赛服务水平,引入多样文化因素,促进消费者情感的需要,突出CBA联赛品牌特色,敢于创新,重视CBA联赛公关和广告宣传可以达到CBA联赛品牌形象的塑造目的。通过维护CBA联赛品牌形象的核心价值,不断提高CBA联赛的比赛水平,改善观赛环境,增强对观众球迷的吸引力,创新CBA联赛的品牌形象,扩大消费群体以及加强对CBA联赛的管理等措施可以使CBA联赛品牌形象得到有效维护。     

CBA联赛规则的稳定性分析

CBA联赛经过16年的发展已经成为我国最具影响力的体育赛事之一,对CBA联赛规则的稳定性展开讨论和分析,旨在进一步推动我国职业篮球联赛的可持续健康发展。研究认为:CBA联赛规则的稳定是联赛不断发展的重要保证,只有不断完善CBA联赛的各项制度,吸引更多篮球爱好者对CBA联赛的关注,才会增加CBA联赛的市场价值和商业价值,提高CBA联赛的品牌价值。     

CBA制衡机制的现状和对策研究

采用文献资料法、专家访谈法探讨了职业篮球制衡机制的概念、功能，分析了CBA制衡机制的现状。结果农明：CBA有着广阔的市场前景，但面临着管理体制障碍、各俱乐部经济实力和运动水平的失衡的压力。提高与完善CBA制衡能力应从联赛的内、外环境建设和制度创新着手，主要是完善CBA联赛组织结构、市场主体（俱乐部）建立起合理的产权制度和治理结构，逐步建立起市场机制的决策机制；创新后备人才培养体系，完善转会规则；赛制规则的改进等。     

中国篮球财富调查

CBA联赛招商CBA从联赛之初的每年两千万左右的冠名费用到现在与瑞士盈方签约七年,CBA的蛋糕越做越大,新一年的联赛资金约达8000万人民币。按照估算,过去十年来联赛收入平均在3000万人民币左右,最多的时候接近4000万,CBA创生后的前六个赛季一直由IMG负责赛事推广,2001-2002年,与IMG的第二期合同到期,羊城报业体育发展公司以3500万每赛季的竞价赢得为期三年的合同,在距离联赛开赛前40天,羊城体育忽然宣布退出,CBA陡然陷入窘境,当年冠名掉至1500万。在这个挫折之后,CBA招商推广一直高开低走,联通冠名的时候,1500万人民币里还掺杂了水分,市场的不景气,受关注度的降低使篮管中心开始了新一轮的改革。     

CBA联赛品牌定位的研究

CBA联赛品牌竞争力来自它在消费者心目中的崇高形象和良好信誉,而CBA联赛品牌的形象和信誉来自CBA联赛的品牌定位。在CBA联赛的营销实践活动中定位是一个广泛的概念--即市场定位,它是一个多维的过程,在CBA联赛的市     

CBA与NBA运行机制的比较探析

虽然CBA与NBA都是职业篮球运动团队,但是其在运行机制上存在很大的差异。文章从两者的运行机制出发,详细总结和归纳了两者之间的区别,并指出了CBA运行机制上存在的缺陷和不足,希望CBA联赛能够实现政企分开,权责分明,实现现代化产权机制的改革,以不断健全CBA大联盟体系,使得CBA朝着科学、规范、健康的方向发展。     

对CBA职业联赛赞助现状的分析与策略研究

通过文献资料法等对CBA联赛赞助现状进行分析得出,CBA职业联赛的收入主要是赞助商的投入,在融资单一的情况下,各俱乐部以出售冠名权来充实资金。对赞助商的类型以及在保护赞助商的权益上进行了分析,其中赞助商的类型包括：官方合作伙伴、官方赞助商和官方供应商三类,在保护赞助商权益上主要以：赛场广告发布、门票、联赛专用服装装备、联赛指定用品这四种措施实施。最后提出对策：要构建稳定,资金财力大的赞助商群体和赢得国外赞助商的青睐来投入赞助,从而不断推动CBA联赛市场的开发。     

关于中超联赛产权问题的研究

本文以中超产权作为研究对象，从新制度经济学角度对中超产权进行经济学分析，运用交易费用、帕累托最优、制度变迁的经济理论，对中超产权进行经济、政策和法律的分析，进而为其未来的发展提出建议。     

CBA产权主体之间的利益博弈、困境及平衡策略分析

在中国体育深化改革的背景下,以CBA 各产权主体利益博弈的过程为切入点,纵向梳理中国篮球协会与国家体育总局篮球运动管理中心之间的权力转移、俱乐部与中国篮球协会之间的利益抗衡、各代理公司之间的起落纷争以及俱乐部与代理公司相互牵连的关系。探解中国篮协在“管办分离”的实践中,CBA各产权主体发展所面临的主要困境,并提出解决办法。研究发现,在中国以公有产权为核心的产权制度和以行政权力为主导的体育管理体制下,CBA各产权主体主要面临以下困境：中国篮球协会权力平衡“难”、职业俱乐部权力获得“难”、CBA公司权利开发“难”。提出通过制定“竞合融通”的CBA产权制度、创建协同发展的CBA利益共同体、完善CBA 公司内部激励约束机制的策略来平衡各主体之间的权力关系。     

NBA联盟社会责任的核心内容、治理经验及启示

采用文献资料、逻辑分析等研究方法,对NBA联盟社会责任发展的现实背景、核心内容及治理经验进行梳理与归纳,并提出对CBA联盟社会责任治理的有益启示。研究认为:社会责任治理理念的持续嵌入、NBA联盟的形象危机是NBA联盟社会责任发展的现实背景;NBA联盟围绕内部组织治理、人权维护、劳资协调、环境保护、公平运营、消费者权益保护、社区治理等7个维度履行社会责任,并在履责实践中逐步形成了体系完善、协同配合的社会责任管理机构,目标一致、层次分明的社会责任治理制度,及信息披露全面、反馈形式多样的社会责任监督机制。启示:政府层面上,完善法律制度,加强社会责任规范引导;营造社会责任参与氛围,建立社会责任奖惩机制。协会层面上,建立社会责任管理体系。联盟层面上,健全社会责任管理机构,完善社会责任管理制度,拓展社会责任信息披露渠道。社会层面上,加强媒体宣传力度,促进社会公众维权意识和行动,强化联盟履责的社会监督。     

对我国体育职业俱乐部产权问题的审视

根据产权的概念界定出俱乐部产权的概念,在此基础上比较了美国两种联盟体制的运作方式,指出不存在到处适用的产权规则.目前,我国的体育职业联赛和俱乐部产权关系混乱,影响了职业化进程的深入,因此必须进行产权制度改革.     

借鉴NBA,探索我国职业篮球联赛的改革之路

中国职业篮球联赛CBA举办以来,已取得了很大成功,但随着NBA的全球化,CBA已经成为NBA的选 材基地,自身的发展却受到严重影响。NBA在篮球王国50年的打拼中生存下来,且日益强大,自有其成功的奥秘。 因此,有必要借鉴NBA在完善制度、平衡实力、把握商机等方面的成功经验,以求构建具有中国特色的、全新的CB A联赛机制,推动篮球运动的发展。     

CBA联赛各俱乐部后备人才来源现状和发展对策的研究

从CBA联赛各俱乐部运动员的来源途径入手,分析我国篮球联赛后备人才培养中存在的不足。提出构建以CBA联赛各俱乐部为龙头的后备人才培养体系的新思路,旨在为CBA联赛俱乐部提供充足的后备人才,使我国篮球运动水平再上新台阶。