"双轨合一"下口腔专业型硕士研究生临床科研能力的培养

文章结合6年来医院口腔专业型硕士研究生培养现状,总结"双轨合一"模式下口腔专业型硕士研究生临床科研能力培养的现状,梳理存在的问题,并初步探讨应对策略.目前"双轨合一"模式下,因为时间精力相对有限,住培轮转中注重临床技能操作培训,偏重基础研究、弱视临床研究,缺乏系统临床科研训练等原因导致专业型硕士研究生的临床科研能力薄弱.针对这些情况,我们认为在住培轮转过程中应该开展分层次教学,建设临床科研能力专业的师资队伍指导教学,专业型硕士研究生的培养应加入系统临床科研训练课程,融入循证医学思维教育,以此提升临床科研能力.     

西乡医院街道级信息化的"样板"

在兄弟医院都想着盖新大楼、买高端设备、甚至创三甲的时候,深圳市宝安区西乡人民医院2005年,WHO和卫生部有关领导视察西乡医院后说:"西乡人民医院基层数字化医院建设和社区卫生服务,值得推广"。以李包罗教授为组长的《西乡人民医院数字化医院建设》科研鉴定小组出具的鉴定报     

刘献祥副校长到附属第二人民医院指导科研课题设计

正8月19日下午,为提高医院临床科研课题设计水平,进一步加强医院科研课题申报工作,刘献祥副校长应邀到附属第二人民医院作题为"科研选题的方向、范围、原则与方法"的科研讲座,医院科研骨干人员200多人参加,部分在医院实习的研究生也聆听了讲座。     

需要层次论在医院科研激励政策中的应用

当前大型综合医院的竞争已经很大程度上取决于科技创新的水平,如何采用积极有效的科研激励政策激发医务人员从事科研的积极性,对于提升医院的科技创新能力至关重要。需要层次论认为需要是人类行为的积极的动因或源泉,而工作积极性与人的各层次需要成正比。本文通过对医院科研人员各需要层次的分析,将需要层次论应用到医院科研激励政策中,从而提出具体的政策方向院激励制度呈现多层次、阶梯型、多元化,满足各层次各专业人员的需要;加大对高学历青年人才的激励政策倾斜力度;创造良好的科研沟通环境;加强精神层面的激励政策;放宽民主参与权与决策权,帮助实现自我价值;采取动态化的激励制度,满足不同发展时期的需要。     

国有医院年薪制实施方法研究

年薪制就是以"年度"为期间确定经营者的基本报酬,并根据经营成果发放风险收入的一种工资分配制度.用年薪制方式来考核经营及管理者,并作为一种激励报酬制度已成为一种潮流和趋势.目前年薪制在医疗单位特别是规模较大的综合性医院开展较少,而且实施方法各有不同,实施效果还在尝试之中.本文通过对102位职工问卷调查分析基础上,着重探讨在医院实施年薪制的具体方式方法,对适于国有医院的年薪制结构模式、实施范围、合理差距、考核指标等关键问题等作了较为详细的研究,为医院实施年薪制分配改革提供方法及依据.     

"学思模式"护理学本科毕业论文工作成效的质性研究

目的:探讨护理学本科毕业论文工作"学思模式"的改革成效.方法:采用质性研究,在护理学专业2003级本科118名学生中选择有代表性的学生21例,通过半结构式深入访谈法收集资料,采用阅读、分析、反思、分类、提炼5个步骤分析提炼主题.结果:本改革有利于激发学生科研兴趣,提高学生科研创新能力、评判性思维能力和沟通交流能力.结论:本改革在提高学生科研能力、综合素质和毕业论文质量等方面取得较好效果.     

医院临床科研的哲学思考

为了探讨医院临床科研的哲学思维方法,本文从医学假说的运用、主要矛盾和矛盾的主要方面、"大项目"攻关与"小项目"的开发以及坚持实践第一等四个方面,进行临床科研的哲学思考,并运用哲学思维指导临床科研,达到了创新科研选题思维、明确主攻方向、理清研究思路的目的。可见辨证唯物主义的哲学思维,对临床科研的实施有较好的指导作用。     

运用全程“指挥棒”作用 引领中青年临床医学人才提升科研能力

目前,相较基础科研而言,我国临床科研发展滞后,在人才培养模式、职称评价体系和政府激励程度等方面仍存在不足。本文通过强调临床医学人才中青年阶段在其职业生涯的重要性,并以"提升临床科研能力"为切入点,探讨如何运用全程"指挥棒"作用,有效引领中青年临床医学人才提升临床科研能力。     

医疗科研信息管理系统协同性的关键性因素分析

目的:分析影响医院各个部门之间科研信息管理系统协同性的关键影响因素。方法:使用电子问卷采集湖北省10个市238名临床医生对各部门科研管理信息系统共享程度、重复填报、信息填报负担等方面的评价。基于电子问卷数据，对10名医院各职能部门负责人进行访谈，归纳影响医院各部门之间科研信息管理系统协同性的关键影响因素。结果:科研信息管理系统的发展落后于医院管理工作的需求。在满分为10分的评价中，部门之间信息系统的共享程度、获取科研和人力资源信息的便利程度均未超过6分，对信息填报工作总体负担的评价超过6分。操作提示不明确、不能批量上传是信息系统存在的主要问题。编码困难、缺乏持续更新的激励、维护的不足、缺乏整体设计、高昂的沉淀成本是影响科研信息管理系统协同性的关键因素。结论:共享、简化、集成是提升科研信息管理系统发展的基本原则，需要以此为基础持续发展，减轻临床医生的信息负担。     

"早期接触临床"教学中护生情感影响因素的调查

文章通过调查得出:医院环境、患者、护理工作内容、临床护理人员、专业地位,护生本人是"早期接触临床"中影响护生情感变化的主要因素,此影响作用与"早期接触临床"活动特点有关,可以利用"早期接触临床"教学活动开展护理情感教育.     

神经内科研究生科研能力培养的探索和思考

临床理论和科研思维的培养对于神经病学研究生的培养至关重要,而目前神经科学研究生科研培养存在科研水平不足及体制不够完善等问题。本研究结合所在医院多年培养研究生的经验,提出激发科研兴趣、营造科研学术范围、提高个人科研实力、建立科研诚信保障机制和完善毕业评估体系等改进措施。实践表明,以上措施的应用促进了神经内科学术型研究生的科研积极性和主观能动性,提高了研究生培养的质量,形成了具有一定基础与临床意义的科研产出。     

医院感染现患率调查与分析

目的了解医院感染现状,为进一步提高医院感染监控措施提供科学依据。方法采用横断面调查方法,对2011年10月10日0：00～24：00的所有住院病例进行调查,床旁调查与查阅病历相结合、院感专职人员当日完成所有调查结果的审核、录入。结果调查住院患者1981人,医院感染89例,现患率为4.49%,感染部位以下呼吸道居于首位,占50.96%。结论医院感染现患率与国内综合医院感染率相当,医院感染现患率调查快速方便,资料准确,便于发现问题,能为医院感染防控措施的制定和目标性监测提供科学依据。     

“双一流”建设和“互联网+”背景下医院图书馆用户信息需求分析与精准信息服务

调查分析医院图书馆的用户信息需求,为实现精准信息服务提供科学参考。根据用户最常使用的数据库类型、文献类型和使用数据库资源时最常遇到的问题,分析他们希望获得的学科服务和开展的讲座培训内容等需求特征,提出医院图书馆应以用户需求出发,树立主动化、联盟化的信息服务理念,提供便捷化、精准化的医学信息资源,形成个性化、专业化的信息服务模式等建议,为医院医疗、教学、科研快速发展提供有力信息支撑。     

强化认识科学引导推动临床科研工作全面开展

临床科研是科学研究的一种基本方法和医院科技创新的重要手段,是推动临床新理念的提出和新技术开展的核心动力.本文从医院开展临床科研工作的意义、存在的问题以及几点举措,探讨了如何进一步加强医院临床科研工作.     

重庆医科大学附属第一医院中青年人才建设成效分析及展望

中青年人才是医院的学科梯队后备力量。重庆医科大学附属第一医院近5年中青年人才队伍建设方面成效显著,积极探索新进人员试用期考核方式,强化其科研、英语及临床技能考核;选拔优秀中青年人才赴国外研修学习,提升其继续教育层次;设立科研助理岗位,培养学科骨干人才。逐步形成了一套较为完善的人才梯队建设实施步骤及策略,加快了学科的发展。     

某新建地方院校附属医院科研工作发展状况分析

目的 对医院2015—2019年科研发展状况进行分析,为制定科研政策和提高科研管理质量提供依据。 方法 收集安徽医科大学第二附属医院2015—2019年纵向科研课题的数量、来源、经费等数据,按照不同年份进行描述性分析。重点分析国家级和省部级课题的学科分布以及课题负责人年龄、职称、学位(学历)等情况,通过数据分析发现存在的问题并提出改进措施和建议。 结果 医院纵向课题来源于国家级、省部级和市厅级,所占比例分别为9.7%、23.6%和66.7%,高层次高质量课题偏少;医院获得资助经费从2015年的296.1万元增长到2019年的508.7万元,虽然呈现较快增长趋势,但是中间也有较大幅度的波动;在国家级和省部级课题中,立项科室是省级重点专科和校级研究中心科室占67.4%;中青年博士人才、高级职称及引进人才是医院科技力量提升的主要人群。 结论 通过数据分析,发现医院科研工作中存在的不足,主要表现在学科之间发展不均衡,重点学科与普通学科之间差距大;高质量项目少,高质量成果少;缺少争取重大项目的科研团队;缺乏长期稳定的临床研究方向;科研经费投入不足等。建议以学科建设为中心,加强人才队伍建设;以科技平台建设为支撑,提升科研能力和水平;创新科研管理机制,助推科研项目及成果质量提升;实施有效的激励措施,推进科研管理综合能力的提升;开展高质量科研项目孵育计划,加大科研经费投入。      

循证医院管理在病案管理中的应用

在病案管理中,医院病案管理委员会通过循证医院管理学找出充分的科学证据,用以研究讨论病案质量管理的措施、方法,使医院病案管理逐步走上科学化决策程序。通过循证医院管理学的运用,完善病案质量管理持续改进机制,提高服务质量等措施,建立科学的病案管理的运行模式,促进病案质量管理的可持续发展。把循证医院管理学与人文科学管理紧密结合,使各项服务活动都作为实践循证医院管理的途径,不断提升服务品质,营造和谐环境。     

基于B/S模式下医院科研项目查询系统的设计与实现

主要介绍医院科研项目查询系统BIS模式的设计与实现，以及数据库的筛选，以便于医院科研人员准确查询自身在研及全院相关科研课题的资料信息，使医院科研能力与管理工作更上一个新台阶。     

综合性医院临床医生开展科研工作的几点思考

大型综合性医院是国家科技创新体系中不可或缺的一支重要力量,作为其主体部分的临床医生,科研能力是其必须具备的基本技能之一.本文从大型综合性医院临床医生是否应该开展科研工作、能否开展和如何开展等几个方面的思考作一简要阐述.     

医院科研精细化管理的实践体会

目的 伴随着科技的快速发展,科研管理在现代医院管理中占据越来越重要的位置,其管理的科学化水平对于医院整体科研实力的提升有着重要的影响。通过梳理分析科研精细化管理的具体实践,探索更有效的模式及长效机制。 方法 本文通过对医院科研活动全过程所需的基本要素:人才、项目、资金、设施、成果等引入精细化管理理念,实施科研精细化管理举措,将科研管理精细化的内容分为科研平台管理、科研人才管理、科研项目管理、科研经费管理、科研成果管理等具体实践与分析。 结果 以医院“十二五”建设所取得的科技创新和人才发展状况为例证,总结发现将精细化管理理念贯彻到科研管理的每一个环节,对提高医院的整体科研水平、实现科学研究的良性循环发挥了重要的作用。 结论 精细化管理在医院科研管理中发挥重要作用,在科研管理中引入精细化管理有助于提高医院科学研究的质量、实现可持续发展,应得到重视和广泛应用,且需要医院各个部门之间的协调与合作。医院应从文化、制度、人员、技术等方面给予保障,同时科研管理部门也需加强管理队伍建设,从常规的科研管理工作向创新型服务转型,实现科研服务的精细化:主动、优化、跟踪、创新、提升服务,不断提高科研精细化管理水平。