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在公司里,老板喜欢的都是那些不仅能干好分内工作,还能带来附加价值的员工。所以,老板在给员工加薪或提拔员工时,往往不是简单地因为员工本职工作做得如何出色,也不是因其过去的成就有多辉煌,而是因为老板觉得员工对他的事业发展有利。身为员工一定要对自己有清醒的认识,客观地估计自己的价值,应经常自忖:如果自己被解雇,公司会不会有一定的损失? 相似文献
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正小孙子成成在擦白板,看见他可爱的模样,我想增加他的自信心,我说:"成成,你是班长。"成成说:"可是,王小玲才是我们班的班长啊!奶奶,你为什么说我是班长?"我说:"你是奶奶学校的班长啊!"成成笑得很开心。 "奶奶!为什么要当班长呢?""喔!班长可以帮助同学和老师呀,比如收作业、同学有事时找老师来解决,或是帮助老师擦黑板啦!"成成点点头, 相似文献
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目的:探讨新员工的心理压力情况和岗前培训内容需求之间的关系,并结合当前的培训反馈分析,从员工的心理健康角度出发,完善培训内容。方法:应用自编调查问卷,包括参训员工基本情况调查表、新职工心理现状调查问卷、新职工岗前培训反馈问卷对来自于新疆气象部门60名新职工进行测试。结果:66.67%的员工表示出对即将参加的工作感觉到有压力。男性员工压力水平显著高于女性员工(F=16.22,P0.05),民族、学历和籍贯对员工的压力水平评估均没有显著影响。来自于新工作、能力以及新环境的压力对员工的影响较大,分别有66.67%,61.67%和73.33%的员工对情绪、压力以及人际关系的心理话题较为感兴趣。培训内容的需求程度和有用程度对培训满意度有预测作用,即满意程度=(0.29)需求程度+(0.50)有用程度+1.84。员工压力水平和心理素质培训和专业素质方面的需求程度之间存在显著性相关(r=0.510,0.567;P0.05)。结论:新员工在上岗前存在一定的心理压力,尤其是男性员工。压力源主要来自于新环境、新工作和自身的能力方面。员工对岗前培训的满意度主要体现在其自身需求程度和有用程度上,而且尤为看重心理素质、行业要求和专业素质培训。后期岗前培训需要加入以情绪、压力和人际关系为主题的、更为深入的心理素质内容以缓解员工的压力水平,满足员工的培训需求。 相似文献
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真实案例:45岁的大成在一家外贸公司担任老总,工作压力非常大。员工经过他的办公室时经常看到的情形是:他正阴沉着脸看报表;或他正在大声训斥下属;或他在电话中和对方咆哮,反正很少看到他的笑脸。因此,员工们都非常害怕见到他。 相似文献
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案例1我困惑,我的情欲为何冬眠(汪菊,36岁,大学本科学历,某公司人力资源部经理)我是某公司人力资源部经理,因为企业扩建,连续3个月奔波于人才中心与培训基地,为公司招录培训新员工。前不久,企业人事安排妥当之后,好不容易争取到带薪休假的机会,与丈夫到三亚二度"蜜月"。 相似文献
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2006年6月,我们考察了德国、瑞士和法国一些很有特色的医药研发单位。德国的制药业世界领先,默克公司是世界上最古老的制药公司,拜耳公司以阿司匹林闻名,先灵公司是激素替代治疗药物的鼻祖,勃林格殷格翰集团是全球最大的私有制药企业。我们这次访问了先灵公司的全球总部。先灵公司的总部在柏林市区,拥有140个子公司,2.6万名员工,其创始人Ernst Schering先生原来是一位药剂师,于1851年在柏林的北部创办了"绿色药房"。我们访问总部的那天,拜尔和先灵两个公司正式宣布合并成功,新公司名为拜耳先灵公司,总部设在柏林。... 相似文献
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前些天,朋友A声嘶力竭地告诉我,她快要崩溃了,她半年前跳槽到一家公司担任部门主管,但下属员工非常不配合她,因为她是空降来的,如果没有她,那么升任部门主管的人会是员工B,这导致B对她的意见很大.
B是这家公司的老员工,人缘很好,B对她的态度,很大程度影响了部门里的其他同事.在开始的两个月,A觉得只要自己有耐心,总会和同事... 相似文献
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