基于医院信息系统的数字化病区设舌及实现

目的探讨数字化病区设计及实现的方案。方法设计基于医院信息系统（HIS）以电子病历（EMR）为核心、以医疗质量和运营管理为主线的数字化病区架构体系。结果构建了融合临床医疗护理、药品器材及后勤保障、质量监控、绩效考核、成本核算及办公管理等多系统的数字化病区建设模式。结论数字化病区的构建,实现了医疗业务、行政事务全过程的智能化操作与自动化管理,建成了以“病人为中心”的温馨、便捷、智能、高效的医疗服务环境。     

数字化医院构建模式研究

目的：设计一种可借鉴推广的构建模式,为数字化医院建设提供可复制的模式方法。方法：分析我国数字化医院建设及应用中存在的问题,针对问题根源提出现阶段数字化医院的建设目标,依据目标设计可推广的数字化医院构建模式。结果：设计了数字化医院构建模式,按照数字化基础平台、数字化门诊、数字化辅诊、数字化病区、数字化区域医疗及数字化管理六大平台进行构建,并在广州军区武汉总医院进行了实证建设。结论：所设计的数字化医院构建模式科学高效、实用性强、推广性强,在实证研究中达到了建设的预期目标,促进了医院管理水平、医疗质量、社会经济效益的显著提高与医院建设的全面发展。     

医院病区医疗质量智能化管控平台的设计及实现

目的：设计构建病区医疗质量智能化管控平台,提升病区医疗质量水平,确保患者医疗安全。方法：分析病区医疗质量管控需求及质控要素特点,明确病区医疗质量管理核心、难点,确定病区医疗质量管控重点环节,针对各环节不同质控要素开发应用带有知识库及具有辅助决策的数字化管控系统,构建集实时监管、全程质控、分析评价为一体的医疗质量智能化管控平台。结果：平台实现了对医、护、患行为的有效监管及医疗质量的提升。结论：病区医疗质量智能化管控平台高效实用、可推广,自应用以来,医院病区医疗质量管理水平持续提高,收到良好的社会和经济效益。     

基于信息化平台的数字化医院架构研究

目的探讨信息化基础上的数字化医院建设的整体思路及设计方案。方法分析国内外数字化医院建设经验,评估医院现有信息化基础及存在的整体架构设计缺乏、信息技术陈旧、集成手段落后等关键问题,从顶层设计的角度把握数字化医院的要素,提出整体设计方案。结果阐述了构建数字化医院的物理和信息的两个层面及经营管理、决策支持、门急诊、临床医疗、医疗质量管理、支撑保障、区域协同、客户关系八个主题与实现的关键技术。结论开展数字化医院架构研究,利于建设以全流程数字化为基础,以电子病历为核心,以精细化管理为导向,面向医疗业务、医院管理、患者服务、内外互联互通的数字化环境。     

医院数字化建设与医疗流程再造

目的 探索依托医院数字化建设进行医疗流程再造的方法、必要性.方法 回顾性分析本院依托数字化建设,总结医疗流程优化与再造对医院数字化建设和最大限度地满足患者需求的必要性.结果 依托医院数字化建设,通过医疗流程再造,促进了医院临床、医技、行政管理、业务等的规范化、网络化、自动化管理,实现了医院信息资源的高度共享,提高了医疗信息资源的利用率,实现了"以病人为中心"的服务宗旨.结论 医疗流程再造是数字化医院建设的必由之路.     

医院数字化建设与医疗流程再造

目的 探索依托医院数字化建设进行医疗流程再造的方法、必要性.方法 回顾性分析本院依托数字化建设,总结医疗流程优化与再造对医院数字化建设和最大限度地满足患者需求的必要性.结果 依托医院数字化建设,通过医疗流程再造,促进了医院临床、医技、行政管理、业务等的规范化、网络化、自动化管理,实现了医院信息资源的高度共享,提高了医疗信息资源的利用率,实现了"以病人为中心"的服务宗旨.结论 医疗流程再造是数字化医院建设的必由之路.     

医院数字化建设与医疗流程再造

目的 探索依托医院数字化建设进行医疗流程再造的方法、必要性.方法 回顾性分析本院依托数字化建设,总结医疗流程优化与再造对医院数字化建设和最大限度地满足患者需求的必要性.结果 依托医院数字化建设,通过医疗流程再造,促进了医院临床、医技,行政管理、业务等的规范化,网络化、自动化管理,实现了医院信息资源的高度共享,提高了医疗信息资源的利用率,实现了"以病人为中心"的服务宗旨.结论 医疗流程再造是数字化医院建设的必由之路.     

数字化医院建设体系结构研究

建设数字化医院已经成为医院管理的基础性工程,是对现行的医院管理模式和管理理念的重大挑战.通过分析数字化医院建设的发展趋势及其基本特征,针对我国数字化医院建设过程中面临的问题和特点,探讨以数字化医疗设备、计算机网络平台和业务应用系统为核心的数字化医院建设多层体系结构,提出以医院诊疗业务为核心构建的数据存储中心和五大业务平台,通过数据共享和交换,实现医院核心业务系统之间互联互通的应用框架.     

基于5G的重症监护数字化ICU指挥平台建设实践

目的：建设重症监护数字化ICU指挥平台,实现市级层面跨医疗机构的ICU统一管理。方法：基于智能语音病历提升电子病历录入效率;通过高清摄像设备与图像识别,减轻人工巡检ICU压力;利用5G的安全性、高性能、便捷性,保障业务安全隔离、医疗数据传输安全,构建完善可靠的安全体系。结果：数字化ICU指挥平台建设了多媒体即时通信系统、多视角智能监控系统以及多学科远程会诊系统,共接入8家市级救治医疗机构的ICU病区,可为全市ICU重症患者提供服务。结论：重症监护数字化ICU指挥平台在突发公共卫生事件及群体性事件应急救援中发挥了重要作用,其管理及应用模式可为重症医学数字化建设提供参考。     

SOMA数字化医院服务模型构建方法探析

数字化医院已经成为医疗管理现代化的必然趋势,数字化医院服务模型是构建数字化医院的重要组成部分。以医院检验业务为例,通过服务发现、服务规约、服务实现等过程,着重分析面向服务建模和架构设计,探讨数字化医院服务模型的构建方法。     

智能型数字化医院探索与实践

总结了我国军队医院数字化建设10多年的经验,从基本概念、基本条件、建设目标以及如何从“一号工程”平稳升级换代等几个方面对数字化医院进行全面论述,指出数字化医院应坚持以人为本和以病人为中心,必须具备领先的电子病历、全面的应用领域、全程的环节管理、优化的业务流程、统一的数据中心和完整的标准规范等6个条件,目的是实现临床业务数字化、患者服务数字化、资产管理数字化、医院物流数字化、管理决策智能化和楼宇建筑智能化。     

智慧病房多媒体电视应用服务模式实践

针对国内医院病房就医体验不佳的现状,提出通过部署智慧病房多媒体电视应用服务系统,提高医院病房服务水平。从核心技术、体系架构、功能应用、应用效果4个方面对这种新型的服务模式进行阐述,实践证明此创新型应用能够减轻临床服务工作量,提升住院患者就医体验。     

PDCA循环在研发和实施智能化护理电子病历系统中的应用

目的：采用PDCA循环持续改进的管理手段,结合临床实际需求,实现智能化护理电子病历的功能研发和整体框架设计.方法：基于电子病历系统功能分级标准和临床护理工作的具体需求,运用PDCA循环管理模式,始终贯彻于智能化护理电子病历系统功能的研发和临床护理人员应用、反馈过程中.结果：构建完善的智能化护理电子病历系统框架和功能,达到电子病历系统功能分级标准中病房护士角色模块六级标准的要求.结论：通过PDCA循环管理,使护理电子病历系统研发体现专业化、规范化和智能化特色,完全适用于临床护理工作需要.     

基于C#的医院移动医护查房系统设计与实现

移动医护查房系统是通过微软C#语言开发实现,应用了当前较为前沿的无线网络和智能终端等技术。在医疗模式上具有革命性突破,实现了医疗信息的及时交互,实时查询、诊断和处理。提高了病房的工作效率,减少了医护操作差错率;并大大提升了医院管理水平,在临床应用中收到良好效果。     

基于物联网技术的数字化病床系统研究

目的：提高医疗质量,加强医疗安全,改善医疗救治流程,提升人性化服务水平及医疗效率。方法：基于物联网技术开发一套智能化数字病床信息系统。结果：实现基于IP的智能化呼叫通信,基于物联网技术的临床信息自动化采集,床头人性化病人服务,护理床头工作模块及医生床头工作模块。结论：数字化病床系统的应用实现了床边医疗与服务的全数字化管理,达到了信息的自动化采集,异常的智能化报警,医疗行为的规范化落实,服务的人性化提醒。     

数字化医院建设的系统性与创新性探讨简

从当前数字化医院建设中普遍存在的问题出发,提出了一种以病人为中心的医院资源管理系统（HRP）的建设思路,实现医疗驱动管理,用管理指导医疗,最终建立一个全院级的以病人为中心的数字化医院系统,进行医疗与管理的充分融合,全面实现医院管理的规范化、科学化、精细化,提高医院的管理水平。     

运用IT设计医院日间管理新模式的难点与对策

目的：探讨新医改形势下如何运用IT设计医院日间管理系统,以及建设过程中的难点及应对策略.方法：运用业务流程重组（BPR）理论,应用IT技术设计“日间管理信息系统“.结果：利用业务流程重组（BPR）的理论,创新性的开发了日间管理信息系系统,并解决了日间管理过程中碰到的问题.结论：通过构建日间病房新的合理化和信息化流程,达到了改善医疗质量、提高医疗效率和降低医疗成本,进一步扩大了日间病房的社会和经济效益.     

智慧服务视角下医学院校图书馆阅读推广模式

分析医学院校阅读推广存在的问题以及智能技术为阅读推广带来的优势,从挖掘客体内涵及需求、建立多元化优质阅读资源、创新升级智慧阅读推广系统、创建跨界合作推广团队4方面阐述医学院校图书馆智慧阅读推广模式构建,为医学高校图书馆智慧服务与管理提供思路。