哈尔滨市疾病预防控制机构突发公共卫生事件应对能力现况与评价

目的了解哈尔滨市基层疾病预防控制体系中突发公共卫生事件应对能力的现况,并评估其机构和人员应对能力的强弱,找出应急体系建设的相关问题,针对问题提出改善措施。方法采用统一的调查问卷对哈尔滨市18所区（县）疾控机构及相关应急管理人员进行调查,并对每项调查结果赋分,最终汇总计算的分值,作为每个疾控中心的最终结果。结果各疾控机构学历、职称分布不均衡;应急准备和响应能力整体情况较好;各辖区疾控部门协作较少;各疾控部门检验能力、演练频次、业务培训内容有待提高。结论通过对区（县）级疾控机构应对突发公共卫生事件能力进行全面评价,找出其特点和薄弱环节,进而采取有针对性的改进措施,以提高突发公共卫生事件应对能力,完善基层疾控机构完善应急体系。     

疾控机构绩效考核的做法与体会

目的探索建立基层疾控机构内部绩效考核机制。方法从管理和业务两方面建立疾控机构绩效考核指标体系,分机构考核科室、科室考核个人两级组织实施绩效考核工作。结果为疾控机构内部科室及职工工作绩效评定提供了依据,形成了良好的激励机制。结论明确岗位职责,建立适应工作实际和单位未来发展的绩效考核体系,推行分级考核机制,建立合理的激励机制,能充分调动最广大职工的积极性,推进疾控机构长足发展。     

基层疾病控制机构实施内部绩效管理的实践与思考

目的探讨新形势下基层疾控机构如何克服经费瓶颈,规范内部管理,加大综合目标绩效考核,提升疾病防控的业务能力和经济、社会两个效益,从而有效发挥基层疾控机构预防控制疾病的整体效能。方法结合具体工作实践,归纳总结实际工作中的做法、经验和教训,对有代表性的疾控业务指标和经济指标进行回顾性分析和评估。结果通过强化内部绩效管理,基层疾控机构的业务能力和经济、社会效益显著提升,但对财政经费投入不足的弥补效果有限。结论加强疾控机构内部绩效管理是促进两个效益提升、发挥疾控机构业务效能的有效手段,是补偿经费投入不足的必要措施。     

深圳市疾控机构实验室能力建设现状分析及建议

目的获取深圳市疾控机构(CDC)实验室能力建设现状,分析存在的问题,为新型冠状病毒肺炎疫情后疾控机构建设提供参考。方法采取问卷调查和现场评估的方法,收集深圳市区级疾控机构的实验室能力建设相关数据,并加以分析。结果对比108号文中指标,深圳市区级疾控的检测项目及仪器设备配置达标率均大于82%。11家实验室均通过中国计量认证(CMA),认证项目数为254～874项,质量管理情况良好。结论深圳市区两级疾控机构的实验室能力建设基本达标。大区和小区之间实验室能力建设有一定差距,各大区之间无明显差异。建议将各大区实验室升级打造成各具特色的区域性实验室,适度下调小区实验室的考核指标。     

某地区疾控机构应急能力现状与评价

目的通过现状调查及疾控机构应急能力的定量评价,对其应急能力进行缺陷诊断,识别出其应急管理工作中较为满意和需要改进之处,并提出规划和整改政策建议。方法通过现场问卷调查、实地观察、文件资料查阅、听取汇报等方法,了解某市各区县疾控机构应急能力现况及综合评价结果。结果目前某市各区县疾控中心卫生专业技术人员学历水平不高,职称构成偏低,应急储备库联系网络和应急的财政储备有待提高;各区县疾控中心的应急能力还存在较大差异。     

福建省疾病预防控制绩效考核工作探讨

目的 通过对疾病预防控制(疾控)绩效考核工作的目的、意义和作用进行阐述,探讨其对疾控工作的影响.方法 通过对福建省疾控绩效考核工作回顾和考核,评估考核体系建立情况.结果 福建省各级疾控机构和卫生行政部门已初步建立了绩效考核体系.结论 通过绩效考核工作,了解了各级疾控机构履行责任的现状,初步揭示疾控工作存在问题和工作方向.     

2009-2012年岱山县基层渔农村社区疾控指导团队工作分析

目的进一步提高疾控指导团队在公共卫生服务中的作用。方法组建疾控指导团队,制定渔农村公共卫生疾控服务规章制度,开展基层现场技术指导、培训与实践技能练兵,提高基层疾控工作能力。结果 2009-2012年岱山县疾控中心疾控指导团队共现场书面指导518次,平均每年每家目标管理社区卫生服务中心(站)为12次;开展防疫医生培训35期775人次;社区大型培训6期500余人次;开展疾控应急演练6次参演226人次;经县卫生局年终考核,全县渔农村公共卫生社区服务中心(站)取得较好成绩。结论疾控指导团队指导作用明显,需进一步加强和完善。     

基层疾控机构固定资产管理分析

随着基层疾控机构改革与发展,基层疾控机构固定资产管理的问题越来越凸显。主要表现在固定资产管理制度未建立或不健全;固定资产管理乏整体性;固定资产利用效率低下。笔者提出了三方面的固定资产管理策略,一是建立健全基层疾控机构固定资产管理制度;二是在基层疾控机构固定资产管理中突出关键环节来规范管理;三是建立固定资产信息化管理,提高固定资产利用率。在做好以上三方面工作的基础上,结合当前疾控机构工作实际,进一步优化基础疾控机构资产管理,更好地履行疾控职责,贡献管理效益。     

马鞍山市疾控系统应急资源调查与评估

为合理配置公共卫生资源和应对突发公共卫生事件提供参考依据，根据2005年安徽省疾控系统应急资源调查与能力评估的调研，分析了马鞍山市疾控机构的现况和资源配置，发现全市疾控系统普遍存在人员编制不足，基层专业技术人员素质不高，仪器设备缺乏、陈旧，专业机构分散，经费不足，以及市县区之间的发展不平衡等问题。建议：大力调整财政支出结构，增加疾控事业的投入；建立公共卫生事业财政落实监督机制；制订疾控专业人员准入标准，分层次、分步骤地加强对专业人员的继续教育。     

浅析疾控机构绩效评估过程及对存在问题的思考

目的浅析疾控机构绩效评估中存在的问题,为更好的开展绩效评估工作提供依据。方法综述绩效评估工作产生的背景、目的、标准框架及实施过程。结果结合绩效评估实施过程,浅析存在的问题,进行对策思考。结论科学设计疾控机构内部评估指标,及时改进评估中发现的问题,探索建立适合基层疾控机构履行公共卫生职能及内部绩效评估新机制,提高疾控机构的服务能力和水平。     

应用加权TOPSIS法与秩和比法评价深圳市区级疾病预防控制中心业务工作质量

目的探讨加权TOPSIS法和秩和比法在疾病预防控制工作质量评价中的应用范围和实际意义。方法应用加权TOPSIS法和秩和比法评价深圳市7个区疾病预防控制中心2009年的年度业务考核结果。结果 7个区级疾病预防控制中心在"疾病预防与控制"、"实验室建设与管理"、"信息管理"和"健康教育"方面工作完成情况较好,平均得分率较高均在90.0%以上。应用加权TOPSIS法和秩和比法,7个区工作质量排序依次为BA、NS、LG、FT、LH、YT和GM,工作质量分档:BA、NS工作质量为"优,"LG、FT和LH为"良,"YT和GM为中。结论加权TOPSIS法结合秩和比法提高了综合评价能力,操作简便,结果可靠,适合在疾病预防控制工作质量评价中推广应用。     

浅谈疾控中心试剂耗材精细化管理

试剂耗材的管理是疾病预防控制中心实验室管理工作的重要内容,也是加强疾病预防控制中心内部质量控制,降低成本的重要环节。该文结合该中心试剂耗材管理经验,健全和完善规章制度,精细采购计划,优化招采形式,信息化申领与验收,科学管理与监督,供应商评价反馈等方面,探讨疾控中心试剂耗材精细化管理的举措,进而提出一些建议,促使试剂耗材管理水平不断提高。     

七省161个疾病预防控制中心公共职能项目的开展比例分析

目的　明确各级各地疾病预防控制中心公共职能项目的开展情况。方法　采用分层随机抽样法,在全国范围内抽取16 1个疾病预防控制中心,调查样本机构公共职能项目开展情况。结果　(1)样本疾病预防控制中心公共职能项目的平均开展比例为71 .7% ,其中省级为92. 0 % ,市级为73. 7% ,县级为6 8 .5 % ;东部地区为76 . 5 % ,中部地区为71 .5 % ,西部地区为6 8 .1%。(2 )样本疾病预防控制中心七项公共职能中,疾病预防与控制职能以及突发公共卫生事件应急处置的项目开展比例较高,但疫情报告及健康相关因素信息管理、健康危害因素监测与控制,以及实验室检测与评价的项目开展比例相对较低。结论　疾病预防控制中心公共职能项目总体落实程度较差,尤其是中西部以及基层疾病预防控制中心。     

基层公立医院综合改革后的绩效管理

目的：有效探索基层公立医院实施综合改革后的绩效管理模式,防止改革后重返“大锅饭”现象发生。方法：采用“二层二级”的双考核模式：由相关部门代表政府出台并组织实施对机构的综合考评办法与奖励措施,再由卫生行政部门及医院分别出台对院长和员工的综合目标考核办法,并有效组织实施,对改革前后的相关数据进行比较分析。结果：由于考核方法得当,组织实施有效,改革后的综合指标全面提升,机构和员工积极性得到保护,医院的公益性得到了彰显。结论：宏观层面的综合改革,必须有微观层面的绩效管理作补充,才能达到预期综合改革目标。     

全球各国疾控体系研究热点分析

目的 分析2000—2019年全球各国疾控体系的研究热点和变化趋势,为我国疾控体系的改革与完善提供循证依据。方法 基于Web of Science数据库,系统筛选2000年1月—2019年12月疾控体系相关的研究文献,运用CiteSpace 5.6.R5软件进行文献分析。结果 共收集有效文献9 878篇,过去二十年间疾控体系相关研究呈现总体递增趋势;预防、风险、体制、监督和联合等是疾控体系研究的高频词汇;不同阶段疾控体系研究关注的主题不同,2000—2006年间更关注疾控体系的职能定位和疾病防控,2006—2009年间更关注疾控体系自身诸如标准、监督等相关问题的研究,2009—2019年间更关注疾控体系运行模式和社会化形象的研究;研究热点聚类可归为儿童疾病预防、医疗救治、政策支持、检验能力建设、信息化管理和多学科联合防控6个部分。结论 我国疾控体系发展应更多关注机构定位和管理、人才建设方面,借鉴全国各国疾控体系的先进经验,进一步加强疾控体系防控能力建设。     

辽宁省《学校卫生综合评价》实施情况分析

  目的  了解《学校卫生综合评价》(GB/T 18205—2012)的贯彻实施情况以及推进标准实施的影响因素,为今后标准的修订提供合理化建议。  方法  对辽宁省436所学校、56所卫生监督机构、55所疾控机构进行问卷调查,主要内容包括《学校卫生综合评价》的知晓率、培训情况、运用情况、评价项目及指标的合理性和结果运用等方面。  结果  44家监督机构、29家疾控机构设置了独立学校卫生科,监督(2.29人)和疾控机构(1.17人)在专职人员配备方面差异有统计学意义(t=8.53,P < 0.01)。市级监督机构100%对该标准进行培训,22.50%的区县监督机构、46.15%的市级疾控机构、50.00%区县疾控机构未对该标准进行培训;61.54%的市级和45.00%的区县监督机构单独按照该标准开展评价,53.85%的市级疾控机构、60.00%的县区疾控机构共同完成该标准;30.77%的市级监督机构和52.50%的区县监督机构将综合评价结果通报教育行政部门。  结论  学校卫生专业科室的设置和对管理对象的培训影响学校卫生综合评价工作的实施,要结合实际工作修改部分重要指标,加强对综合评价结果的运用。     

基层卫生机构绩效管理相关问题探讨

基层卫生机构是实现人人享有基本医疗卫生服务的重要组织保证,随着政府对基层卫生机构投入的加大,加强基层卫生机构管理、提高绩效,对保障城乡居民获得基本医疗卫生服务具有重要意义。本文就基层卫生机构绩效管理的相关问题,包括对绩效的正确理解、绩效管理操作以及绩效管理中应注意的问题等进行探讨,提出了可操作性的建议。     

疾病预防控制中心实验室质量管理探讨

目的本文从质量管理体系的构成和建立为起点,阐述建立疾病预防控制中心实验室质量管理体系的具体工作。论述了实验室质量方针的制定,实验室内部及实验室之间的质量控制,疾控机构内部管理评审,国家计量认证及实验室认可评审的重要性。提出了在实验室运行过程中信息管理、交流时的信息数据安全问题的解决方法。     

县级疾病预防控制中心主任岗位胜任力构建与应用

胜任力分析以岗位需求为基础,从发掘深层次特征入手来考察个体素质,为卫生人力资源管理提供了新的理念和视角。本文以县级疾病预防控制中心主任这一岗位入手,探讨基于胜任力的人力资源管理在疾病预防控制机构的应用。通过行为事件访谈和核检表调查,构建了县级疾病预防控制中心主任岗位胜任力模型,包括五项鉴别胜任特征和十二项基准胜任特征,并对其在人员甄选、评价、培训等方面的应用策略进行了探讨。