新发展阶段口腔专科医院人才队伍建设初探

人才是发展的根基、创新的核心要素.医院人才队伍建设是医院可持续发展的基础和关键,直接关系到医院的生存、发展与核心竞争力.本文结合安徽省某三级口腔专科医院人才队伍建设实践,就存在的现实问题和解决对策展开思考与讨论,以期为口腔专科医院在人才队伍建设方面提供一定的参考.     

浅谈医院管理的核心问题及其解决对策

随着知识经济时代的到来,国家之间的竞争日益表现为科学技术和综合国力的竞争,竞争的实质从根本上表现为人才的竞争,人才成为科技进步和社会经济发展最重要的资源。因此,要增加医院的竞争力,必须加强人才队伍的建设,特别是管理人才队伍的建设,人才建设是医院可持续发展的核心内容,建设积极向上的独特医院文化,以确保医院健康有序的发展。只有完善管理制度、提高医疗质量、改善服务态度、才能充实人才队伍和拓宽医疗市场,为医院的发展奠定了良好的基础。     

医院人才队伍建设

随着工业化、城镇化、人口老龄化的进程加快,社会对医疗机构提出了更高的要求,医院要以人才竞争取得更多的经济效益和社会效益,医院人才队伍建设迫在眉睫.医院通过人才甄选、人才培养、绩效管理、薪酬管理等方面激励人才队伍建设.     

信息时代医院图书馆内涵建设

分析医院图书馆现状及内涵建设含义,提出医院图书馆内涵建设有效措施,包括加强文献信息资源建设、电子设备和网络设备配置、人才队伍建设,开展多种形式的读者服务工作等方面,为医院各项工作提供强有力的支撑。     

医院人才队伍建设的实践

通过分析医院人才队伍建设中存在的问题,提出制定人才队伍建设规划,从创新人才管理机制、合理配置人力资源、大力引进高层次人才、培养现有人才等几个方面着手,大力加强人才队伍建设。     

医师多点执业对公立医院人才队伍建设的影响

随着医师多点执业政策的试行和逐步规范,给公立医院人力资源管理提出了新课题,医院人才队伍建设面临新的机遇和挑战。研究分析了医师多点执业政策对医院人才队伍建设带来的影响,提出了相应的措施和规范,以保持医院人才队伍建设和各项事业可持续发展。     

医院发展不容忽视的几个方面

如何适应新的改革形式,使医院在激烈的市场竞争中立于不败,实现医院“优质、高效、低耗”的目标,是摆在每位医院领导者面前的重要课题。而解决这一课题,笔者认为不可忽视医疗质量的管理、专业学科的建设、人才队伍的建设、学习型医院的建立等几个方面。本文浅谈了以上四个方面的重要性、各种方法和措施,阐明了只有加强医疗质量管理,加强专科和人才队伍的建设,才能更好地促进医院整体工作的可持续性发展。     

研究型人才队伍建设实践

人才是竞争力的核心要素,中青年人才是可持续发展的关键条件。本文以医学科技发展和医疗市场竞争为背景,结合军队大型医院建设的特点规律,介绍解放军总医院造就一支充满活力、医研并重、善于创新的中青年人才队伍的经验,从数量范围、标准条件、评选程序、激励措施、组织管理等方面,探索了中青年研究型人才的培养模式,以期通过优秀青年人才队伍推动研究型医院的长远发展。     

医院发展不容忽视的几个方面

如何适应新的改革形式,使医院在激烈的市场竞争中立于不败,实现医院“优质、高效、低耗”的目标,是摆在每位医院领导者面前的重要课题。而解决这一课题,笔者认为不可忽视医疗质量的管理、专业学科的建设、人才队伍的建设、学习型医院的建立等几个方面。本文浅谈了以上四个方面的重要性、各种方法和措施,阐明了只有加强医疗质量管理,加强专科和人才队伍的建设,才能更好地促进医院整体工作的可持续性发展。     

实施“三名”工程 激发人才活力

介绍了解放军总医院着眼创建研究型医院要求,加强高层次拔尖人才队伍建设力度,实施以名家、名师、名医为代表的“三名”人才建设工程的做法和成效,通过实践调动了干部积极性,激发了人才队伍活力,培养选拔了一批创新型优秀人才,推动了人才工作的创新发展,对于加快研究型医院建设步伐,起到了积极的促进作用。     

门诊药房调剂差错的防范

目的防范调剂差错,杜绝药疗事故的发生。方法分析门诊药房容易发生调剂差错的原因,采取相应防范措施。结果强化质控,确保患者用药安全。结论药学人员在工作中应高度重视差错问题,积极采取相应的各种措施,就能减少差错事故的发生。